發(fā)布時(shí)間：2021-12-28 01:10

　　在當(dāng)今瞬息萬變、全球化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,這也給汽車零部件企業(yè)帶來了更加巨大的挑戰(zhàn)。隨著汽車零部件行業(yè)利潤的不斷降低,同類產(chǎn)品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,新產(chǎn)品開發(fā)投資的持續(xù)增加,開發(fā)項(xiàng)目成本管理在汽車零部件企業(yè)管理中的重要性越來越高,從而成為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)開發(fā)實(shí)力的重要管理環(huán)節(jié)。本文從項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)理論入手,首先介紹了項(xiàng)目成本管理的幾種常用方法以及汽車零部件項(xiàng)目的開發(fā)特點(diǎn),為本文的研究提供了依據(jù)。然后簡(jiǎn)述了T公司的開發(fā)項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀及P汽車零部件開發(fā)項(xiàng)目的基本情況,從項(xiàng)目成本管理規(guī)劃,成本估算,預(yù)算制定,成本控制等方面,運(yùn)用項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)法、項(xiàng)目成本詳細(xì)估算法、目標(biāo)成本法、偏差分析法等方法,在P項(xiàng)目上全面實(shí)施成本管理。本文旨在使汽車零部件行業(yè)的管理人員對(duì)開發(fā)項(xiàng)目成本管理有較為系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),幫助其在開發(fā)汽車零部件產(chǎn)品的過程中更好的運(yùn)用項(xiàng)目成本管理的方法和思維,使項(xiàng)目從報(bào)價(jià)開始就被納入全階段的、全過程的、全員參與的成本管控之中,讓項(xiàng)目在開發(fā)過程中的成本異常能夠被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通過分析制定出控制措施。希望本文的研究能為其它類似的汽車零部件開發(fā)項(xiàng)目提供成本管理方面的... 

【文章來源】：南京理工大學(xué)江蘇省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

論文的研究技術(shù)路線圖

項(xiàng)目生命周期的通用結(jié)構(gòu)

項(xiàng)目管理知識(shí)體系配置關(guān)系模型

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]項(xiàng)目生命周期的成本管理[J]. 劉元強(qiáng).  中國管理信息化. 2016(02)
[2]流程管理體系研究[J]. 楊雪榮,曹麗莉.  物流工程與管理. 2014(01)
[3]從分析成本到設(shè)計(jì)成本——汽車零部件成本的新規(guī)劃[J]. 楊曉怡.  管理觀察. 2013(35)
[4]財(cái)務(wù)成本控制在公司項(xiàng)目管理中的應(yīng)用新探[J]. 顧煜,盧小玲.  商業(yè)會(huì)計(jì). 2013(08)
[5]探析汽車零部件的成本控制[J]. 黃波.  科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2013(09)
[6]項(xiàng)目成本控制與全面預(yù)算管理[J]. 陳和蘭.  項(xiàng)目管理技術(shù). 2011(06)

碩士論文
[1]RA汽車零部件公司成本控制研究[D]. 白雪.吉林大學(xué) 2016
[2]常州汽車零部件公司生產(chǎn)管理信息平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理研究[D]. 萬興紅.西南交通大學(xué) 2016
[3]G公司項(xiàng)目成本管理研究[D]. 楊軍輝.華東理工大學(xué) 2016
[4]汽車零部件制造企業(yè)作業(yè)成本控制研究[D]. 盛建安.東南大學(xué) 2015
[5]基于掙值法的項(xiàng)目成本控制研究[D]. 圣武松.華南理工大學(xué) 2014
[6]MC公司研發(fā)項(xiàng)目成本管理體系研究[D]. 劉迎霞.吉林大學(xué) 2014
[7]DLP公司汽車零部件配套項(xiàng)目的成本控制研究[D]. 崔鵬.蘇州大學(xué) 2014
[8]項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)的分析與研究[D]. 李靜.吉林大學(xué) 2013
[9]A公司工程項(xiàng)目成本管理研究[D]. 韓琛.華東理工大學(xué) 2013
[10]中國合資汽車企業(yè)項(xiàng)目成本控制研究[D]. 束春茂.浙江大學(xué) 2013



本文編號(hào)：3553105