隨著大數(shù)據(jù)時代的興起,人工智能,云服務等信息技術得到廣泛的運用,工業(yè)大數(shù)據(jù)開始打造數(shù)字驅(qū)動型企業(yè),傳統(tǒng)的財務系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足企業(yè)的信息化管理需求,傳統(tǒng)的財務管理模式將通過利用"互聯(lián)網(wǎng)+"和"數(shù)據(jù)云服務"等技術,構(gòu)建新型的財務管理ERP系統(tǒng),打造財務共享和業(yè)財融合模式。文章從F公司的財務發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),通過對F公司業(yè)財融合存在的問題進行分析,并提出針對性對策建議,以期有效推進F公司業(yè)財融合,提高公司管理水平和競爭力。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)推進業(yè)財融合的重要性
二、F公司業(yè)財融合中存在的主要問題
    （一）信息化建設滯后導致形成業(yè)務信息孤島
    （二）信息數(shù)據(jù)零散化帶來管理風險
    （三）財務分析手工化影響工作準確性
    （四）財務操作系統(tǒng)整合程度不高
    （五）管理會計系統(tǒng)不完善
三、完善F公司業(yè)財融合的對策建議
    （一）推進各系統(tǒng)整合
    （二）建立財務共享服務中心
    （三）業(yè)務流程再造和基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)一
    （四）推進管理會計的信息化集成管理
四、結(jié)語



本文編號：3793665