發(fā)布時(shí)間：2016-11-02 20:09

  本文關(guān)鍵詞：企業(yè)管理創(chuàng)新、整合與精益六西格瑪實(shí)施研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《江蘇大學(xué)》 2009年

鋼帶焊接強(qiáng)度改善研究

黃光宇  

【摘要】： 焊接機(jī)是CGL(continuous galvanizing line)的關(guān)鍵設(shè)備之一,由于鋼帶焊接質(zhì)量問題,使焊縫在2#、3#張力輥,退火爐,張力矯直機(jī)處多次斷帶。給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。本文按照六西格瑪DMAIC改善方法對(duì)張家港浦項(xiàng)不銹鋼有限公司的鍍鋅板生產(chǎn)線焊接質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn)。按照DMAIC流程對(duì)問題進(jìn)行定義,明確改進(jìn)目標(biāo)。然后查找導(dǎo)致焊接強(qiáng)度問題的可能原因,再通過假使檢驗(yàn)的方法確認(rèn)篩選出根本原因。后通過三因子全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)和響應(yīng)曲面方法完成對(duì)焊接強(qiáng)度的優(yōu)化。使得焊接強(qiáng)度相對(duì)改善前有較大幅度的提升。最后,為了維持改善成果,對(duì)過程建立了SOP、SPC等控制方法。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：江蘇大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：TG457
【目錄】：

摘要5-6

Abstract6-9

第一章 緒論9-11

1.1 課題提出的背景9

1.2 斷帶國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-10

1.3 本論文的主要研究內(nèi)容10

1.4 本論文的章節(jié)安排10-11

第二章 生產(chǎn)線簡介11-15

2.1 鍍鋅工藝簡介11-12

2.2 焊接設(shè)備簡介12-14

2.2.1 搭接焊機(jī)的焊接原理12-13

2.2.2 焊接工藝概述13-14

2.3 焊點(diǎn)形成過程14

2.4 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)14

2.5 本章小結(jié)14-15

第三章 六西格瑪簡介15-27

3.1 6σ管理的起源與本質(zhì)15-17

3.1.1 6σ的起源15-16

3.1.2 6σ的定義16-17

3.2 6σ管理的特點(diǎn)與價(jià)值17-19

3.2.1 6σ的特點(diǎn)17-18

3.2.2 6σ的價(jià)值18-19

3.3 6σ的推進(jìn)的五個(gè)通用步驟19-24

3.4 推進(jìn)團(tuán)隊(duì)角色分配24-26

3.5 本章小結(jié)26-27

第四章 項(xiàng)目改善27-67

4.1 項(xiàng)目定義階段27-29

4.1.1 基本信息27

4.1.2 基線與目標(biāo)27

4.1.3 日程計(jì)劃27-28

4.1.4 項(xiàng)目范圍:CGL生產(chǎn)線入口焊接28

4.1.5 效果及影響:28-29

4.2 項(xiàng)目測(cè)量階段29-35

4.2.1 焊縫抗拉強(qiáng)度與不良定義29-30

4.2.2 改善前過程能力分析30-31

4.2.3 因果圖分析31-32

4.2.4 FMEA分析32-35

4.3 項(xiàng)目分析階段35-48

4.3.1 假設(shè)檢驗(yàn)(HT)-焊接電流35-39

4.3.2 假設(shè)檢驗(yàn)(HT)-焊接壓力39-42

4.3.3 假設(shè)檢驗(yàn)(HT)-焊接速度42-45

4.3.4 假設(shè)檢驗(yàn)(HT)-焊接輪尺寸45-48

4.4 項(xiàng)目改善階段48-61

4.4.1 全因子試驗(yàn)(full factorial design)分析48-51

4.4.2 響應(yīng)曲面方法(RSM)分析51-61

4.5 項(xiàng)目控制階段61-66

4.5.1 對(duì)鋼帶焊接強(qiáng)度進(jìn)行SPC控制61-65

4.5.2 修改和完善焊接工藝,寫入作業(yè)指導(dǎo)書65

4.5.3 對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)65-66

4.6 本章小結(jié)66-67

結(jié)論67-68

參考文獻(xiàn)68-70

致謝70

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中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 黃光宇;鋼帶焊接強(qiáng)度改善研究[D];江蘇大學(xué);2009年

2 瞿孫平;六西格瑪管理在A公司的應(yīng)用研究[D];揚(yáng)州大學(xué);2009年

3 趙春苗;發(fā)動(dòng)機(jī)控制單元生產(chǎn)線質(zhì)量改進(jìn)的研究[D];吉林大學(xué);2007年

4 許國勇;六西格瑪改進(jìn)模式DMAIC在中小企業(yè)的應(yīng)用[D];貴州大學(xué);2007年

5 楊新元;六西格瑪方法在減少薄膜晶體管液晶模塊畫面異常中的應(yīng)用[D];天津大學(xué);2007年

6 張漢民;六西格瑪管理在產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)中的應(yīng)用研究[D];天津大學(xué);2007年

7 齊霽;酮苯脫蠟裝置全優(yōu)石蠟產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化研究[D];天津大學(xué);2006年

8 殷蕾;酒店業(yè)六西格瑪管理初探[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2005年

9 時(shí)東艷;統(tǒng)計(jì)類數(shù)據(jù)挖掘在六西格瑪管理中的應(yīng)用研究[D];南京理工大學(xué);2004年

10 房海霞;基于TQM的中小企業(yè)六西格瑪管理研究[D];江蘇大學(xué);2010年

  本文關(guān)鍵詞：企業(yè)管理創(chuàng)新、整合與精益六西格瑪實(shí)施研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：162580