本文關(guān)鍵詞：品牌經(jīng)營(yíng)型服裝企業(yè)管理模式研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

天津工業(yè)大學(xué) 碩士學(xué)位論文 品牌經(jīng)營(yíng)型服裝企業(yè)管理模式研究 姓名：王瑾 申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士 專(zhuān)業(yè)：設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué) 指導(dǎo)教師：馬大力 座機(jī)電話號(hào)碼 確愛(ài) 摘要 加入WTO后，隨著世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，給我國(guó)的服裝業(yè)既帶來(lái)了機(jī)遇也帶 來(lái)了Jji『所未有的，一峻挑。錢(qián)。在此時(shí)代背景F的品牌經(jīng)營(yíng)型服裝企業(yè)必須撇據(jù)企業(yè) 的具體特點(diǎn)。通過(guò)優(yōu)化企業(yè)管理模式，，抓住管理中的核心問(wèn)題，消除管理中的盲 點(diǎn)和誤區(qū)，從而建立企業(yè)管理創(chuàng)新機(jī)制，更加明確管理目標(biāo)，從根本上提高競(jìng)爭(zhēng) 力。 本課題便是根掘上述思想，通過(guò)對(duì)有關(guān)問(wèn)題的分析、研究、探討并論證了一 套適合品牌經(jīng)營(yíng)型服裝企業(yè)在信息化大背景下生存和發(fā)展的更加優(yōu)化的管理模 式。 本課題的研究主要分為五個(gè)部分： 第一部分：我國(guó)紡織服裝業(yè)發(fā)展概述。首先，對(duì)我國(guó)紡織服裝業(yè)的發(fā)展及現(xiàn) 狀進(jìn)行了闡述：然后，運(yùn)用了SWOT分析方法，清晰地分析出我國(guó)服裝業(yè)的優(yōu)勢(shì)、 劣勢(shì)、獲得的機(jī)會(huì)及面I艋的威脅；最后，總結(jié)出我圍十個(gè)主要城市服裝業(yè)發(fā)展情 況。 第二部分：我國(guó)紡織服裝企業(yè)的分類(lèi)概述。首先，運(yùn)用管理學(xué)中企業(yè)分類(lèi)相 關(guān)理淪對(duì)我國(guó)服裝企業(yè)進(jìn)行了分類(lèi)，并總結(jié)出備企業(yè)類(lèi)型及其特點(diǎn)。其次，重點(diǎn) 針對(duì)入世后中國(guó)最主要的服裝企業(yè)類(lèi)型――品牌經(jīng)營(yíng)型服裝企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)及 現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述。 第三部分：品牌經(jīng)營(yíng)型服裝企業(yè)的管理現(xiàn)狀分析。通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研，揭 示了品牌經(jīng)營(yíng)

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