近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸步入新常態(tài),隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的快速發(fā)展,工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展也愈來(lái)愈成熟。而新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也將更多的圍繞著工程管理水平這一核心競(jìng)爭(zhēng)力而激烈展開(kāi)。在如今以現(xiàn)代化信息管理為理念的建筑行業(yè),傳統(tǒng)的建筑管理模式和成本管理理念已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足發(fā)展的需要。在這個(gè)建筑行業(yè)發(fā)展的瓶頸期,建筑信息模型(BIM)應(yīng)運(yùn)而生。BIM技術(shù)被建筑行業(yè)廣泛認(rèn)為是針對(duì)項(xiàng)目成本管理最有效率的科學(xué)工具之一,因此如何將BIM5D技術(shù)與先進(jìn)的工程管理理念結(jié)合,從而提高項(xiàng)目施工階段的成本管理水平,成為建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重中之重。目前,應(yīng)用BIM5D技術(shù)的施工案例數(shù)量并不多,其中還存在著模型建立的不標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化水平不夠等問(wèn)題。本文通過(guò)詳細(xì)的文獻(xiàn)查閱,分析項(xiàng)目施工階段BIM5D技術(shù)在成本管理方面無(wú)法有效使用的原因,并根據(jù)查出的問(wèn)題制定相應(yīng)的解決措施,形成可以指導(dǎo)工程實(shí)際應(yīng)用的思路和流程,從而使BIM5D技術(shù)在項(xiàng)目成本管理方面發(fā)揮有利的作用,促進(jìn)項(xiàng)目施工階段成本管理水平的提升。故本文完成的主要研究工作如下:(1)將BIM5D技術(shù)運(yùn)用到施工階段成本管理。首先對(duì)傳統(tǒng)成本管理進(jìn)行分析闡述,并指...

【文章頁(yè)數(shù)】：87 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究目的及意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外成本管理及BIM技術(shù)研究現(xiàn)狀
        1.3.1 成本管理研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)內(nèi)外BIM研究現(xiàn)狀
        1.3.3 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.4 研究?jī)?nèi)容及方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究技術(shù)路線(xiàn)
2 相關(guān)理論綜述
    2.1 BIM技術(shù)相關(guān)理論綜述
        2.1.1 BIM技術(shù)基礎(chǔ)理論
        2.1.2 BIM5D基本理論
    2.2 成本管理基本理論
        2.2.1 施工階段成本組成
        2.2.2 施工階段傳統(tǒng)成本管理的工作內(nèi)容
        2.2.3 施工階段傳統(tǒng)成本管理存在的問(wèn)題
    2.3 應(yīng)用方法理論概述
        2.3.1 層次分析法
        2.3.2 掙得值分析法
3 基于BIM5D的成本管理影響因素識(shí)別與統(tǒng)計(jì)分析
    3.1 BIM5D應(yīng)用于成本管理的影響因素識(shí)別
        3.1.1 影響因素識(shí)別的總體思路
        3.1.2 基于文獻(xiàn)的影響因素識(shí)別
    3.2 成本管理中BIM5D應(yīng)用的影響因素定性分析
        3.2.1 環(huán)境因素分析
        3.2.2 管理因素分析
        3.2.3 人員因素分析
        3.2.4 技術(shù)因素分析
    3.3 成本管理中BIM5D應(yīng)用的影響因素統(tǒng)計(jì)分析
        3.3.1 權(quán)重確定方法的選擇
        3.3.2 成本管理中BIM5D應(yīng)用的影響因素指標(biāo)權(quán)重確定
        3.3.3 成本管理中BIM5D應(yīng)用的影響因素指標(biāo)權(quán)重計(jì)算
        3.3.4 關(guān)鍵影響因素的確定與分析
4 基于影響因素的施工階段BIM5D成本管理方案制定
    4.1 BIM5D施工階段的成本管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
        4.1.1 成本管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則
        4.1.2 基于BIM5D施工階段成本管理組織結(jié)構(gòu)層級(jí)分析
        4.1.3 基于BIM5D施工階段成本管理組織崗位設(shè)置
    4.2 BIM5D施工階段成本管理工作共享平臺(tái)構(gòu)建與實(shí)施流程
        4.2.1 成本預(yù)算工作內(nèi)容
        4.2.2 成本計(jì)劃工作內(nèi)容與流程
        4.2.3 成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作內(nèi)容分析與流程設(shè)計(jì)
        4.2.4 成本預(yù)警工作內(nèi)容
        4.2.5 成本考核工作內(nèi)容
    4.3 BIM5D施工階段的成本管理軟件系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)計(jì)
        4.3.1 成本管理系統(tǒng)功能需求分析
        4.3.2 成本管理系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)
        4.3.3 成本管理系統(tǒng)的運(yùn)行流程
    4.4 BIM5D施工階段的成本管理保障措施
        4.4.1 BIM5D應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的制定
        4.4.2 BIM5D應(yīng)用平臺(tái)良好兼容性的創(chuàng)建
        4.4.3 BIM5D從業(yè)人員的技能培訓(xùn)
        4.4.4 BIM5D應(yīng)用監(jiān)管機(jī)制的建立
5 基于BIM5D的施工階段成本管理實(shí)例
    5.1 工程概況
    5.2 BIM5D模型建立
        5.2.1 BIM5D相關(guān)軟件選擇
        5.2.2 BIM5D模型建立過(guò)程
    5.3 BIM5D施工階段成本管理工作實(shí)施流程
        5.3.1 成本預(yù)算工作流程
        5.3.2 成本計(jì)劃工作流程
        5.3.3 成本監(jiān)控工作流程
        5.3.4 成本預(yù)警工作流程
        5.3.5 成本考核工作流程
    5.4 BIM5D成本管理方案實(shí)施評(píng)價(jià)
        5.4.1 成效分析
        5.4.2 改進(jìn)建議
6 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究創(chuàng)新點(diǎn)
    6.3 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝



本文編號(hào)：3868948