【摘要】：當今會計理論界和實務界正在尋求一種新的成本管理方法，同時，在實際運作中，企業(yè)管理的著眼點和重點從傳統(tǒng)的“產品”上轉移到“作業(yè)”上來，實行以作業(yè)管理為基礎的管理——作業(yè)管理，以前以“產品”為核心的時期，成本管理是籠統(tǒng)的，而作業(yè)管理將產品的成本管理分解到每一步作業(yè)上，從而由細節(jié)到整體全面控制好產品的成本。作業(yè)成本法對成本的計算與傳統(tǒng)成本計算不同的是，分配基礎(成本動因)不僅發(fā)生了量變，而且發(fā)生了質變，它不再僅限于傳統(tǒng)成本計算所采用的單一數(shù)量分配基準，而且采用多元分配基準：它不僅局限于多元分配基準，而且集財務變量與非財務變量于一體，并且特別強調財務變量。 本文共分七個部分。在緒論中主要敘述了作業(yè)成本法產生的背景資料等問題。第二部分主要介紹了本文的理論依據(jù)及研究目的等一些問題。第三部分主要是對基于作業(yè)成本法的信息系統(tǒng)的設計。這方面的研究在國內還不多見，其中主要論述了一個企業(yè)在整體上實施作業(yè)成本法的步驟。第四部分是將第二部分中的成本計算單獨拿出來加以闡釋，主要論述了作業(yè)成本法的核算步驟。 在第五部分中試著用數(shù)學方法來歸集同質成本。這樣，可以大大減少成本庫的數(shù)量，減少識別、歸集、計算、分析成本動因的工作量，降低實行成本，同時又不改變計算出來的產品成本精確度。同時在了解了有關作業(yè)成本的基本原理后，試著設計作業(yè)成本核算的數(shù)學模型。并且在此部分中提出了一個新的數(shù)學模型——比較數(shù)學模型。它較以前的數(shù)學模型在實際應用方面更推進了一步。而且此數(shù)學模型溶入了現(xiàn)代較為先進的適時制、優(yōu)化組合等科學方法。因此它使作業(yè)成本法向實際應用又跨出了一步。第六部分是作業(yè)成本法成本核算模塊應用的一個實際的案例，旨在闡釋作業(yè)成本法在實際的企業(yè)當中是如何核算成本的。 最后對作業(yè)成本法做了總體上的評價，指出了其優(yōu)點之所在；同時也分析了這種方法的缺陷，并且對其缺陷提出了改進的方法，即通過與過程價值分析法相整合的方法。
【學位授予單位】：沈陽工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2004
【分類號】：F234.2

【引證文獻】

相關碩士學位論文 前3條

1 莊新芝;ERP環(huán)境下作業(yè)成本核算體系研究[D];哈爾濱工業(yè)大學;2006年

2 王愛武;制造企業(yè)物流成本ABC計量研究[D];長沙理工大學;2006年

3 陳世科;作業(yè)成本法核算應用研究[D];武漢理工大學;2007年

本文編號：2787128