摘　要：

摘　要：科學(xué)技術(shù)水平不斷發(fā)展的過程中，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)不斷被使用在企業(yè)的各個(gè)日常項(xiàng)目活動(dòng)中，其已經(jīng)從一種單純的科學(xué)技術(shù)升級(jí)演化成一種能夠提升企業(yè)管理水平、強(qiáng)化企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重要力量，所以怎樣更好的提升計(jì)算機(jī)的信息化建設(shè)與管理水平，成為了提升企業(yè)生產(chǎn)力的關(guān)鍵。本文分析了計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)與管理在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用，并且提出了幾點(diǎn)問題，并以此為切入點(diǎn)提出了幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)方式，以期實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)與管理走上更為健康穩(wěn)定的發(fā)展之路。

關(guān)鍵詞：

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)　信息化　建設(shè)管理

     計(jì)算機(jī)技術(shù)在這個(gè)時(shí)代不斷發(fā)展并被普及，人類已經(jīng)走進(jìn)信息化社會(huì)。信息化社會(huì)之中，企業(yè)想要獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展必然離不開計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)原有管理程序的改變，強(qiáng)化企業(yè)的計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)與管理，讓計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠更好的服務(wù)于企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)管理工作能夠快速的適應(yīng)信息化社會(huì)發(fā)展要求，切實(shí)有效的提升企業(yè)的生產(chǎn)力水平與管理水平，強(qiáng)化企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而不斷加快企業(yè)信息化的發(fā)展與建設(shè)。

1　計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)與管理在企業(yè)發(fā)展中的作用

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與信息技術(shù)高速發(fā)展的過程中。計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)與管理成為了企業(yè)建設(shè)中的一項(xiàng)重要工作，同樣是促進(jìn)企業(yè)深入發(fā)展的一項(xiàng)重要性力量。

1.1　對(duì)企業(yè)辦公樓的智能化管理

　　首先，企業(yè)的局域網(wǎng)絡(luò)顯現(xiàn)出了一個(gè)雛形；其次，安裝監(jiān)控系統(tǒng)為企業(yè)提供了必要的安全保障，切實(shí)有效的保證了企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全；最后，讓員工的管理考勤更加有秩序。

1.2　節(jié)約成本

　　以一些建筑規(guī)劃企業(yè)為例，在進(jìn)行建筑工程規(guī)劃和設(shè)計(jì)的過程中，使用計(jì)算機(jī)工程輔助繪圖軟件進(jìn)行繪圖，使用工程量清單計(jì)價(jià)軟件做招投標(biāo)文件編制與工程預(yù)算審核，大大的節(jié)約了成本開支，克服了各種因?yàn)閭鹘y(tǒng)與審核與造成的困難，確保了工程管理建設(shè)的順利進(jìn)行[1]。

1.3　人力資源管理不斷完善

    使用統(tǒng)一的人力資源管理系統(tǒng)，完成對(duì)公司員工各項(xiàng)信息的有效管理，包含了人事、薪酬以及教育培訓(xùn)等多個(gè)方面。使用計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)，企業(yè)的人力資源管理體系得到完善，并且實(shí)現(xiàn)了績(jī)效管理的系統(tǒng)化建設(shè)。

2　企業(yè)計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)與管理中的問題

　　當(dāng)下大部分企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了信息化管理建設(shè)，可是在信息化建設(shè)和管理的過程中，依然存在著一定的問題需要及早解決，并且不斷的將其實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化建設(shè)要求，不然很可能影響著企業(yè)信息化建設(shè)的進(jìn)程，對(duì)這些問題進(jìn)行總結(jié)有一下幾點(diǎn)。

2.1　認(rèn)識(shí)片面

　　部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員以及工作人員在對(duì)待信息化建設(shè)與管理的問題上，不能正確認(rèn)識(shí)，沒把計(jì)算機(jī)信息建設(shè)與管理當(dāng)成是企業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)工作去執(zhí)行，而是單純的認(rèn)為信息化就是使用計(jì)算機(jī)技術(shù)完成對(duì)現(xiàn)代化辦公設(shè)備的操作和使用，認(rèn)識(shí)過于片面。

2.2　管理滯后

　　對(duì)于信息化建設(shè)來說，部分企業(yè)的制度和管理方式不夠先進(jìn)，還沒能形成一個(gè)切實(shí)可行的約束和推廣方式，并且其在應(yīng)用深度上對(duì)信息化的軟件例如辦公系統(tǒng)自動(dòng)化、人力資源管理系統(tǒng)等的使用深度和擴(kuò)展度嚴(yán)重不足，從而造成信息化管理在具體的應(yīng)用過程中看不到實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展[2]。

2.3　缺乏專業(yè)人才

　　在實(shí)際工作過程中，部分企業(yè)專業(yè)進(jìn)行信息化教育和管理的人才十分匱乏，在技術(shù)支持與工作人員潛力的開發(fā)作用上，未能實(shí)現(xiàn)理想效果，無法確保信息化建設(shè)和管理工作建設(shè)的深度開展。

3　強(qiáng)化企業(yè)計(jì)算信息化建設(shè)與管理方式

　　依照具體企業(yè)在計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)與管理過程中存在的問題，以下提出一些必要的改進(jìn)方式，不斷的找尋信息化建設(shè)與管理的新方向。

3.1　強(qiáng)化對(duì)信息化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)

　　需要在企業(yè)上下廣泛宣傳信息化建設(shè)的重要性，加強(qiáng)全體工作人員信息化建設(shè)意識(shí)的培養(yǎng)和信息化管理觀念；同時(shí)，指引全體工作人員正確使用網(wǎng)絡(luò)與各種信息資源。從制度上強(qiáng)化對(duì)信息化建設(shè)的管理作用，需要有專門的機(jī)構(gòu)或單位對(duì)企業(yè)的信息化管理開展整體規(guī)劃與分布實(shí)施，建立績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制的過程中需要建立良好的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，從而有效的保證企業(yè)信息哈建設(shè)的深入化開展。

3.2　強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)有資源的整合與利用

    各種資源優(yōu)化配置，充分借有現(xiàn)存的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)完成信息資源共享。例如能夠借助當(dāng)下企業(yè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)完成信息資源的交流，借助企業(yè)網(wǎng)站完成信息資料共享的目的。強(qiáng)化對(duì)專業(yè)性應(yīng)用軟件在研究功能上的深化使用，積極鼓勵(lì)各個(gè)工作人員強(qiáng)化對(duì)專業(yè)應(yīng)用軟件使用功能的深入研究，最大程度的各種各種軟件資源。

3.3　強(qiáng)化企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)

　　網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展的過程中，網(wǎng)絡(luò)安全已經(jīng)成為企業(yè)信息化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。因此，對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)的重視需要不斷加強(qiáng)，使用切實(shí)有效的防御方式對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和利用。例如，購買并且安裝網(wǎng)絡(luò)防火墻，開展實(shí)時(shí)更新或者升級(jí)病毒防御包，實(shí)施對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè)順利開展[3]。

3.4　強(qiáng)化對(duì)企業(yè)復(fù)合型人才的培養(yǎng)

    在信息技術(shù)方面，企業(yè)不但要配備專業(yè)化的技術(shù)人才，而且還需要有更多的復(fù)合型人才，尤其是信息技術(shù)的應(yīng)用人才。組織企業(yè)的信息化工作人員，對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)和教育，切實(shí)提升器信息化水平，大力鼓勵(lì)企業(yè)開展信息化技術(shù)開發(fā)與深度應(yīng)用，并且慢慢形成一群能夠?yàn)槠髽I(yè)專業(yè)利用的信息化支撐力量。

4　企業(yè)信息化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)聯(lián)

　　企業(yè)信息化指的是信息技術(shù)使用在企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)以及經(jīng)營管理等各個(gè)方面，不斷實(shí)現(xiàn)信息資源開發(fā)效率提升的目的。企業(yè)信息化因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)的廣泛使用，優(yōu)化以及強(qiáng)化了企業(yè)的物流、現(xiàn)金流以及人員流、信息流等的集成管理，這些對(duì)于企業(yè)本身存有的經(jīng)營理念與管理模式造成了猛烈的沖擊，從本質(zhì)上造成了巨大的變革與挑戰(zhàn)。信息技術(shù)和企業(yè)管理的發(fā)展與融合，造成企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理過程中不斷創(chuàng)新，切實(shí)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

4.1　提升企業(yè)整體管理水平

　　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展的過程中，讓企業(yè)在獲取、傳遞以及使用信息資源等方面取得了更加靈活與快捷建設(shè)，人的主體行為與其經(jīng)營過程漸漸組成了一個(gè)相對(duì)完整的人機(jī)模式，大大提升了決策者信息處理能力與方案評(píng)價(jià)的選擇能力，延伸了決策人員的思維區(qū)間，大大的減少了因?yàn)樵跊Q策過程中所存在的各種不穩(wěn)定性因素，，強(qiáng)化了企業(yè)決策的科學(xué)性。除此之外，企業(yè)信息化不但指的是計(jì)算機(jī)硬件，同樣也是和管理的一項(xiàng)有效融合。簡(jiǎn)單的說就是在信息化建設(shè)過程中，改變傳統(tǒng)的管理觀念，切實(shí)提升全體工作人員的專業(yè)素質(zhì)，建設(shè)一個(gè)良好的管理機(jī)構(gòu)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體管理能力提升的目的。

4.2　促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

    傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)等級(jí)多、層次多，各種機(jī)構(gòu)繁雜冗余，難以實(shí)現(xiàn)橫向溝通的目的。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)不斷發(fā)展的過程中，也從本質(zhì)上改變了信息的收集、處理和利用方式，推動(dòng)了企業(yè)組織形式的變革，推動(dòng)了企業(yè)業(yè)務(wù)流程的再造。這種組織形式使用水平、對(duì)等等方式協(xié)調(diào)各個(gè)單位間的活動(dòng)，完成了企業(yè)動(dòng)態(tài)化管理的目標(biāo)。

5　結(jié)語

    信息化建設(shè)屬于一項(xiàng)長(zhǎng)期、整體的建設(shè)工作，在企業(yè)的信息化建設(shè)過程中，會(huì)遇到各種各樣的問題。部分企業(yè)在信息化建設(shè)過程中依然處于發(fā)展過程，需要從技術(shù)層面、管理角度以及程序模式上對(duì)其做優(yōu)化改善，解決各種存在的問題。積極研究與找尋信息化建設(shè)和管理的計(jì)劃方案，另外各個(gè)部門需要積極參與與一同努力，加速企業(yè)信息化建設(shè)的腳步，有效提升企業(yè)的管理有效性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。