B公司營(yíng)銷費(fèi)用控制研究
本文關(guān)鍵詞:B公司營(yíng)銷費(fèi)用控制研究 出處:《廣西大學(xué)》2016年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
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【摘要】:隨著企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí),為了搶占市場(chǎng),企業(yè)不斷加大營(yíng)銷投入力度,采取多種營(yíng)銷手段,因而營(yíng)銷費(fèi)用急劇增加。營(yíng)銷費(fèi)用直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),是企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要保障,營(yíng)銷費(fèi)用的管控關(guān)系著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。研究和分析企業(yè)營(yíng)銷費(fèi)用管控制度和管控效果成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們不可忽視的重要工作。B公司是一家專業(yè)從事洗滌用品生產(chǎn)和銷售的公司,它的產(chǎn)品銷售覆蓋全國(guó)各地,營(yíng)銷費(fèi)用是公司總體費(fèi)用中占比最高的一項(xiàng)。隨著公司全面擴(kuò)張型市場(chǎng)戰(zhàn)略的開(kāi)展,營(yíng)銷費(fèi)用的投入也逐年加大,營(yíng)銷費(fèi)用的管控成為了公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)非常重要的組成部分。近年來(lái),公司陸續(xù)出臺(tái)了一系列營(yíng)銷費(fèi)用管理制度,但是,伴隨著公司銷售額的快速增長(zhǎng),營(yíng)銷費(fèi)用的管控方面存在的諸如營(yíng)銷費(fèi)用居高不下、預(yù)算失控、使用效率低等問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái),并且制約著公司的發(fā)展壯大。本文選取B公司為研究案例,以其銷售業(yè)務(wù)為主線,共分為6個(gè)章節(jié),第一章闡述了論文的選題背景、選題意義、國(guó)內(nèi)外研究綜述、研究的內(nèi)容、方法和創(chuàng)新之處;第二章介紹了營(yíng)銷費(fèi)用控制的相關(guān)理論基礎(chǔ)。第三章介紹了B公司的概況、營(yíng)銷費(fèi)用的核算內(nèi)容和營(yíng)銷費(fèi)用管理流程現(xiàn)狀,第四章指出了B公司營(yíng)銷費(fèi)用管控中存在的幾大問(wèn)題問(wèn)題,并分析了產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因所在,第五章針對(duì)B公司營(yíng)銷費(fèi)用管控存在的問(wèn)題,提出了營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算管理改進(jìn)、控制制度和流程改進(jìn)、探索新的營(yíng)銷模式等幾點(diǎn)建議,以加強(qiáng)營(yíng)銷費(fèi)用的管控,促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。第六章是結(jié)論及對(duì)未來(lái)的展望。本文的研究對(duì)B公司解決營(yíng)銷費(fèi)用的管控過(guò)程中存在的問(wèn)題有所幫助,同時(shí)也為同類型企業(yè)營(yíng)銷費(fèi)用的管控提供參考和借鑒。
【學(xué)位授予單位】:廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F274;F426.72
【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):1308742
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