本文關(guān)鍵詞：B公司營銷費用控制研究　出處：《廣西大學(xué)》2016年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：隨著企業(yè)之間的競爭不斷升級,為了搶占市場,企業(yè)不斷加大營銷投入力度,采取多種營銷手段,因而營銷費用急劇增加。營銷費用直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營利潤,是企業(yè)營銷目標得以實現(xiàn)的重要保障,營銷費用的管控關(guān)系著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。研究和分析企業(yè)營銷費用管控制度和管控效果成為企業(yè)經(jīng)營者們不可忽視的重要工作。B公司是一家專業(yè)從事洗滌用品生產(chǎn)和銷售的公司,它的產(chǎn)品銷售覆蓋全國各地,營銷費用是公司總體費用中占比最高的一項。隨著公司全面擴張型市場戰(zhàn)略的開展,營銷費用的投入也逐年加大,營銷費用的管控成為了公司財務(wù)管理的一個非常重要的組成部分。近年來,公司陸續(xù)出臺了一系列營銷費用管理制度,但是,伴隨著公司銷售額的快速增長,營銷費用的管控方面存在的諸如營銷費用居高不下、預(yù)算失控、使用效率低等問題也逐漸暴露出來,并且制約著公司的發(fā)展壯大。本文選取B公司為研究案例,以其銷售業(yè)務(wù)為主線,共分為6個章節(jié),第一章闡述了論文的選題背景、選題意義、國內(nèi)外研究綜述、研究的內(nèi)容、方法和創(chuàng)新之處；第二章介紹了營銷費用控制的相關(guān)理論基礎(chǔ)。第三章介紹了B公司的概況、營銷費用的核算內(nèi)容和營銷費用管理流程現(xiàn)狀,第四章指出了B公司營銷費用管控中存在的幾大問題問題,并分析了產(chǎn)生這些問題的原因所在,第五章針對B公司營銷費用管控存在的問題,提出了營銷費用預(yù)算管理改進、控制制度和流程改進、探索新的營銷模式等幾點建議,以加強營銷費用的管控,促進公司的可持續(xù)發(fā)展。第六章是結(jié)論及對未來的展望。本文的研究對B公司解決營銷費用的管控過程中存在的問題有所幫助,同時也為同類型企業(yè)營銷費用的管控提供參考和借鑒。
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F426.72

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本文編號：1308742