供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和管理是采購(gòu)工作的重要組成部分,汽車(chē)70%左右的成本都來(lái)自于原材料和零部件的采購(gòu),供應(yīng)商技術(shù)能力和質(zhì)量水平直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量,客戶滿意度甚至安全。上個(gè)世紀(jì)90年代以來(lái),大量外資汽車(chē)行業(yè)公司來(lái)華投資建廠,帶動(dòng)了中國(guó)本土汽車(chē)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商的快速成長(zhǎng),但這些外資公司即便有上百年的歷史經(jīng)驗(yàn)和成熟的管理流程,在開(kāi)發(fā)中國(guó)本土供應(yīng)商的工作中依然面臨很多新的挑戰(zhàn)。本文以外資一級(jí)汽車(chē)零配件企業(yè)C公司的戰(zhàn)略供應(yīng)商管理工作為樣本,梳理C公司制定采購(gòu)戰(zhàn)略,開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略供應(yīng)商的流程,以及供應(yīng)商參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的流程,從管理流程著手進(jìn)行深入研究。從客戶需求,流程中的潛在失效風(fēng)險(xiǎn),以及信息成熟度幾個(gè)方面,采用文獻(xiàn)分析,案例分析,列出當(dāng)前C公司供應(yīng)商管理中出現(xiàn)的供應(yīng)商能力與客戶需求不匹配,信息傳遞失真等典型問(wèn)題。應(yīng)用失效模式分析的方法,識(shí)別出采購(gòu)和供應(yīng)商管理流程流程中的高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),如供應(yīng)商審核,外發(fā)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)供應(yīng)商定點(diǎn)等。最后,圍繞風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的分析結(jié)論,結(jié)合對(duì)同行業(yè)其他公司供應(yīng)商管理流程的調(diào)研,提出C公司在戰(zhàn)略供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和管理方面的改進(jìn)方案。 

【文章頁(yè)數(shù)】：60 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景和課題來(lái)源
    1.2 研究目的和意義
    1.3 研究?jī)?nèi)容和論文結(jié)構(gòu)框架
第2章 文獻(xiàn)綜述
    2.1 戰(zhàn)略采購(gòu)
    2.2 供應(yīng)商選擇和風(fēng)險(xiǎn)
    2.3 供應(yīng)商管理流程
    2.4 現(xiàn)有文獻(xiàn)的評(píng)述
第3章 C公司戰(zhàn)略供應(yīng)商管理現(xiàn)狀
    3.1 C公司簡(jiǎn)介
    3.2 C公司采購(gòu)戰(zhàn)略
        3.2.1 C公司采購(gòu)組織架構(gòu)和作業(yè)流程
        3.2.2 制定采購(gòu)戰(zhàn)略
        3.2.3 產(chǎn)品生命周期PLC
    3.3 戰(zhàn)略供應(yīng)商管理流程
        3.3.1 新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)
        3.3.2 外發(fā)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程
        3.3.3 供應(yīng)商績(jī)效管理
    3.4 與中國(guó)戰(zhàn)略供應(yīng)商合作遇到的問(wèn)題
        3.4.1 中國(guó)戰(zhàn)略供應(yīng)商典型問(wèn)題
        3.4.2 供應(yīng)商管理工作的問(wèn)題
第4章 C公司戰(zhàn)略供應(yīng)商管理問(wèn)題分析
    4.1 代表性案例分析
        4.1.1 案例一戰(zhàn)略供應(yīng)商R公司的開(kāi)發(fā)與合作的問(wèn)題
        4.1.2 案例二戰(zhàn)略供應(yīng)商S公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的問(wèn)題
        4.1.3 案例三戰(zhàn)略供應(yīng)商F公司的導(dǎo)入和退出
        4.1.4 案例小結(jié)
    4.2 對(duì)供應(yīng)商管理流程的分析
        4.2.1 FMEA工具應(yīng)用
        4.2.2 信息成熟度評(píng)估
        4.2.3 流程分析
    4.3 橫向比較D公司供應(yīng)商管理流程
        4.2.1 D公司供應(yīng)商管理流程的調(diào)研
        4.2.2 D公司流程的參考價(jià)值
        4.2.3 D公司流程的局限性
第5章 C公司戰(zhàn)略供應(yīng)商管理問(wèn)題解決方案的建議
    5.1 統(tǒng)合優(yōu)化審核工作
    5.2 完善供應(yīng)商先期參與流程
    5.3 完善SCR工作流程
    5.4 建立新戰(zhàn)略供應(yīng)商培養(yǎng)制度
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄
附件


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]中國(guó)制造2025與工業(yè)4.0對(duì)比解析及中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)策略[J]. 趙福全,劉宗巍,史天澤.  科技進(jìn)步與對(duì)策. 2017(14)
[2]汽車(chē)強(qiáng)國(guó)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究[J]. 趙福全,劉宗巍,郝瀚,王悅,趙世佳.  汽車(chē)工程學(xué)報(bào). 2016(02)
[3]采購(gòu)中供應(yīng)商選擇的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題研究[J]. 劉霂.  現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化. 2015(13)
[4]戰(zhàn)略采購(gòu)導(dǎo)向?qū)χ圃炱髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的影響研究:供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)視角[J]. 黃聿舟,李隨成.  預(yù)測(cè). 2014(06)
[5]淺談汽車(chē)企業(yè)供應(yīng)商管理[J]. 任昌瑋.  企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā). 2014(25)
[6]基于層次分析法的汽車(chē)供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究[J]. 黃敏,柳夏方.  新經(jīng)濟(jì). 2014(23)
[7]基于供應(yīng)鏈的準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)方式在制造企業(yè)中的應(yīng)用研究[J]. 商鳳敏.  物流工程與管理. 2014(05)
[8]D公司采購(gòu)流程分析及改進(jìn)對(duì)策[J]. 馬紅梅.  物流工程與管理. 2014(01)
[9]戰(zhàn)略供應(yīng)商管理問(wèn)題淺析[J]. 馬燕華.  石油石化物資采購(gòu). 2013(11)
[10]企業(yè)PDCA管理模式探究[J]. 吳軍.  管理觀察. 2013(19)

碩士論文
[1]汽車(chē)產(chǎn)品項(xiàng)目管理中的供應(yīng)商質(zhì)量管理[D]. 賀天宇.吉林大學(xué) 2015
[2]汽車(chē)零部件供應(yīng)商選擇及其應(yīng)用研究[D]. 李沁逸.長(zhǎng)沙理工大學(xué) 2015
[3]D公司與供應(yīng)商合作開(kāi)發(fā)汽車(chē)音響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理[D]. 朱珉輝.復(fù)旦大學(xué) 2014



本文編號(hào)：3653358