發(fā)布時(shí)間：2021-02-25 12:51

　　近年來(lái),隨著大數(shù)據(jù),云計(jì)算,物聯(lián)網(wǎng)等高新產(chǎn)業(yè)的廣泛應(yīng)用,大力推動(dòng)了軟件服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí),為了去適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng),給客戶(hù)提供更加專(zhuān)業(yè)的服務(wù)和滿(mǎn)意的解決方案,軟件服務(wù)行業(yè)也在遭遇著前所未有的挑戰(zhàn)。如何讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)快速響應(yīng)客戶(hù)需求并由此提高交付質(zhì)量成為衡量軟件項(xiàng)目是否成功的關(guān)鍵指標(biāo),敏捷研發(fā)和敏捷項(xiàng)目管理方法應(yīng)運(yùn)而生。I公司作為全世界重要的信息技術(shù)和業(yè)務(wù)解決方案公司,已有百年歷史。隨著互聯(lián)網(wǎng)的熱潮,一些新生力量迅速地?fù)屨剂耸袌?chǎng)。公司為了生存,剝離了一些商業(yè)價(jià)值不高,利潤(rùn)不多的業(yè)務(wù),將戰(zhàn)略導(dǎo)向從穩(wěn)定業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù),提出“隨需應(yīng)變”的核心戰(zhàn)略并且引入了敏捷軟件研發(fā)方法。本文從I公司軟件研發(fā)敏捷項(xiàng)目案例入手,通過(guò)閱讀項(xiàng)目文件,訪談項(xiàng)目成員,參與觀察的方法來(lái)收集項(xiàng)目數(shù)據(jù)。探究發(fā)現(xiàn)目前I公司軟件研發(fā)敏捷項(xiàng)目有三個(gè)主要問(wèn)題,分別是客戶(hù)滿(mǎn)意度低、延期交付和項(xiàng)目成員工作效率低。通過(guò)對(duì)目前敏捷項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的深入研究和剖析以及對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)資料的分析,挖掘出以上問(wèn)題存在的原因主要有溝通機(jī)制不完善、軟件穩(wěn)定性不強(qiáng)和文檔少導(dǎo)致新成員培訓(xùn)周期長(zhǎng)。為了解決以上問(wèn)題,結(jié)合敏捷項(xiàng)目管理理論,制定出了建立有效的溝通機(jī)... 

【文章來(lái)源】：大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：42 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究目的及意義
    1.3 研究思路和方法
2 案例正文
    2.1 項(xiàng)目背景
    2.2 項(xiàng)目管理現(xiàn)狀
        2.2.1 項(xiàng)目敏捷團(tuán)隊(duì)構(gòu)成
        2.2.2 項(xiàng)目軟件研發(fā)管理流程
        2.2.3 項(xiàng)目軟件研發(fā)管理工件
        2.2.4 實(shí)施敏捷管理實(shí)際情況總結(jié)
    2.3 項(xiàng)目面臨的問(wèn)題
        2.3.1 客戶(hù)滿(mǎn)意度低
        2.3.2 延期交付
        2.3.3 項(xiàng)目成員工作效率低
3 案例分析
    3.1 分析依據(jù)
        3.1.1 敏捷項(xiàng)目管理理論
        3.1.2 敏捷軟件研發(fā)理論
    3.2 原因分析
        3.2.1 溝通機(jī)制不完善
        3.2.2 忽視軟件穩(wěn)定性
        3.2.3 文檔少導(dǎo)致新成員培訓(xùn)周期長(zhǎng)
4 建議與對(duì)策
    4.1 建立有效的溝通機(jī)制
    4.2 建立軟件性能指標(biāo)
    4.3 建立適量文檔
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]面向完整價(jià)值交付的文檔DevOps應(yīng)用研究[J]. 金澤鋒,張佑文,葉文華,張賀,邵棟.  軟件學(xué)報(bào). 2019(10)
[2]基于模型的敏捷軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)方法[J]. 蔣丹,劉永吉.  電子技術(shù)與軟件工程. 2019(04)
[3]敏捷項(xiàng)目管理方法應(yīng)用研究[J]. 曾曉雪,和冬梅,謝華.  石油規(guī)劃設(shè)計(jì). 2018(02)
[4]DD公司基于敏捷方法的研發(fā)項(xiàng)目流程優(yōu)化研究[J]. 王丹.  中國(guó)管理信息化. 2018(02)
[5]信息技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理模式轉(zhuǎn)型之敏捷管理方法論探究[J]. 張頌.  產(chǎn)業(yè)與科技論壇. 2018(02)
[6]基于Scrum敏捷開(kāi)發(fā)思想的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程管理[J]. 杜敏成.  軟件導(dǎo)刊. 2015(10)
[7]論敏捷開(kāi)發(fā)中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)[J]. 任思迷.  計(jì)算機(jī)光盤(pán)軟件與應(yīng)用. 2013(02)
[8]敏捷軟件交付項(xiàng)目管理及相關(guān)工具[J]. 寧德軍.  項(xiàng)目管理技術(shù). 2009(09)
[9]溝通管理——敏捷項(xiàng)目中尤為重要的一環(huán)[J]. 黃凌凡.  信息系統(tǒng)工程. 2008(12)

碩士論文
[1]I公司Scrum敏捷項(xiàng)目管理研究[D]. 劉楠.大連理工大學(xué) 2015
[2]J集團(tuán)基于Scrum的敏捷項(xiàng)目管理關(guān)鍵成功因素案例研究[D]. 王攀攀.華南理工大學(xué) 2012



本文編號(hào)：3050998