發(fā)布時(shí)間：2023-03-05 13:36

　　競(jìng)爭(zhēng)中的組織總是面臨著復(fù)雜的環(huán)境與戰(zhàn)略互動(dòng),為了生存,組織往往會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)或探索來(lái)提升組織績(jī)效。一旦成功,這些在競(jìng)爭(zhēng)中取得的經(jīng)驗(yàn)就有可能提升組織的競(jìng)爭(zhēng)力,反過(guò)來(lái)會(huì)使得其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取行動(dòng)。因此,組織的競(jìng)爭(zhēng)者也變得更加具有競(jìng)爭(zhēng)力,而這會(huì)再次引發(fā)焦點(diǎn)組織進(jìn)一步采取新的行動(dòng)。本文基于這種被稱為"紅皇后效應(yīng)"的自我強(qiáng)化的進(jìn)化視角,對(duì)組織競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)與組織生存之間的關(guān)系進(jìn)行了探究,并研究了組織慣性對(duì)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)與組織生存的調(diào)節(jié)作用。本文的主要結(jié)論有:第一,組織的近期競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)會(huì)對(duì)組織的生存產(chǎn)生有利影響,相反,組織遠(yuǎn)期的競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)則對(duì)組織生存不利;第二,組織競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)也會(huì)對(duì)組織的生存產(chǎn)生影響,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的近期經(jīng)驗(yàn)不利于焦點(diǎn)組織生存,而遠(yuǎn)期經(jīng)驗(yàn)則對(duì)焦點(diǎn)組織的生存產(chǎn)生有利影響;第三,組織參與的競(jìng)爭(zhēng)組群種類越多,對(duì)組織的生存越不利;第四,組織慣性對(duì)組織競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)與組織生存之間的關(guān)系具有調(diào)節(jié)作用,組織慣性越大,近期競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)帶來(lái)的有利影響越小。

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本文編號(hào)：3756291