隨著數字化時代的到來,消費者對于數字化的產品與應用越來越熟悉,然而企業(yè)卻未必如此。企業(yè)希望利用數字化變革實現業(yè)務流程數字化、生產制造數字化乃至于開展新的數字化業(yè)務以實現企業(yè)的成長,但卻在實施的過程中困難重重,究其原因在于缺乏對于數字化變革的全面準備。而現今數字化轉型的應用已經不僅僅局限于ERP等耗資巨大的管理信息系統(tǒng)上。在新型的數字化轉型的方式之下,企業(yè)究竟應該做出哪些準備以應對即將到來的數字化的挑戰(zhàn)?對于數字化轉型的準備究竟是通過怎樣的方式影響到績效?就是本研究希望解決的問題。在總結以往研究的基礎上,本研究首先結合變革準備的概念和數字化轉型的背景探究并驗證數字化準備度的特征及內涵。然后采用問卷調研的方式,以有數字化轉型相關經歷企業(yè)的在職人員為研究樣本,考察數字化準備度的各個特征在不同人群中的差異性,發(fā)現不同的部門類型、數字化項目的參與以及職位層次會導致數字化準備度的差異。并且從任務和能力兩種不同的視角探究數字化準備度對工作績效的影響方式。具體而言,本研究發(fā)現了創(chuàng)造力自我效能感與協(xié)作式工作重塑在數字化準備度和工作績效中的中介作用,且創(chuàng)造力自我效能感的中介效應要遠大于協(xié)作式工作重塑的中介... 

【文章來源】：浙江大學浙江省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】：112 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

三大數宇化推動力將會對四種關鍵行業(yè)產生顯著影響

????圖２．?１變革準備相關研究??在此基礎上，我們可以更多地開始關注變革準備的影響機制。在數字化變革情境之??下，企業(yè)應該做好哪些準備來應對數字化變革？數字準備度究竟是如何影響個人行為？??一

在ＥＲＰ系統(tǒng)的應用中，數字化準備度能顯著地影響項目管理的務流程重組以及不同系統(tǒng)之間的協(xié)同（Ｒａｍ，２０１５）。而這些正是企型實現的目標或者實現企業(yè)績效提升的必要條件。??述研究重點關注于企業(yè)如何實現數字化變革不同，部分研究關注Ｍａｒｉｓａ?（２０１７）的理論研究試圖解釋企業(yè)的數字準備以及數字變革式影響企業(yè)的績效并形成組織對于數字化轉型的準備的框架。研究業(yè)的基礎，結合企業(yè)的管理方式（如，一致的數字化戰(zhàn)略、風險企業(yè)自身獨特的資源和能力（包括數據、數字人才、創(chuàng)新性的產品）而后主要通過差異化而非低成本的競爭策略找尋到自己在產業(yè)結實現企業(yè)的成功。??以往研究的探討，數字準備度對于企業(yè)的影響機制大致可以分成數字化準備度??

【參考文獻】：
期刊論文
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[7]付費墻:《紐約時報》的數字化轉型與美國報業(yè)的發(fā)展[J]. 陳憲奎,劉玉書.  美國研究. 2015(02)
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本文編號：3457644