I公司軟件研發(fā)敏捷項目管理案例研究
發(fā)布時間:2021-02-25 12:51
近年來,隨著大數(shù)據(jù),云計算,物聯(lián)網(wǎng)等高新產(chǎn)業(yè)的廣泛應(yīng)用,大力推動了軟件服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。與此同時,為了去適應(yīng)不斷變化的市場,給客戶提供更加專業(yè)的服務(wù)和滿意的解決方案,軟件服務(wù)行業(yè)也在遭遇著前所未有的挑戰(zhàn)。如何讓項目團隊快速響應(yīng)客戶需求并由此提高交付質(zhì)量成為衡量軟件項目是否成功的關(guān)鍵指標,敏捷研發(fā)和敏捷項目管理方法應(yīng)運而生。I公司作為全世界重要的信息技術(shù)和業(yè)務(wù)解決方案公司,已有百年歷史。隨著互聯(lián)網(wǎng)的熱潮,一些新生力量迅速地搶占了市場。公司為了生存,剝離了一些商業(yè)價值不高,利潤不多的業(yè)務(wù),將戰(zhàn)略導(dǎo)向從穩(wěn)定業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了動態(tài)業(yè)務(wù),提出“隨需應(yīng)變”的核心戰(zhàn)略并且引入了敏捷軟件研發(fā)方法。本文從I公司軟件研發(fā)敏捷項目案例入手,通過閱讀項目文件,訪談項目成員,參與觀察的方法來收集項目數(shù)據(jù)。探究發(fā)現(xiàn)目前I公司軟件研發(fā)敏捷項目有三個主要問題,分別是客戶滿意度低、延期交付和項目成員工作效率低。通過對目前敏捷項目實施過程的深入研究和剖析以及對相關(guān)文獻資料的分析,挖掘出以上問題存在的原因主要有溝通機制不完善、軟件穩(wěn)定性不強和文檔少導(dǎo)致新成員培訓周期長。為了解決以上問題,結(jié)合敏捷項目管理理論,制定出了建立有效的溝通機...
【文章來源】:大連理工大學遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:42 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 選題背景
1.2 研究目的及意義
1.3 研究思路和方法
2 案例正文
2.1 項目背景
2.2 項目管理現(xiàn)狀
2.2.1 項目敏捷團隊構(gòu)成
2.2.2 項目軟件研發(fā)管理流程
2.2.3 項目軟件研發(fā)管理工件
2.2.4 實施敏捷管理實際情況總結(jié)
2.3 項目面臨的問題
2.3.1 客戶滿意度低
2.3.2 延期交付
2.3.3 項目成員工作效率低
3 案例分析
3.1 分析依據(jù)
3.1.1 敏捷項目管理理論
3.1.2 敏捷軟件研發(fā)理論
3.2 原因分析
3.2.1 溝通機制不完善
3.2.2 忽視軟件穩(wěn)定性
3.2.3 文檔少導(dǎo)致新成員培訓周期長
4 建議與對策
4.1 建立有效的溝通機制
4.2 建立軟件性能指標
4.3 建立適量文檔
結(jié)論
參考文獻
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]面向完整價值交付的文檔DevOps應(yīng)用研究[J]. 金澤鋒,張佑文,葉文華,張賀,邵棟. 軟件學報. 2019(10)
[2]基于模型的敏捷軟件架構(gòu)設(shè)計方法[J]. 蔣丹,劉永吉. 電子技術(shù)與軟件工程. 2019(04)
[3]敏捷項目管理方法應(yīng)用研究[J]. 曾曉雪,和冬梅,謝華. 石油規(guī)劃設(shè)計. 2018(02)
[4]DD公司基于敏捷方法的研發(fā)項目流程優(yōu)化研究[J]. 王丹. 中國管理信息化. 2018(02)
[5]信息技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理模式轉(zhuǎn)型之敏捷管理方法論探究[J]. 張頌. 產(chǎn)業(yè)與科技論壇. 2018(02)
[6]基于Scrum敏捷開發(fā)思想的軟件開發(fā)過程管理[J]. 杜敏成. 軟件導(dǎo)刊. 2015(10)
[7]論敏捷開發(fā)中的團隊建設(shè)[J]. 任思迷. 計算機光盤軟件與應(yīng)用. 2013(02)
[8]敏捷軟件交付項目管理及相關(guān)工具[J]. 寧德軍. 項目管理技術(shù). 2009(09)
[9]溝通管理——敏捷項目中尤為重要的一環(huán)[J]. 黃凌凡. 信息系統(tǒng)工程. 2008(12)
碩士論文
[1]I公司Scrum敏捷項目管理研究[D]. 劉楠.大連理工大學 2015
[2]J集團基于Scrum的敏捷項目管理關(guān)鍵成功因素案例研究[D]. 王攀攀.華南理工大學 2012
本文編號:3050998
【文章來源】:大連理工大學遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:42 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 選題背景
1.2 研究目的及意義
1.3 研究思路和方法
2 案例正文
2.1 項目背景
2.2 項目管理現(xiàn)狀
2.2.1 項目敏捷團隊構(gòu)成
2.2.2 項目軟件研發(fā)管理流程
2.2.3 項目軟件研發(fā)管理工件
2.2.4 實施敏捷管理實際情況總結(jié)
2.3 項目面臨的問題
2.3.1 客戶滿意度低
2.3.2 延期交付
2.3.3 項目成員工作效率低
3 案例分析
3.1 分析依據(jù)
3.1.1 敏捷項目管理理論
3.1.2 敏捷軟件研發(fā)理論
3.2 原因分析
3.2.1 溝通機制不完善
3.2.2 忽視軟件穩(wěn)定性
3.2.3 文檔少導(dǎo)致新成員培訓周期長
4 建議與對策
4.1 建立有效的溝通機制
4.2 建立軟件性能指標
4.3 建立適量文檔
結(jié)論
參考文獻
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]面向完整價值交付的文檔DevOps應(yīng)用研究[J]. 金澤鋒,張佑文,葉文華,張賀,邵棟. 軟件學報. 2019(10)
[2]基于模型的敏捷軟件架構(gòu)設(shè)計方法[J]. 蔣丹,劉永吉. 電子技術(shù)與軟件工程. 2019(04)
[3]敏捷項目管理方法應(yīng)用研究[J]. 曾曉雪,和冬梅,謝華. 石油規(guī)劃設(shè)計. 2018(02)
[4]DD公司基于敏捷方法的研發(fā)項目流程優(yōu)化研究[J]. 王丹. 中國管理信息化. 2018(02)
[5]信息技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理模式轉(zhuǎn)型之敏捷管理方法論探究[J]. 張頌. 產(chǎn)業(yè)與科技論壇. 2018(02)
[6]基于Scrum敏捷開發(fā)思想的軟件開發(fā)過程管理[J]. 杜敏成. 軟件導(dǎo)刊. 2015(10)
[7]論敏捷開發(fā)中的團隊建設(shè)[J]. 任思迷. 計算機光盤軟件與應(yīng)用. 2013(02)
[8]敏捷軟件交付項目管理及相關(guān)工具[J]. 寧德軍. 項目管理技術(shù). 2009(09)
[9]溝通管理——敏捷項目中尤為重要的一環(huán)[J]. 黃凌凡. 信息系統(tǒng)工程. 2008(12)
碩士論文
[1]I公司Scrum敏捷項目管理研究[D]. 劉楠.大連理工大學 2015
[2]J集團基于Scrum的敏捷項目管理關(guān)鍵成功因素案例研究[D]. 王攀攀.華南理工大學 2012
本文編號:3050998
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