發(fā)布時(shí)間：2023-10-16 20:32

　　隨著城市化步伐不斷加快,城市綜合管廊憑借科學(xué)利用城市地下空間、日常檢修不需要開(kāi)挖路面、保護(hù)管線免受腐蝕或外力損壞等優(yōu)點(diǎn)得到了大力推廣。綜合管廊涉及管網(wǎng)較多,具備專業(yè)多樣性及復(fù)雜性的特點(diǎn),同時(shí)綜合管廊內(nèi)各管線一旦在運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段發(fā)生故障,就會(huì)產(chǎn)生連鎖效應(yīng)和衍生災(zāi)害,直接威脅整個(gè)城市的公共安全,這對(duì)信息的準(zhǔn)確度要求極高。因此,需要借助BIM數(shù)據(jù)框架和邏輯關(guān)系為管廊從建設(shè)到拆除的全生命周期中所有決策提供可靠的數(shù)據(jù)資源。BIM技術(shù)的引入必然帶來(lái)新的管理方式和管理思想,如何將新技術(shù)與傳統(tǒng)管廊體系和方式融合,充分發(fā)揮新技術(shù)的價(jià)值是必須探究的問(wèn)題。因此,通過(guò)探索BIM技術(shù)在城市綜合管廊項(xiàng)目中全過(guò)程協(xié)調(diào)管理應(yīng)用,尋求智慧管廊建設(shè)方法,對(duì)于提升城市綜合管廊項(xiàng)目信息化管理水平具有必要性。首先,通過(guò)文獻(xiàn)梳理和對(duì)數(shù)據(jù)共享概念、知識(shí)管理理論分析,從信息平臺(tái)架構(gòu)、項(xiàng)目數(shù)據(jù)系統(tǒng)框架、項(xiàng)目信息分類與集成三個(gè)方面研究,構(gòu)建了城市綜合管廊項(xiàng)目信息化平臺(tái)。項(xiàng)目信息化平臺(tái)由物理層、數(shù)據(jù)層、網(wǎng)絡(luò)層、通信層、通用處理層、應(yīng)用層6個(gè)部分構(gòu)成,項(xiàng)目信息須通過(guò)公共數(shù)據(jù)通信平臺(tái)進(jìn)行傳輸,并以BIM模型為數(shù)據(jù)庫(kù)框架進(jìn)行集成與應(yīng)用。然后,從項(xiàng)...

【文章頁(yè)數(shù)】：81 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 綜合管廊
        1.1.2 BIM (Building Information Modeling)
    1.2 問(wèn)題提出
    1.3 研究目的與意義
    1.4 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.4.1 城市綜合管廊國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.4.2 BIM在國(guó)內(nèi)外城市綜合管廊中研究現(xiàn)狀
        1.4.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述
    1.5 主要研究?jī)?nèi)容
    1.6 研究方法及技術(shù)路線
        1.6.1 研究方法
        1.6.2 技術(shù)路線
第2章 相關(guān)概念釋義及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念釋義
        2.1.1 全過(guò)程BIM咨詢的概念
        2.1.2 協(xié)同管理的概念
        2.1.3 項(xiàng)目總控概念
        2.1.4 數(shù)據(jù)共享的概念
        2.1.5 PPP+EPC工程項(xiàng)目模式的概念
    2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.2.1 委托代理理論
        2.2.2 利益相關(guān)者理論
        2.2.3 知識(shí)管理理論
        2.2.4 流程再造理論
        2.2.5 流程優(yōu)化理論
    2.3 本章小結(jié)
第3章 基于BIM的綜合管廊項(xiàng)目信息化平臺(tái)
    3.1 BIM環(huán)境下信息平臺(tái)構(gòu)架
    3.2 BIM環(huán)境下綜合管廊項(xiàng)目數(shù)據(jù)系統(tǒng)框架
    3.3 BIM環(huán)境下綜合管廊項(xiàng)目信息分類與集成
        3.3.1 模型信息分類
        3.3.2 項(xiàng)目信息集成
    3.4 BIM環(huán)境下綜合管廊項(xiàng)目協(xié)同平臺(tái)管理辦法
        3.4.1 項(xiàng)目文件夾管理
        3.4.2 協(xié)同平臺(tái)使用管理
    3.5 BIM平臺(tái)產(chǎn)品綜述
    3.6 本章小結(jié)
第4章 BIM全過(guò)程實(shí)施研究
    4.1 項(xiàng)目組織構(gòu)架研究
        4.1.1 項(xiàng)目BIM應(yīng)用組織構(gòu)架
        4.1.2 項(xiàng)目利益相關(guān)方關(guān)系研究
    4.2 項(xiàng)目參建方BIM職能研究
        4.2.1 項(xiàng)目參建方BIM職能概述
        4.2.2 項(xiàng)目參建方新增職能分析
    4.3 項(xiàng)目參建方BIM職責(zé)研究
        4.3.1 建設(shè)單位BIM職責(zé)
        4.3.2 BIM咨詢單位職責(zé)
        4.3.3 設(shè)計(jì)單位BIM職責(zé)
        4.3.4 施工總承包單位BIM職責(zé)
        4.3.5 監(jiān)理單位BIM職責(zé)
        4.3.6 造價(jià)咨詢單位BIM職責(zé)
    4.4 項(xiàng)目BIM實(shí)施細(xì)則編制
        4.4.1 設(shè)計(jì)階段BIM實(shí)施細(xì)則
        4.4.2 施工準(zhǔn)備階段BIM實(shí)施細(xì)則
        4.4.3 施工階段BIM實(shí)施細(xì)則
        4.4.4 竣工交付階段BIM實(shí)施細(xì)則
    4.5 基于BIM進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)控制工作流程設(shè)計(jì)
        4.5.1 工程質(zhì)量安全控制BIM實(shí)施流程
        4.5.2 工程進(jìn)度控制BIM實(shí)施流程
        4.5.3 工程成本控制BIM實(shí)施流程
    4.6 本章小結(jié)
第5章 城市綜合管廊項(xiàng)目案例研究
    5.1 項(xiàng)目概況
        5.1.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介
        5.1.2 項(xiàng)目目標(biāo)及實(shí)施難點(diǎn)
    5.2 項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用路線
        5.2.1 項(xiàng)目BIM實(shí)施流程
        5.2.2 項(xiàng)目基本軟件及平臺(tái)選擇
        5.2.3 協(xié)同平臺(tái)搭建
    5.3 BIM技術(shù)應(yīng)用示范
        5.3.1 BIM技術(shù)輔助優(yōu)化設(shè)計(jì)
        5.3.2 BIM技術(shù)輔助快速算量
        5.3.3 BIM技術(shù)輔助指導(dǎo)施工
        5.3.4 BIM技術(shù)輔助現(xiàn)場(chǎng)管理
        5.3.5 運(yùn)維平臺(tái)對(duì)接
    5.4 項(xiàng)目總結(jié)
        5.4.1 項(xiàng)目應(yīng)用總結(jié)
        5.4.2 存在問(wèn)題及原因分析
        5.4.3 對(duì)策與建議
    5.5 本章小結(jié)
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
致謝
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文及科研成果



本文編號(hào)：3854600