自20世紀(jì)計(jì)算機(jī)問(wèn)世以來(lái),技術(shù)對(duì)企業(yè)組織和管理產(chǎn)生的影響越來(lái)越大。人工智能(AI),特別是以數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),已經(jīng)嵌入到組織的各個(gè)角落并成為組織運(yùn)行不可或缺的一部分。隨著人工智能技術(shù)和組織理論的進(jìn)一步融合,人工智能技術(shù)對(duì)組織決策的影響受到學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注。本文從人工智能與組織的聯(lián)系;人工智能與組織決策的聯(lián)系;人工智能是否適合進(jìn)行組織決策分析;人工智能和人類(lèi)在決策中扮演的角色和分工;人工智能在組織決策中的具體應(yīng)用;人工智能和人類(lèi)決策順序;人類(lèi)和人工智能誰(shuí)應(yīng)該承擔(dān)決策責(zé)任;人工智能決策質(zhì)量的影響因素;不同觀點(diǎn)對(duì)人工智能決策的看法等九個(gè)方面對(duì)人工智能與組織決策的關(guān)系展開(kāi)研究。人工智能終將會(huì)對(duì)組織中部分的決策角色產(chǎn)生互補(bǔ)甚至完全替代。對(duì)此,未來(lái)的相關(guān)研究應(yīng)關(guān)注人工智能參與決策對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)者和員工心理層面的影響研究;應(yīng)當(dāng)聚焦于適合人工智能決策的法律情境,以及更多的關(guān)注應(yīng)用研究,并借助科技哲學(xué)、認(rèn)知學(xué)等相關(guān)理論展開(kāi)更深入的研究。
【文章目錄】：
一、人工智能的定義、分類(lèi)、技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
二、人工智能與組織決策
    （一）人工智能與組織的聯(lián)系
    （二）人工智能與組織決策的聯(lián)系
    （三）人工智能是否適合進(jìn)行組織決策分析
    （四）人工智能和人類(lèi)在決策中扮演的角色和分工
    （五）人工智能在組織決策中的具體應(yīng)用
    （六）人工智能和人類(lèi)決策順序
    （七）人類(lèi)和人工智能誰(shuí)應(yīng)該承擔(dān)決策責(zé)任
    （八）人工智能決策質(zhì)量的影響因素
        1.數(shù)據(jù)質(zhì)量。
        2.算法。
    （九）不同觀點(diǎn)對(duì)人工智能決策的看法
三、研究展望

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