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產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)軟化和企業(yè)管理變革趨向的研究.pdf

發(fā)布時(shí)間:2016-11-09 09:40

  本文關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)軟化與企業(yè)管理變革趨向研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)軟化與企業(yè)管理變革趨向研究 摘 要 1 研究產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)軟化和管理變革趨向的主要目的在于增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 在大調(diào)整、大變革的時(shí)期里,企業(yè)管理者要管好企業(yè),首先,要用經(jīng)濟(jì)全球化的 理念,根據(jù)國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日益軟化的趨向,確實(shí)做好企業(yè)技術(shù)、知識(shí)積累,提高 員工素質(zhì),預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)變化,并利用國(guó)家不同時(shí)期的產(chǎn)業(yè)傾斜政策,發(fā)展 壯大企業(yè)規(guī)模:其次,要用知識(shí)資本運(yùn)作方式,根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化,適時(shí) 地實(shí)施與產(chǎn)業(yè)軟化相適應(yīng)的企業(yè)管理變革,使企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新主體,不斷 增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,,本論文正是基于此目的而編寫(xiě)的。本論文以科學(xué)技術(shù)進(jìn)步為主 線,把科學(xué)發(fā)展觀與經(jīng)濟(jì)理論、管理理論有機(jī)結(jié)合,研究了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)軟化與企業(yè) 管理變革之間的關(guān)系:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)軟化演變趨向及其動(dòng)力機(jī)制;美國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)軟化 模式:青島產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況及其軟化模式:企業(yè)管理變革動(dòng)因、變革趨向和實(shí)施方 案。通過(guò)研究,得出如下結(jié)論:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)軟化與企業(yè)管理變革是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的 必然趨向,它們之間具有必然的因果關(guān)聯(lián)關(guān)系;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)軟化演變具有自身的客 觀規(guī)律,是內(nèi)外動(dòng)力機(jī)制相互作用的結(jié)果;美國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)軟化例證分析,印證了 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)軟化的演變規(guī)律,并表明發(fā)展高新技術(shù)是改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)最有效方法;青 島產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)軟化的模式是大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和知識(shí)型服務(wù)業(yè),改造提升制造 業(yè);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)軟化將使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生巨大變化,由此引發(fā)的企業(yè)管理變革, 趨向于以知識(shí)為核心的戰(zhàn)略管理變革、組織創(chuàng)新變革和人力資本管理變革。 2 關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)軟化;企業(yè)管理變革趨向;比較優(yōu)勢(shì);戰(zhàn)略機(jī)遇期 i Softe


  本文關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)軟化與企業(yè)管理變革趨向研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):168749

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