雖然經(jīng)過多年的發(fā)展,國內(nèi)工業(yè)軟件企業(yè)由于受各方面的制約,當(dāng)前大多企業(yè)仍然是中小型規(guī)模企業(yè)。對于這些中小工業(yè)軟件企業(yè)來說,人才是企業(yè)發(fā)展的根本保障。特別是核心人員,是企業(yè)核心競爭能力最重要的因素之一,屬于中小工業(yè)軟件企業(yè)的戰(zhàn)略性核心資源。如果核心員工流失,對企業(yè)的打擊將有可能是致命的。E軟件公司作為一個初創(chuàng)型的工業(yè)軟件企業(yè),企業(yè)內(nèi)部的核心人才的價值是企業(yè)最核心的資產(chǎn)。由于企業(yè)發(fā)展中仍處于自身實力較弱、抗風(fēng)險能力低、持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定性較差的階段,企業(yè)如何優(yōu)化激勵制度并有效實施,能否吸引優(yōu)秀人才、留住優(yōu)秀人才,并持續(xù)激發(fā)人才的創(chuàng)造力助力企業(yè)不斷的向前發(fā)展,是E軟件公司當(dāng)前面對的眾多問題中最重要的一個。本論文主題圍繞著中小工業(yè)軟件企業(yè)核心員工激勵機(jī)制的構(gòu)建,根據(jù)中外已有的各種研究成果,運(yùn)用理論與實踐相結(jié)合的方法,以E工業(yè)軟件初創(chuàng)公司為案例,針對企業(yè)核心員工在激勵實踐中出現(xiàn)的問題,從該公司的核心員工特點(diǎn)和需求特征研究入手,結(jié)合行業(yè)特性和企業(yè)所處的階段,分析這種類型公司的行業(yè)特性、核心員工的構(gòu)成、人員特點(diǎn)等,基于傳統(tǒng)的激勵方法基礎(chǔ)之上,針對性提出實施激勵的原則、模式和具體的激勵策略。從薪酬、個人發(fā)展... 

【文章來源】：華南理工大學(xué)廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

研究思路結(jié)構(gòu)圖

況介家專注于化妝品、洗護(hù)等日化快消品行業(yè)生產(chǎn)制造過程的自業(yè)軟件公司。公司的愿景是協(xié)助國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)“打造先”，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化、智能化工廠。要用于或?qū)Ｓ糜诠I(yè)領(lǐng)域的相關(guān)軟件和系統(tǒng)，以提高工業(yè)研生產(chǎn)調(diào)度和過程控制的能力和水平。當(dāng)前的工業(yè)軟件承擔(dān)著應(yīng)用的重要功能，工業(yè)軟件是智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中互等關(guān)鍵功能的主要組成部分。隨著科技的發(fā)展，工業(yè)軟件分類，主要包括研發(fā)與設(shè)計、業(yè)務(wù)管理、生產(chǎn)調(diào)度與過程控如圖 2-1 所示）。E 軟件公司是從事生產(chǎn)過程智能化相關(guān)的度與過程控制類的專業(yè)軟件類工業(yè)軟件企業(yè)[15]。

例如提高工廠效率和產(chǎn)品品質(zhì)及良率，縮短交貨期，降低生產(chǎn)成本，減少在制品庫存，增加設(shè)備使用率，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的市場競爭力等。公司經(jīng)過過去兩年多的快速發(fā)展，從 2017 年初的 7 個人，發(fā)展到現(xiàn)在，擁有市場銷售部、研發(fā)管理部、工程項目部、售后服務(wù)部等核心業(yè)務(wù)部門，2018 年全年營收超過1800 萬，在冊員工 35 人。根據(jù)公司的規(guī)劃，2019 年計劃實現(xiàn)營收超過 2500 萬，員工總?cè)藬?shù)超過 45 人。2.1.2 E 軟件公司組織架構(gòu)公司的組織架構(gòu)是公司業(yè)務(wù)流程運(yùn)轉(zhuǎn)、部門設(shè)置及職能規(guī)劃等最基本的結(jié)構(gòu)依據(jù)，是企業(yè)決策權(quán)和分工的劃分體系。從圖 2-2 中 E 軟件公司組織架構(gòu)可以看出，E 軟件公司采用的是一種直線制的組織架構(gòu)，簡單扁平，這種組織結(jié)構(gòu)的管理特點(diǎn)是結(jié)構(gòu)簡單、責(zé)任分明、命令高效。而這種組織結(jié)構(gòu)對各主管負(fù)責(zé)人要求偏高，需要通曉多種知識和技能，并要求親自參與各項業(yè)務(wù)管理和執(zhí)行。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]中小企業(yè)績效考核與薪酬設(shè)計優(yōu)化研究[J]. 郝斐.  合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2018(23)
[2]我國現(xiàn)代中小型企業(yè)員工參與公司治理的問題研究[J]. 鮑萬麗.  勞動保障世界. 2018(12)
[3]團(tuán)隊薪酬差距與工作績效的關(guān)系研究——以企業(yè)文化為調(diào)節(jié)變量[J]. 陳勝軍,王宇迪,鄭清萍.  經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2017(10)
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[5]創(chuàng)業(yè)企業(yè)新生代員工激勵對策研究[J]. 司楊.  中國商論. 2016(18)
[6]我國工業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢與基礎(chǔ)分析[J]. 蔣昕昊,張冠男.  世界電信. 2016(02)
[7]工業(yè)軟件與工業(yè)4.0[J]. 嚴(yán)義.  自動化博覽. 2015(06)
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碩士論文
[1]創(chuàng)業(yè)型企業(yè)核心員工界定與價值評估研究[D]. 李洋.大連海事大學(xué) 2014
[2]高等學(xué)校人力資源激勵機(jī)制研究[D]. 李玉蓉.山東大學(xué) 2008
[3]核心員工激勵因素及其相關(guān)研究[D]. 秦志華.南京師范大學(xué) 2006



本文編號：2966997