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電商環(huán)境下YF零部件企業(yè)營銷模式研究

發(fā)布時(shí)間:2017-08-16 00:05

  本文關(guān)鍵詞:電商環(huán)境下YF零部件企業(yè)營銷模式研究


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【摘要】:近年來,在政府構(gòu)建汽車產(chǎn)業(yè)鏈的政策導(dǎo)向下,我國汽車保有量和與之相匹配的汽車零部件市場迎來了芝麻開門節(jié)節(jié)高的良好發(fā)展態(tài)勢,在電子商務(wù)已經(jīng)成為信息時(shí)代企業(yè)發(fā)展重要平臺(tái)的現(xiàn)今,零部件企業(yè)如何充分利用自身的資源開展卓有成效的營銷工作已經(jīng)成為當(dāng)前社會(huì)研究的一個(gè)熱點(diǎn)問題。本文以YF零部件企業(yè)營銷模式為研究對(duì)象,運(yùn)用電商的基礎(chǔ)知識(shí)與營銷理論知識(shí),闡述了電子商務(wù)技術(shù)在國內(nèi)零部件行業(yè)的應(yīng)用情況,介紹了YF企業(yè)營銷模式現(xiàn)狀及存在的問題,在進(jìn)行充分市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,對(duì)YF企業(yè)所存在的問題進(jìn)行了全面的分析,提出了電商環(huán)境下YF企業(yè)采用“B2B2C+O2O”線上線下相結(jié)合的方向進(jìn)行發(fā)展,不斷對(duì)營銷模式進(jìn)行創(chuàng)新,為YF企業(yè)改進(jìn)管理方法、升級(jí)營銷模式提供保障措施。本文通過研究分析,為將來完善和發(fā)展YF企業(yè)零部件產(chǎn)品的營銷模式提供參考,以事實(shí)為依據(jù),有效的說明了在電商環(huán)境下面對(duì)競爭日益殘酷的零部件市場,營銷戰(zhàn)略的精準(zhǔn)定位對(duì)提高企業(yè)銷售份額、擴(kuò)大市場占有率、樹立品牌形象、提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量等方面具有積極的促進(jìn)作用。與此同時(shí),通過本案例的研究為其他企業(yè)制定適合自身發(fā)展的營銷模式提供參考借鑒。
【關(guān)鍵詞】:汽車零部件 電子商務(wù) 營銷模式
【學(xué)位授予單位】:南昌大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F274;F426.471
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-8
  • 第1章 緒論8-14
  • 1.1 研究背景及意義8-9
  • 1.1.1 研究背景8-9
  • 1.1.2 研究意義9
  • 1.2 文獻(xiàn)綜述9-11
  • 1.2.1 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述9-11
  • 1.2.2 國外文獻(xiàn)綜述11
  • 1.3 研究方法11-12
  • 1.4 創(chuàng)新與不足12-14
  • 第2章 相關(guān)概念界定及相關(guān)概念14-30
  • 2.1 零部件企業(yè)營銷的相關(guān)概念界定14-21
  • 2.1.1 6P營銷理論14-16
  • 2.1.2 6C營銷理論16-17
  • 2.1.3 4R營銷理論17-18
  • 2.1.4 STP營銷理論18-19
  • 2.1.5 精益營銷 6R營銷策略19-21
  • 2.2 零部件企業(yè)的行業(yè)特征及發(fā)展趨勢21-25
  • 2.2.1 汽車零部件企業(yè)的行業(yè)特征21-23
  • 2.2.2 汽車零部件企業(yè)的行業(yè)趨勢23-25
  • 2.3 網(wǎng)絡(luò)營銷理論25-27
  • 2.3.1 網(wǎng)絡(luò)營銷25-26
  • 2.3.2 電子商務(wù)26-27
  • 2.4 電子商務(wù)環(huán)境下汽車零部件企業(yè)營銷模式整合27-30
  • 第3章 YF企業(yè)營銷模式現(xiàn)狀及存在的問題30-41
  • 3.1 YF企業(yè)營銷模式30-36
  • 3.1.1 關(guān)系營銷30-32
  • 3.1.2 品牌營銷32-34
  • 3.1.3 柔性營銷34-36
  • 3.2 YF企業(yè)營銷模式存在的問題36-39
  • 3.2.1 缺乏品牌意識(shí)、效益不高36-37
  • 3.2.2 網(wǎng)絡(luò)覆蓋面不廣、產(chǎn)品單一37-38
  • 3.2.3 市場規(guī)范化程度不高,價(jià)格及服務(wù)存在假、亂、散、差38-39
  • 3.3 營銷模式存在問題的原因分析39-41
  • 3.3.1 沒有形成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化服務(wù)39-40
  • 3.3.2 貨物資金支付不安全40
  • 3.3.3 供應(yīng)鏈體系不完善40-41
  • 第4章 電子商務(wù)環(huán)境下零部件企業(yè)營銷模式創(chuàng)新41-51
  • 4.1 B2B2C+O2O銷售及服務(wù)深度融合的新模式41-43
  • 4.1.1 深度融合多方資源,實(shí)現(xiàn)服務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化41-42
  • 4.1.2 充分利用網(wǎng)絡(luò)與實(shí)體資源,提升核心競爭力42-43
  • 4.2 建立大型倉儲(chǔ)基地及完善的物流配送體系43-44
  • 4.2.1 大型倉儲(chǔ)基地的建立43
  • 4.2.2 物流配送體系43-44
  • 4.3 通過第三方支付平臺(tái)建立資金安全監(jiān)管體系44-47
  • 4.4 建立標(biāo)準(zhǔn)化、全方位立體式服務(wù)體系47-51
  • 4.4.1 YF企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、全方位立體式服務(wù)體系構(gòu)建原則48-49
  • 4.4.2 YF企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、全方位立體式服務(wù)體系構(gòu)建49-51
  • 第5章 電子商務(wù)環(huán)境下零部件企業(yè)新模式運(yùn)行的保障措施51-57
  • 5.1 政策支持51-52
  • 5.1.1 國家相關(guān)法律法規(guī)51
  • 5.1.2 社區(qū)政府相關(guān)支持51-52
  • 5.2 規(guī)范組織行為52-53
  • 5.2.1 通過企業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)制定行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化52-53
  • 5.2.2 規(guī);a(chǎn)品的統(tǒng)一采購與配送53
  • 5.3 資金保障53-54
  • 5.3.1 通過加盟連鎖引進(jìn)第三方投資53
  • 5.3.2 貨款可通過第三方平臺(tái)保障資金安全53-54
  • 5.3.3 申請(qǐng)國家政策的資金補(bǔ)貼54
  • 5.4 機(jī)制保障54-55
  • 5.4.1 建立加盟連鎖機(jī)制54
  • 5.4.2 建立會(huì)員信用機(jī)制54-55
  • 5.4.3 建立多贏合作機(jī)制55
  • 5.4.4 建立人才引進(jìn)機(jī)制55
  • 5.5 人才保障55-57
  • 5.5.1 攜手高校開展訂單培養(yǎng)55-56
  • 5.5.2 建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)內(nèi)部培訓(xùn)提拔制度56
  • 5.5.3 引進(jìn)行業(yè)及專業(yè)性的專業(yè)人才56-57
  • 第6章 結(jié)論與展望57-59
  • 6.1 結(jié)論57
  • 6.2 展望57-59
  • 致謝59-60
  • 參考文獻(xiàn)60-61

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 王鐵楠;;探討汽車零部件企業(yè)的營銷管理[J];商場現(xiàn)代化;2015年12期

2 戚金鳳;;汽車營銷策略研究[J];科技資訊;2013年02期

3 葉秀敏;;淺析我國電子商務(wù)C2C市場發(fā)展現(xiàn)狀[J];中國信息界;2011年06期

4 鮑瑋;;汽車網(wǎng)絡(luò)營銷體系構(gòu)建研究[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2011年10期

5 董丁丁;;我國汽車零部件行業(yè)問題分析[J];價(jià)值工程;2010年35期

6 于焱;趙樹寬;李京文;;中國汽車零部件企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營模式初探[J];商場現(xiàn)代化;2008年16期

7 劉娜;張士卿;;中國汽車營銷模式的現(xiàn)狀與發(fā)展[J];商場現(xiàn)代化;2006年06期

8 陳莉莉,董璽;網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)的營銷渠道選擇策略[J];江蘇商論;2003年08期

9 劉彩玲;中國汽車貿(mào)易現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢研究[J];中國農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2002年04期

10 劉宇偉;營銷渠道理論發(fā)展及其重心演變[J];審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究;2002年05期



本文編號(hào):680500

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