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B公司ERP環(huán)境下合并財務報表編制方法研究

發(fā)布時間:2017-03-20 23:03

  本文關鍵詞:B公司ERP環(huán)境下合并財務報表編制方法研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:合并財務報表一直是會計學中的難題,如何正確、快速編制合并財務報表,真實反應企業(yè)集團的財務狀況,是目前會計實務領域中面臨的重大挑戰(zhàn)。盡管國內(nèi)許多企業(yè)都運用了ERP,但由于國內(nèi)ERP軟件的設計人員很難理解合并財務報表準則且國內(nèi)ERP合并報表模塊的設計理念也是借鑒手工編制的思路,并不實用;因此大部分國內(nèi)企業(yè)無法使用ERP系統(tǒng)中自帶的合并報表模塊實現(xiàn)合并會計報表的高效編制。在實踐中,大多數(shù)集團公司都在運用EXCEL作為編制工具,根據(jù)子公司單體財務報表數(shù)據(jù)進行合并報表的編制,這種從報表到報表手工狀態(tài)的編制方式,導致合并報表編制周期長、效率低、差錯率高。隨著市場競爭的加劇,這種基于“靜態(tài)”數(shù)據(jù)編制合并報表的方法,顯然不能適應現(xiàn)代企業(yè)管理的要求。針對上述問題,本文以B公司為案例,對B公司合并財務報表的編制方法進行分析研究,指出B公司在合并報表編制中存在的問題,同時結合B公司實際情況,提出在ERP系統(tǒng)中建立基于業(yè)務基礎數(shù)據(jù)的“動態(tài)”合并報表的編制模型,即以各子公司的實際業(yè)務為出發(fā)點,對涉及合并報表數(shù)據(jù),在期初就進行標識,為合并報表的抵銷奠定基礎,然后在用友ERP系統(tǒng)中建立虛擬的ADJ賬套(“調整分錄賬套”),利用ERP系統(tǒng)中自帶的自定義報表系統(tǒng),輔之于EXCEL中的數(shù)據(jù)分析工具,對ERP數(shù)據(jù)庫中系統(tǒng)“已標識的合并報表基礎數(shù)據(jù)”直接讀取,實現(xiàn)高效編制。在編制過程中,如果發(fā)現(xiàn)子公司有會計事項需要調整,刷新數(shù)據(jù)即可,這樣就減少了合并報表編制過程中的調整分錄數(shù)量,夯實了合并報表分析的數(shù)據(jù)分析基礎;谏鲜龊喜蟊砭幹品椒,使得合并報表的數(shù)據(jù),從“靜態(tài)”發(fā)展到“動態(tài)”,大大提高了工作效率。當然為了合并報表實現(xiàn)數(shù)據(jù)的動態(tài)化,需要將ERP的理念與合并報表的理念進行融合與創(chuàng)新,在ERP系統(tǒng)的初始化時就考慮到合并報表的要求,對ERP的初始化時基于合并報表的要求,進行全方位設計。本文首先對合并報表、ERP有關理論進行介紹。論證ERP環(huán)境下編制合并報表新思路的可行性。然后,針對B公司編制方法中存在的問題提出相應的對策,最后全文進行總結,就如何提高合并報表在國內(nèi)ERP環(huán)境下的編制質量與效率提出了建議。
【關鍵詞】:ERP 合并財務報表 問題 建議
【學位授予單位】:安徽工業(yè)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F426.7;F406.7
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 第一章 緒論8-15
  • 1.1 研究背景及意義8-9
  • 1.1.1 研究背景8
  • 1.1.2 研究意義8-9
  • 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-13
  • 1.2.1 ERP環(huán)境下合并報表編制相關理論研究9-11
  • 1.2.2 國外ERP環(huán)境下合并報表編制方法研究11-12
  • 1.2.3 國內(nèi)ERP環(huán)境下合并報表編制方法研究12-13
  • 1.3 本文擬解決問題及研究思路13-15
  • 1.3.1 研究內(nèi)容13-14
  • 1.3.2 技術路線14-15
  • 第二章 B公司ERP環(huán)境下合并報表編制現(xiàn)狀15-22
  • 2.1 B公司ERP系統(tǒng)使用現(xiàn)狀簡況15-16
  • 2.2 B公司編制合并報表方法介紹16-20
  • 2.2.1 調整各子公司會計政策差異16
  • 2.2.2 合并資產(chǎn)負債表的編制16-18
  • 2.2.3 合并利潤表的編制18-19
  • 2.2.4 合并現(xiàn)金流量表的編制19-20
  • 2.2.5 合并財務報表附注的編制20
  • 2.3 B公司現(xiàn)階段編制合并報表的方法總結20-22
  • 第三章 B公司ERP環(huán)境下合并財務報表編制存在的問題22-25
  • 3.1 B公司合并報表原始信息質量不高22
  • 3.2 B公司ERP系統(tǒng)合并報表參數(shù)設置不完善22-23
  • 3.3 B公司內(nèi)部往來核對效率低23-24
  • 3.4 B公司合并報表編制風險可控程度差24-25
  • 第四章 B公司ERP環(huán)境下編制合并財務報表的對策及建議25-34
  • 4.1 統(tǒng)一會計政策以減少調整分錄數(shù)量25-26
  • 4.2 加強報表間勾稽關系審核減少差錯率26-27
  • 4.3 設置ERP系統(tǒng)參數(shù)提高合并報表編制效率27-31
  • 4.3.1 設置ERP參數(shù)提高合并資產(chǎn)負債表編制效率27-29
  • 4.3.2 設置ERP參數(shù)提高合并利潤表編制效率29-30
  • 4.3.3 設置ERP參數(shù)提高合并現(xiàn)金流量表編制效率30-31
  • 4.3.4 設置WORD與EXCEL動態(tài)鏈接提高合并報表附注編制效率31
  • 4.4 集中存貯ERP數(shù)據(jù)以提高合并報表源數(shù)據(jù)的讀取效率31-32
  • 4.5 利用VBA工具(FION)速編制合并報表32-34
  • 第五章 總結及展望34-36
  • 參考文獻36-37
  • 致謝37-38
  • 附錄-調查表38-39

【相似文獻】

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5 吳文;東方通信澄清財務疑云[N];中國電子報;2003年

6 本報記者 周

本文編號:258583


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