本文關鍵詞： 建筑承包商 委托-代理 契約 聲譽 激勵機制　出處：《工業(yè)工程與管理》2016年02期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：工程質量體現(xiàn)著建筑承包商對業(yè)主和社會的信譽與責任,由于承包商掌握更多在建工程項目的相關信息,而業(yè)主和公眾處于信息弱勢的狀態(tài),信息的不對稱可能導致承包商為追求自身利益而做出不利于業(yè)主的行為。因此,建立有效的激勵機制是保障投資者經濟利益和工程項目用戶財產與生命安全的關鍵�；谖�-代理理論和博弈論,建立相關數(shù)學模型,分析比較了建筑承包商作為代理人,在與委托人簽訂契約的顯性激勵與市場聲譽的隱性激勵下的效用函數(shù),得到有效激勵實現(xiàn)的條件和提高激勵效應的途徑,指出聲譽的隱性激勵與契約的顯性激勵機制相結合作用的合理性與優(yōu)越性,對如何有效地建立委托-代理關系下建筑承包商的激勵機制提出對策建議。
[Abstract]:The quality of the project reflects the reputation and responsibility of the construction contractor to the employer and the society. Because the contractor has more information about the project under construction, the owner and the public are in a weak state of information. Asymmetric information may lead the contractor to act against the owner in pursuit of his own interests. To establish an effective incentive mechanism is the key to ensure the economic interests of investors and the safety of property and life of project users. Based on the principal-agent theory and game theory, the relevant mathematical models are established, and the construction contractors as agents are analyzed and compared. The utility function under the explicit incentive of signing the contract with the client and the implicit incentive of the market reputation obtains the condition of effective incentive realization and the way to improve the incentive effect. This paper points out the rationality and superiority of the combination of the implicit incentive of reputation and the dominant incentive mechanism of contract, and puts forward some countermeasures and suggestions on how to effectively establish the incentive mechanism of construction contractor under the principal-agent relationship.
【作者單位】： 大連理工大學商學院;大連理工大學建設管理系;
【基金】：國家社會科學基金資助項目(15BGL023)
【分類號】：F426.92

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號：1496526