淺論知識經(jīng)濟時代企業(yè)知識型員工的管理

　　在知識經(jīng)濟的時代，信息高速發(fā)展，知識日益更新，具有知識的員工的出現(xiàn)使企業(yè)的發(fā)展不僅取決于資本數(shù)量和質(zhì)量，而且更依賴于知識積累和利用，掌握知識的人成為企業(yè)成敗的關鍵。因此企業(yè)要提升核心競爭力，最重要的是對知識型員工的管理。

　　1知識經(jīng)濟時代企業(yè)知識型員工的概念

　　通俗的講知識型員工是具有創(chuàng)造性思維的人，通常擁有一定知識和才能、勤于思考和研究、是企業(yè)核心能力的體現(xiàn)者，能夠為企業(yè)創(chuàng)造較大價值g他們對新事物、新知識有著本能的強烈的創(chuàng)造欲望。簡而言之，知識型員工就是利用自身擁有的知識和技術進行創(chuàng)造性活動，為社會和企業(yè)創(chuàng)造價值和財富，以實現(xiàn)自我價值的人。

　　2知識經(jīng)濟時代企業(yè)知識型員工的特點

　　2.1具有專業(yè)特長和較強的學習能力

　　具有專業(yè)特長是知識創(chuàng)新能力的基礎，知識型員工由于接受過良好的專業(yè)教育，具有較高專業(yè)知識和技能，因此大多能充分利用現(xiàn)代科學技術知識應對各種可能發(fā)生的情況，充分表現(xiàn)自己突出的創(chuàng)新能力。同時，他們有較強的學習能力，表現(xiàn)為對專業(yè)知識的吸收、整理、分析和合理利用，在此基礎上不斷提高自己的專業(yè)水平和工作效率。

　　2.2獨立性和創(chuàng)新性

　　知識型員工強調(diào)工作中的自我引導，不愿意受制于人或物。創(chuàng)新是知識型員工最重要的特征，知識型員工可以在易變和不完全確定的系統(tǒng)中充分發(fā)揮個人的資質(zhì)和靈感，應對各種發(fā)生的情況，推動著技術的進步，不斷使產(chǎn)品和服務得以更新。

　　2.3知識型員工的工作過程難以監(jiān)控、工 作成果難以衡量

　　(1)知識型員工其工作主要是思維性活動，筆耕文化傳播，勞動過程沒有確定的流程和步驟，固定的勞動規(guī)則并不存在，因此勞動過程的監(jiān)督?jīng)]有意義也無也做到，(2)知識型員工的工作一般以工作團隊出現(xiàn)，通過跨越組織界限以便獲得知識綜合優(yōu)勢。所以難以衡量其個人績效。

　　2.4知識型員工流動意愿強

　　在知識經(jīng)濟時代，科學技術飛速發(fā)展，企業(yè)與企業(yè)之間競爭的焦點表現(xiàn)在技術的競爭上，技術競爭實際上是人才的競爭，就是知識型員工的競爭，這一大環(huán)境為知識塑員工的流動提供了宏觀需求，他們也可以憑借自己的出色的專業(yè)知識和技能，獲得聘用或者自己創(chuàng)業(yè)，重新實現(xiàn)自己的價值。所以他們具有強烈的流動愿望。

　　綜上所述，知識型員工的種種特點，無疑提高了知識密集型企業(yè)人力資源管理的難度系數(shù)。解決的辦能還是要從知識型員工這些特點的根源上找。

　　本文由整理發(fā)布，轉載請注明出處！