基于ERP和云計(jì)算的現(xiàn)代汽車企業(yè)財(cái)務(wù)管理精準(zhǔn)化探討與實(shí)踐——以江鈴汽車集團(tuán)為例
發(fā)布時(shí)間:2023-04-21 05:48
目前,汽車企業(yè)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到必須借助先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行有效地財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)務(wù)管理精準(zhǔn)化的重要性。近年來,ERP和云計(jì)算技術(shù)取得了顯著進(jìn)步,成熟的ERP 和云計(jì)算為企業(yè)財(cái)務(wù)管理精準(zhǔn)化提供了技術(shù)平臺(tái)。論文總結(jié)了汽車企業(yè)財(cái)務(wù)管理傳統(tǒng)模式下存在的問題,探討了在ERP和云計(jì)算下財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化的有效對(duì)策,為汽車企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了有效參考。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、汽車企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題
(一)財(cái)務(wù)管理手段缺乏先進(jìn)性
(二)財(cái)務(wù)管理者缺乏財(cái)務(wù)創(chuàng)新意識(shí)
(三)財(cái)務(wù)基層機(jī)構(gòu)和人員配置不科學(xué)
(四)財(cái)務(wù)內(nèi)部錄入繁重、審批環(huán)節(jié)冗長(zhǎng)
二、財(cái)務(wù)管理與ERP、云計(jì)算的關(guān)系及NC系統(tǒng)的主要價(jià)值
三、ERP 和云計(jì)算下企業(yè)財(cái)務(wù)管理精準(zhǔn)化的實(shí)踐
(一)完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)數(shù)字化企業(yè)云平臺(tái)的建設(shè)
(二)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理者對(duì)技術(shù)的認(rèn)知,提升財(cái)務(wù)管理精準(zhǔn)化意識(shí)
(三)構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,強(qiáng)化人員的綜合業(yè)務(wù)能力
(四)簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)成本核算環(huán)節(jié),提高生產(chǎn)成本競(jìng)爭(zhēng)力
四、結(jié)語
本文編號(hào):3795959
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、汽車企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題
(一)財(cái)務(wù)管理手段缺乏先進(jìn)性
(二)財(cái)務(wù)管理者缺乏財(cái)務(wù)創(chuàng)新意識(shí)
(三)財(cái)務(wù)基層機(jī)構(gòu)和人員配置不科學(xué)
(四)財(cái)務(wù)內(nèi)部錄入繁重、審批環(huán)節(jié)冗長(zhǎng)
二、財(cái)務(wù)管理與ERP、云計(jì)算的關(guān)系及NC系統(tǒng)的主要價(jià)值
三、ERP 和云計(jì)算下企業(yè)財(cái)務(wù)管理精準(zhǔn)化的實(shí)踐
(一)完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)數(shù)字化企業(yè)云平臺(tái)的建設(shè)
(二)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理者對(duì)技術(shù)的認(rèn)知,提升財(cái)務(wù)管理精準(zhǔn)化意識(shí)
(三)構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,強(qiáng)化人員的綜合業(yè)務(wù)能力
(四)簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)成本核算環(huán)節(jié),提高生產(chǎn)成本競(jìng)爭(zhēng)力
四、結(jié)語
本文編號(hào):3795959
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