本文關(guān)鍵詞： 原材料庫存 綜合補貨策略 模擬退火法 數(shù)學建模 仿真優(yōu)化　出處：《南京農(nóng)業(yè)大學》2015年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：本文主要是以SH公司為研究主體,在保證客戶滿意度的前提下,以降低原材料庫存成本、提高原材料倉庫運作效率為目標,深入現(xiàn)場調(diào)查SH公司原材料庫存管理的各個環(huán)節(jié),其中包括原材料的訂貨策略、入庫管理、在庫管理以及出庫管理等,并對原材料庫存的重要指標庫存周轉(zhuǎn)率、呆廢料率進行分析,找出了原材料庫存不合理的原因。目前文獻研究主要集中在成品補貨策略管理領(lǐng)域,關(guān)于制造業(yè)原材料補貨策略的研究較少。通過與公司相關(guān)部門溝通,充分考慮到原材料種類的多樣性、生產(chǎn)環(huán)境的復雜性,本文提出原材料綜合補貨策略來解決公司存在的問題。首先構(gòu)建原材料綜合補貨策略框架模型,其中第一步根據(jù)原材料庫存管理方法和企業(yè)物料需求計劃,以及原材料單價、年需求量等特性,設(shè)計了原材料補貨分類機制,將SH公司的96種原材料按照分類標準分為三類;第二步根據(jù)分類結(jié)果和原材料特性,為不同類型原材料選擇適合的補貨策略和庫存控制方法;第三步在原材料補貨策略選擇的基礎(chǔ)上,以顧客服務(wù)水平為約束,以生產(chǎn)運營中原材料的訂貨時間、訂貨量、訂貨點等為決策變量,構(gòu)建了以原材料庫存成本最小化為目標函數(shù)的A、B兩類重要原材料的綜合補貨策略優(yōu)化模型。然后考慮到|廡橢猩昧閑棖蠛筒曬禾崆捌詰乃婊雜跋，

本文編號：1443054