日常生活中,很多大型組織機構(gòu)中的成員對象之間往往具有粒度層級關(guān)系,即低粒度層次的某些對象在組織結(jié)構(gòu)上屬于后繼的高粒度層次的某一個對象。如何評價這些成員對象是大型集團管理者急需解決的一個問題。因此,本文針對具有層級關(guān)系特點的分層組織機構(gòu)中成員的評價問題展開了研究,提出了面向分層組織的多粒度三分類評價模型。論文工作主要包含以下幾點:(1)結(jié)合生活中的“第一印象”這一概念,提出了預評價(預分類)策略,該策略的主要思想是比較所有對象每個評價指標值的相對好壞,也就是說比較在某個標準里哪些對象比另一些對象好。預評價是一種定性評價方法。(2)在對每個粒度層次的對象評價的過程中,結(jié)合評價結(jié)果標準、收益標準、消耗標準和不單調(diào)標準這四類標準的特點,并與三支決策思想結(jié)合,在逼近理想點排序法(TOPSIS)的基礎(chǔ)上,提出了一種改進的三支決策TOPSIS方法(TWD-TOPSIS)。(3)最終的評價結(jié)果由定性評價方法預評價和定量評價方法TWD-TOPSIS綜合得到。在這一步我們借鑒了多準則排序的思想,按照兩種評價方法的評價結(jié)果相不相同將所有對象分到兩個集合中,隨后使用本文提出的策略得到最終的評價結(jié)果。(4)我們...

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【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 多粒度
        1.2.2 多目標決策
        1.2.3 鋁電解生產(chǎn)研究現(xiàn)狀
    1.3 論文主要工作
    1.4 論文組織結(jié)構(gòu)
第2章 理論基礎(chǔ)
    2.1 逼近理想點排序法
    2.2 層次分析法
    2.3 評級制和三支決策
    2.4 多準則排序
    2.5 本章小結(jié)
第3章 基于TOPSIS的三支決策評價模型
    3.1 模型框架
    3.2 模型定義
        3.2.1 預評價(預分類)
        3.2.2 改進的TOPSIS三支評價方法(TWD-TOPSIS)
    3.2 實驗分析
    3.4 本章小結(jié)
第4章 基于多準則三分類的多粒度評價模型
    4.1 模型框架
    4.2 模型定義
        4.2.1 預評價
        4.2.2 TWD-TOPSIS評價方法
        4.2.3 綜合評價方法
    4.3 實驗分析
        4.3.1 數(shù)值實驗
        4.3.2 對比試驗
    4.4 本章小結(jié)
第5章 總結(jié)與展望
    5.1 總結(jié)
    5.2 未來工作
參考文獻
致謝
攻讀碩士學位期間從事的科研工作及取得的成果



本文編號：3813254