本文從汽車4S店成長中風險管理的重要性出發(fā),圍繞當前4S店普遍存在風險管理意識薄弱、內部控制制度建設意識薄弱兩方面的風險管理問題進行了詳細的論述,簡要分析了這些問題形成原因,并提出了完善4S店風險管理的對策,以期能夠提高4S店對風險管理系統建設的水平。 

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【文章目錄】：
一、4S店風險管理的重要性
二、4S店風險管理存在的問題
    （一）風險管理意識相對薄弱
        1．資金流風險意識薄弱
        2．運營風險意識薄弱
    （二）內部控制制度建設意識薄弱
三、完善4S店風險管理的建議
    （一）提高風險管理理念
    （二）明確員工崗位職責
    （三）定期進行全面風險評估
    （四）完善內部控制制度
    （五）加強財務風險管理
四、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]全面風險管理在企業(yè)管理中的運用探討[J]. 王丹.  經貿實踐. 2018(18)
[2]全面風險管理在企業(yè)管理中的應用研究[J]. 單曉晴.  管理觀察. 2018(20)
[3]全面風險管理在企業(yè)中的應用分析[J]. 魏偉.  中國集體經濟. 2018(17)



本文編號：3653030