本文關(guān)鍵詞：B公司ERP環(huán)境下合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制方法研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：合并財(cái)務(wù)報(bào)表一直是會(huì)計(jì)學(xué)中的難題,如何正確、快速編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表,真實(shí)反應(yīng)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況,是目前會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)領(lǐng)域中面臨的重大挑戰(zhàn)。盡管國(guó)內(nèi)許多企業(yè)都運(yùn)用了ERP,但由于國(guó)內(nèi)ERP軟件的設(shè)計(jì)人員很難理解合并財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則且國(guó)內(nèi)ERP合并報(bào)表模塊的設(shè)計(jì)理念也是借鑒手工編制的思路,并不實(shí)用;因此大部分國(guó)內(nèi)企業(yè)無法使用ERP系統(tǒng)中自帶的合并報(bào)表模塊實(shí)現(xiàn)合并會(huì)計(jì)報(bào)表的高效編制。在實(shí)踐中,大多數(shù)集團(tuán)公司都在運(yùn)用EXCEL作為編制工具,根據(jù)子公司單體財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行合并報(bào)表的編制,這種從報(bào)表到報(bào)表手工狀態(tài)的編制方式,導(dǎo)致合并報(bào)表編制周期長(zhǎng)、效率低、差錯(cuò)率高。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,這種基于“靜態(tài)”數(shù)據(jù)編制合并報(bào)表的方法,顯然不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求。針對(duì)上述問題,本文以B公司為案例,對(duì)B公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法進(jìn)行分析研究,指出B公司在合并報(bào)表編制中存在的問題,同時(shí)結(jié)合B公司實(shí)際情況,提出在ERP系統(tǒng)中建立基于業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的“動(dòng)態(tài)”合并報(bào)表的編制模型,即以各子公司的實(shí)際業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn),對(duì)涉及合并報(bào)表數(shù)據(jù),在期初就進(jìn)行標(biāo)識(shí),為合并報(bào)表的抵銷奠定基礎(chǔ),然后在用友ERP系統(tǒng)中建立虛擬的ADJ賬套(“調(diào)整分錄賬套”),利用ERP系統(tǒng)中自帶的自定義報(bào)表系統(tǒng),輔之于EXCEL中的數(shù)據(jù)分析工具,對(duì)ERP數(shù)據(jù)庫中系統(tǒng)“已標(biāo)識(shí)的合并報(bào)表基礎(chǔ)數(shù)據(jù)”直接讀取,實(shí)現(xiàn)高效編制。在編制過程中,如果發(fā)現(xiàn)子公司有會(huì)計(jì)事項(xiàng)需要調(diào)整,刷新數(shù)據(jù)即可,這樣就減少了合并報(bào)表編制過程中的調(diào)整分錄數(shù)量,夯實(shí)了合并報(bào)表分析的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)�；谏鲜龊喜�(bào)表編制方法,使得合并報(bào)表的數(shù)據(jù),從“靜態(tài)”發(fā)展到“動(dòng)態(tài)”,大大提高了工作效率。當(dāng)然為了合并報(bào)表實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)化,需要將ERP的理念與合并報(bào)表的理念進(jìn)行融合與創(chuàng)新,在ERP系統(tǒng)的初始化時(shí)就考慮到合并報(bào)表的要求,對(duì)ERP的初始化時(shí)基于合并報(bào)表的要求,進(jìn)行全方位設(shè)計(jì)。本文首先對(duì)合并報(bào)表、ERP有關(guān)理論進(jìn)行介紹。論證ERP環(huán)境下編制合并報(bào)表新思路的可行性。然后,針對(duì)B公司編制方法中存在的問題提出相應(yīng)的對(duì)策,最后全文進(jìn)行總結(jié),就如何提高合并報(bào)表在國(guó)內(nèi)ERP環(huán)境下的編制質(zhì)量與效率提出了建議。
【關(guān)鍵詞】：ERP 合并財(cái)務(wù)報(bào)表 問題 建議
【學(xué)位授予單位】：安徽工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.7;F406.7
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 緒論8-15
• 1.1 研究背景及意義8-9
• 1.1.1 研究背景8
• 1.1.2 研究意義8-9
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-13
• 1.2.1 ERP環(huán)境下合并報(bào)表編制相關(guān)理論研究9-11
• 1.2.2 國(guó)外ERP環(huán)境下合并報(bào)表編制方法研究11-12
• 1.2.3 國(guó)內(nèi)ERP環(huán)境下合并報(bào)表編制方法研究12-13
• 1.3 本文擬解決問題及研究思路13-15
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容13-14
• 1.3.2 技術(shù)路線14-15
• 第二章 B公司ERP環(huán)境下合并報(bào)表編制現(xiàn)狀15-22
• 2.1 B公司ERP系統(tǒng)使用現(xiàn)狀簡(jiǎn)況15-16
• 2.2 B公司編制合并報(bào)表方法介紹16-20
• 2.2.1 調(diào)整各子公司會(huì)計(jì)政策差異16
• 2.2.2 合并資產(chǎn)負(fù)債表的編制16-18
• 2.2.3 合并利潤(rùn)表的編制18-19
• 2.2.4 合并現(xiàn)金流量表的編制19-20
• 2.2.5 合并財(cái)務(wù)報(bào)表附注的編制20
• 2.3 B公司現(xiàn)階段編制合并報(bào)表的方法總結(jié)20-22
• 第三章 B公司ERP環(huán)境下合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制存在的問題22-25
• 3.1 B公司合并報(bào)表原始信息質(zhì)量不高22
• 3.2 B公司ERP系統(tǒng)合并報(bào)表參數(shù)設(shè)置不完善22-23
• 3.3 B公司內(nèi)部往來核對(duì)效率低23-24
• 3.4 B公司合并報(bào)表編制風(fēng)險(xiǎn)可控程度差24-25
• 第四章 B公司ERP環(huán)境下編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表的對(duì)策及建議25-34
• 4.1 統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策以減少調(diào)整分錄數(shù)量25-26
• 4.2 加強(qiáng)報(bào)表間勾稽關(guān)系審核減少差錯(cuò)率26-27
• 4.3 設(shè)置ERP系統(tǒng)參數(shù)提高合并報(bào)表編制效率27-31
• 4.3.1 設(shè)置ERP參數(shù)提高合并資產(chǎn)負(fù)債表編制效率27-29
• 4.3.2 設(shè)置ERP參數(shù)提高合并利潤(rùn)表編制效率29-30
• 4.3.3 設(shè)置ERP參數(shù)提高合并現(xiàn)金流量表編制效率30-31
• 4.3.4 設(shè)置WORD與EXCEL動(dòng)態(tài)鏈接提高合并報(bào)表附注編制效率31
• 4.4 集中存貯ERP數(shù)據(jù)以提高合并報(bào)表源數(shù)據(jù)的讀取效率31-32
• 4.5 利用VBA工具（FION）速編制合并報(bào)表32-34
• 第五章 總結(jié)及展望34-36
• 參考文獻(xiàn)36-37
• 致謝37-38
• 附錄-調(diào)查表38-39

【相似文獻(xiàn)】

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6 本報(bào)記者 周

本文編號(hào)：258583