本文關(guān)鍵詞：JC公司汽車零部件采購成本控制研究

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【摘要】：隨著汽車行業(yè)競爭的日益激烈,零部件采購成本占汽車總成本的比重也不斷提高,零部件的采購環(huán)節(jié)產(chǎn)生的成本占到了汽車總成本的75%,降低零部件的采購成本就能降低整車生產(chǎn)成本,從而提高整車?yán)麧?提升汽車的市場競爭力,有利于提高汽車的市場占有率,所以如何有效的降低零部件采購成本,是當(dāng)代汽車企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注并進(jìn)行研究的一項(xiàng)重要課題。在當(dāng)今開放的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,優(yōu)勝劣汰是社會(huì)常態(tài),企業(yè)想要長遠(yuǎn)發(fā)展,就要不斷完善內(nèi)在,只有做好成本控制,汽車企業(yè)才能在不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上保持成本優(yōu)勢,才能長久的具有競爭優(yōu)勢。在提倡成本控制之前,汽車企業(yè)都追求生產(chǎn)效率最大化、汽車滿意度最優(yōu)化、銷量最高化,這種觀念造成了很大的浪費(fèi),容易造成高庫存低質(zhì)量�，F(xiàn)在汽車企業(yè)都追求經(jīng)濟(jì)效益最大化,這就要求必須要加強(qiáng)成本控制,避免浪費(fèi),節(jié)約成本,提高企業(yè)收益。本文主要遵循提出問題、分析問題、解決問題的步驟進(jìn)行研究。并通過案例分析法、圖表分析法、比較分析法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法來對論文主題進(jìn)行研究。本文根據(jù)JC公司零部件采購成本控制現(xiàn)狀,通過對項(xiàng)目前期、供應(yīng)商選定階段、量產(chǎn)階段存在的零部件采購成本控制問題進(jìn)行深入分析,分析成因及提出解決的主要建議。在項(xiàng)目前期,產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段一定要以成本為導(dǎo)向來進(jìn)行設(shè)計(jì),不能不考慮成本隨意設(shè)計(jì),而且要控制設(shè)計(jì)變更的數(shù)量,盡快凍結(jié)數(shù)據(jù);在供應(yīng)商選定階段,要注意適時(shí)引進(jìn)競爭供應(yīng)商來控制成本,避免處于被動(dòng)地位;在量產(chǎn)階段要完善年度降價(jià)體系,合理分配降價(jià)指標(biāo),以保證總體目標(biāo)地順利完成,同時(shí)要加強(qiáng)對二三級供應(yīng)商的管理,從二三級供應(yīng)商處去發(fā)掘利潤空間。論文在結(jié)構(gòu)上分為六章來闡述JC公司零部件采購成本控制研究有關(guān)問題。第一章是緒論,內(nèi)容包括選題的研究背景及意義、研究內(nèi)容和方法、相關(guān)文獻(xiàn)綜述、創(chuàng)新之處及不足。第二章是對零部件采購成本控制的理論研究,其包括相關(guān)概念的界定;零部件采購成本的構(gòu)成;零部件采購成本分析的內(nèi)容及目的;影響采購成本的因素;實(shí)施零部件采購成本控制的必要性。第三章是簡要分析了JC公司的背景,并針對JC公司零部件采購成本控制現(xiàn)狀進(jìn)行分析,提出存在的問題。第四章是針對JC公司零部件采購成本控制存在的問題進(jìn)行成因分析。第五章是針對JC公司零部件采購成本控制存在問題提出改進(jìn)建議。第六章是結(jié)論。通過本文的研究,對JC公司的零部件采購成本控制起到一定的啟示和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,以提高公司利潤水平,促使公司不斷發(fā)展壯大。同時(shí)對其它汽車企業(yè)進(jìn)行零部件采購成本控制也有一定的參考意義。
【關(guān)鍵詞】：采購成本控制 采購 供應(yīng)鏈 汽車零部件
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.471;F274;F406.72
【目錄】：

• 摘要3-5
• Abstract5-8
• 第1章 緒論8-14
• 1.1 研究的背景與意義8-9
• 1.2 本文研究的主要內(nèi)容、方法9-10
• 1.3 相關(guān)文獻(xiàn)綜述10-12
• 1.4 本文的創(chuàng)新之處及不足12-14
• 第2章 零部件采購成本控制理論基礎(chǔ)14-24
• 2.1 相關(guān)概念的界定14-16
• 2.2 零部件采購成本基本構(gòu)成16-18
• 2.3 零部件采購成本分析的內(nèi)容及目的18-21
• 2.4 影響采購成本的因素21-22
• 2.5 實(shí)施零部件采購成本控制的必要性22-24
• 第3章 JC公司零部件采購成本控制現(xiàn)狀及問題24-44
• 3.1 JC公司背景分析24-27
• 3.2 JC公司零部件采購成本控制現(xiàn)狀27-33
• 3.3 JC公司零部件采購成本控制存在的問題33-44
• 第4章 JC公司零部件采購成本控制問題成因分析44-49
• 4.1 項(xiàng)目前期采購成本控制問題分析44-45
• 4.2 供應(yīng)商選定階段采購成本控制問題分析45-46
• 4.3 量產(chǎn)階段采購成本控制問題分析46-49
• 第5章 JC公司零部件采購成本控制的主要建議49-60
• 5.1 項(xiàng)目前期采購成本控制的主要建議49-52
• 5.2 供應(yīng)商選定階段采購成本控制的主要建議52-54
• 5.3 量產(chǎn)階段采購成本控制的主要建議54-60
• 第6章 結(jié)論60-61
• 致謝61-62
• 參考文獻(xiàn)62-63

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本文編號：578793