本文關(guān)鍵詞：富士康公司A事業(yè)部生產(chǎn)管理模式創(chuàng)新研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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山東大學(xué)碩士學(xué)位論文富士康公司A事業(yè)部生產(chǎn)管理模式創(chuàng)新研究姓名:劉金坤申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專(zhuān)業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:申元月2012-11-17山東大學(xué)碩士學(xué)位論文中文摘要富士康公司是中國(guó)制造企業(yè)的典型代表之一,得益于具有快速滿足客戶要求的能力及內(nèi)部供應(yīng)鏈垂直整合戰(zhàn)略的成功實(shí)施,富士康公司在過(guò)去二十幾年來(lái)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大進(jìn)步,企業(yè)規(guī)模一直在持續(xù)擴(kuò)張中。富士康公司屬于代工企業(yè),客戶對(duì)代工企業(yè)的要求非常高。代工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,導(dǎo)致電子消費(fèi)產(chǎn)品的代工經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)越來(lái)越低。而且企業(yè)員工對(duì)其自身權(quán)益的訴求也在逐步增加,政府與社會(huì)對(duì)企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任及管理方式期望更高,造成富士康公司的經(jīng)營(yíng)管理面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。代工企業(yè)管理的重心是生產(chǎn)管理,生產(chǎn)管理的重點(diǎn)之一是生產(chǎn)管理模式的科學(xué)應(yīng)用。如何通過(guò)生產(chǎn)管理模式的變革和創(chuàng)新,來(lái)滿足大規(guī)模生產(chǎn)管理的要求及企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的需要,是富士康公司生產(chǎn)管理面臨的主要問(wèn)題。本文對(duì)富士康公司下屬的A事業(yè)部的生產(chǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了深入分析,借鑒行業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念和方法,提出將富士康公司A事業(yè)部現(xiàn)在采用的集中生產(chǎn)管理模式進(jìn)行變革,建立獨(dú)立生產(chǎn)單元這一創(chuàng)新性的生產(chǎn)管理模式,獨(dú)立生產(chǎn)單元的創(chuàng)新,主要在... 內(nèi)容來(lái)自轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處.

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