本文選題：精益生產(chǎn) + SMT��； 參考：《河北工業(yè)大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：進(jìn)入21世紀(jì)之后隨著電子信息技術(shù)高速發(fā)展,很多電子制造服務(wù)業(yè)也開(kāi)始快速發(fā)展,并成為電子產(chǎn)業(yè)鏈中的重要環(huán)節(jié)。2008年,美國(guó)發(fā)生次級(jí)債危機(jī)(也稱次貨危機(jī)),此次危機(jī)的擴(kuò)散對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)產(chǎn)生了巨大的影響,波及到了所有EMS生產(chǎn)企業(yè)其中也包括了像JY公司這樣的中小型EMS企業(yè),讓其在次貨危機(jī)中受到了嚴(yán)重的創(chuàng)傷。此時(shí)市場(chǎng)迅速萎縮,可客戶卻對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來(lái)越高。如果要扭轉(zhuǎn)這樣的局面,企業(yè)就必須適應(yīng)大體環(huán)境,讓過(guò)去舊的生產(chǎn)方式向精益生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,從而滿足市場(chǎng)需求。本文從精益生產(chǎn)的相關(guān)理論入手,闡述了精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)大批量生產(chǎn)的區(qū)別,并對(duì)精益生產(chǎn)的主要內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。在此基礎(chǔ)上,對(duì)JY公司SMT車間實(shí)施精益生產(chǎn)的背景進(jìn)行了分析,并指出了存在著整體設(shè)備效率較低;庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低;5S管理不到位;產(chǎn)品質(zhì)量不高等。在對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,本文根據(jù)精益生產(chǎn)理論設(shè)計(jì)了JY公司SMT車間實(shí)施精益生產(chǎn)的方案,并提出了進(jìn)一步實(shí)施精益生產(chǎn)的建議,包括培養(yǎng)精益生產(chǎn)的企業(yè)文化,加強(qiáng)精益生產(chǎn)的培訓(xùn),設(shè)立示范線體并逐步橫向展開(kāi),并構(gòu)建精益生產(chǎn)的評(píng)價(jià)體系。
[Abstract]:After entering the 21st century, with the rapid development of electronic information technology, many electronic manufacturing services have also begun to develop rapidly, and become an important link in the electronic industry chain. The sub-prime debt crisis (also known as the subprime crisis) occurred in the United States. The spread of the crisis has had a huge impact on the consumer market, affecting all EMS manufacturing enterprises, including small and medium-sized EMS enterprises such as JY Company. It was badly traumatized by the subprime crisis. At this time the market shrinks rapidly, but the customer for the product quality requirements are becoming higher and higher. If we want to reverse this situation, enterprises must adapt to the general environment and change the old production mode to lean production mode so as to meet the market demand. Starting with the relevant theories of lean production, this paper expounds the difference between lean production and traditional mass production, and expounds in detail the main contents of lean production. On this basis, the background of implementing lean production in SMT workshop of JY Company is analyzed, and it is pointed out that the overall equipment efficiency is low, the inventory turnover is low and the management of 5S is not in place, and the product quality is not high. Based on the analysis of these problems, this paper designs the scheme of implementing lean production in SMT workshop of JY Company based on lean production theory, and puts forward some suggestions for further implementation of lean production, including cultivating the enterprise culture of lean production. Strengthen the training of lean production, set up demonstration line and gradually expand horizontally, and construct the evaluation system of lean production.
【學(xué)位授予單位】：河北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F273;F426.63

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 董靜;實(shí)施精益生產(chǎn)確保優(yōu)質(zhì)交付[J];車間管理;2002年04期

2 孫林巖 ,汪建 ,曹德弼;精益生產(chǎn)及其在先進(jìn)制造中的地位和作用[J];航空制造技術(shù);2003年07期

3 時(shí)東艷,程龍生;精益生產(chǎn)和6σ管理[J];世界標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理;2004年01期

4 閆俊伢 ,鄒震;精益生產(chǎn)的魔力[J];電子商務(wù);2004年05期

5 西蒙;精益生產(chǎn) 以人為本[J];發(fā)明與創(chuàng)新;2004年11期

6 羅振璧,張書橋,王志華;精益生產(chǎn)的競(jìng)賽(上):正確理解精益生產(chǎn)[J];世界制造技術(shù)與裝備市場(chǎng);2005年02期

7 方明;精益生產(chǎn)新模式[J];現(xiàn)代制造;2005年10期

8 陳心德;構(gòu)建精益企業(yè) 實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)[J];上海工程技術(shù)大學(xué)學(xué)報(bào);2005年02期

9 蔣美仙,林李安,張燁;精益生產(chǎn)在中國(guó)企業(yè)的應(yīng)用分析[J];統(tǒng)計(jì)與決策;2005年12期

10 陳亞絨;逐步實(shí)施精益生產(chǎn)[J];世界標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理;2005年09期

相關(guān)會(huì)議論文 前10條

1 孫小明;;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)化改善的應(yīng)用性研究[A];人才、創(chuàng)新與老工業(yè)基地的振興——2004年中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)年會(huì)論文集[C];2004年

2 鄭凱;;以精益生產(chǎn)為載體 深化南車四方車輛有限公司安全生產(chǎn)[A];第三屆鐵路安全風(fēng)險(xiǎn)管理及技術(shù)裝備研討會(huì)論文集（中冊(cè)）[C];2012年

3 武淑萍;;精益生產(chǎn)在中國(guó)的應(yīng)用現(xiàn)狀[A];全國(guó)經(jīng)濟(jì)管理院校工業(yè)技術(shù)學(xué)研究會(huì)第八屆學(xué)術(shù)年會(huì)論文集(下冊(cè))[C];2004年

4 周大林;;淺談精益生產(chǎn)基本原則[A];江蘇省汽車工程學(xué)會(huì)第九屆學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2010年

5 徐學(xué)光;;船舶精益生產(chǎn)和現(xiàn)代化[A];2011中國(guó)造船工程學(xué)會(huì)造船工藝學(xué)術(shù)委員會(huì)造船企業(yè)精益生產(chǎn)學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[C];2011年

6 馮海明;;關(guān)于實(shí)現(xiàn)“精益生產(chǎn)”管理模式的探討[A];西部大開(kāi)發(fā) 科教先行與可持續(xù)發(fā)展——中國(guó)科協(xié)2000年學(xué)術(shù)年會(huì)文集[C];2000年

7 楊光薰;喬立紅;張希倫;賈作輝;;從成組技術(shù)到精益生產(chǎn)向大規(guī)模定制方向前進(jìn)[A];制造業(yè)與未來(lái)中國(guó)——2002年中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)年會(huì)論文集[C];2002年

8 王文飛;黨英峰;;步入精益生產(chǎn)時(shí)代[A];河南省煙草學(xué)會(huì)2005年學(xué)術(shù)交流年會(huì)論文集[C];2006年

9 劉禮;劉順強(qiáng);;精益生產(chǎn)在美利信壓鑄公司中的應(yīng)用[A];2012(第22屆)重慶市鑄造年會(huì)論文集[C];2012年

10 周忠發(fā);雒孟剛;;信息化條件下精益生產(chǎn)管理體系的探究與構(gòu)建[A];2012年中國(guó)航空學(xué)會(huì)管理科學(xué)分會(huì)學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集[C];2012年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 本報(bào)記者 王繼征;精益生產(chǎn)，，離我們有多遠(yuǎn)[N];中國(guó)紡織報(bào);2005年

2 徐鳳英;推進(jìn)精益生產(chǎn) 拉動(dòng)管理創(chuàng)新[N];中國(guó)航空?qǐng)?bào);2005年

3 本報(bào)記者 劉永;漸脫福特制陰影 廣州本田與精益生產(chǎn)零距離[N];第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào);2005年

4 何成;安大公司全面實(shí)施精益生產(chǎn)管理[N];中國(guó)航空?qǐng)?bào);2006年

5 郭旭之;開(kāi)展精益生產(chǎn) 促進(jìn)快速發(fā)展[N];中國(guó)航空?qǐng)?bào);2006年

6 伍暉;泛華廠實(shí)施精益生產(chǎn)取得階段性成果[N];中國(guó)航空?qǐng)?bào);2007年

7 本報(bào)記者 林育智;“軸承企業(yè)遠(yuǎn)沒(méi)達(dá)到精益生產(chǎn)”[N];機(jī)電商報(bào);2007年

8 譚建偉;精益生產(chǎn)讓企業(yè)降成本增效益[N];深圳特區(qū)報(bào);2006年

9 金志良邋蔣松羊;杰克：“精益生產(chǎn)”出“雙贏”[N];臺(tái)州日?qǐng)?bào);2007年

10 曲小研;精益生產(chǎn)有效降低生產(chǎn)成本[N];消費(fèi)日?qǐng)?bào);2008年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前5條

1 張洪亮;離散制造企業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)施能力研究[D];天津大學(xué);2010年

2 車建國(guó);多品種小批量下精益生產(chǎn)系統(tǒng)的改進(jìn)研究[D];天津大學(xué);2006年

3 郭宏斌;基于精益生產(chǎn)理論的卷煙機(jī)械制造企業(yè)物流系統(tǒng)優(yōu)化及仿真研究[D];中南大學(xué);2012年

4 周延虎;精益六西格瑪集成應(yīng)用的若干問(wèn)題研究[D];天津大學(xué);2007年

5 宮偉軍;流態(tài)產(chǎn)品的大規(guī)模定制與精益創(chuàng)新研究[D];大連理工大學(xué);2008年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 劉濤;精益生產(chǎn)在海爾的應(yīng)用與創(chuàng)新[D];中國(guó)海洋大學(xué);2008年

2 劉紅軍;制造業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)對(duì)策研究[D];復(fù)旦大學(xué);2008年

3 陳勝;新達(dá)公司精益生產(chǎn)研究[D];西北大學(xué);2008年

4 張瑞興;基于持續(xù)改善推進(jìn)精益生產(chǎn)的應(yīng)用研究[D];天津大學(xué);2008年

5 李登記;基于精益生產(chǎn)理論的換模過(guò)程改進(jìn)研究[D];合肥工業(yè)大學(xué);2009年

6 王立柱;精益生產(chǎn)在亞特公司的應(yīng)用研究[D];北京交通大學(xué);2009年

7 郭志勇;Y公司精益生產(chǎn)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施研究[D];蘭州大學(xué);2009年

8 顧嘯峰;精益生產(chǎn)工具和測(cè)量指標(biāo)在萬(wàn)向節(jié)生產(chǎn)線的應(yīng)用[D];復(fù)旦大學(xué);2009年

9 王先進(jìn);X公司信號(hào)源生產(chǎn)線精益生產(chǎn)再造研究[D];蘭州大學(xué);2009年

10 王建罡;精益生產(chǎn)在制造企業(yè)中的實(shí)施研究[D];華中科技大學(xué);2008年

本文編號(hào)：1958587