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世界級(jí)CBD合理通勤交通模式研究

發(fā)布時(shí)間:2016-07-16 15:00

  本文關(guān)鍵詞:世界級(jí)CBD合理通勤交通模式研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


城市交通第8卷第1期2010年1月

■文章編號(hào):1672.5328(2010}01.0060-07

UrbanTransportofChina,V01.8,No.J,January2010

世界級(jí)CBD合理通勤交通模式研究

CommutingTravelPattemsforMegaCBDsaroundthe

World

葉彭姚1,陳小鴻2

(1.西南交通大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院,四川成都61003l;2.同濟(jì)大學(xué)交通運(yùn)輸工程學(xué)院,上海201804)

YEPeng—ya01,CHENXiao-hon92

(1.SchoolofTrafficandTransportation,SouthwestJiaotongUniversity,ChengduSichuan610031,China;2.Schoolof

Transportation

Engineering,TongjiUniversity,Shanghai201804,China)

摘要:借鑒國(guó)際著名CBD的交通發(fā)展經(jīng)驗(yàn),有助于科學(xué)規(guī)劃我國(guó)城市CBD交通的良性發(fā)展。首先

通過(guò)對(duì)53個(gè)CBD的崗位密度和通

世界級(jí)CBD的商務(wù)辦公建筑面積規(guī)模達(dá)到1

500~2

500萬(wàn)m2,其

所在城市在全球性城市等級(jí)體系中為世界級(jí)城市,如東京、紐約、倫敦和巴黎;區(qū)域級(jí)CBD的商務(wù)辦公建筑面積規(guī)模通常約為500萬(wàn)m2,其所在城市在全球性城市等級(jí)體系中為區(qū)域級(jí)城市,如多倫多、悉尼、休斯頓、新加坡以及上海、北京等n1。比較著名的世界級(jí)CBD,如紐約曼哈頓、倫敦金融城等。都面臨著交通擁擠問(wèn)題,交通系統(tǒng)容量已經(jīng)成為制約CBD崗位增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素[2-4】。為了維持并擴(kuò)大其聚集性、獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng),各CBD在發(fā)展戰(zhàn)略中都進(jìn)一步提高了崗位規(guī)模,并提出了合理的通勤交通模式結(jié)構(gòu)和相應(yīng)的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃”“,。最近,上海市提出陸家嘴金融城的規(guī)劃構(gòu)想,在原來(lái)小陸家嘴CBD的基礎(chǔ)上將建筑開(kāi)發(fā)面積增加到1

000

勤交通模式的統(tǒng)計(jì)分析,指出

CBD非公共交通通勤模式存在容

量約束現(xiàn)象,其崗位密度與公共交通通勤比例存在正相關(guān)關(guān)系。在總結(jié)紐約曼哈頓和倫敦金融城兩個(gè)著名世界級(jí)CBD的交通需求和通勤模式特征的基礎(chǔ)上,詳細(xì)分析了支撐其通勤模式的交通設(shè)施供應(yīng)模式、未來(lái)面臨的崗位增長(zhǎng)壓力和選擇的交通發(fā)展戰(zhàn)略。最后指出上海市陸家嘴金融城的土地利用規(guī)劃和交通系統(tǒng)規(guī)劃存在的不

適應(yīng)性,并對(duì)其未來(lái)合理的通勤交

萬(wàn)m2,規(guī)劃崗位規(guī)模達(dá)30~40萬(wàn)左右,規(guī)劃定位從原來(lái)的區(qū)域級(jí)CBD

and

commuting

travelpatterns

in

商務(wù)區(qū)(CBD);通勤交通模式;崗

位密度

Keywords:transportationplanning;publictransportation;CentralBusi-

ness

ManhattaninNewYorkcityand

the

通模式和交通設(shè)施供應(yīng)策略提出了初步建議。

Abstract:Tohave

ban

area

CityofLondon——twowell-known

citiesintheworld,thispaperout-lines

sustainableur.

CBD’Stransportationthat

can

infra—

District;commutingtravelpat—

development.itishelpful

structure

support

itstom-

transpor-

terns;employmentdensity

forChineseurbanplanningprofes—sionalsto

0ther

muters’travelneeds,and

tation

中圖分類號(hào):U491.1+2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

learnthelessonsfrom

developmentplanforfuture

largeCBDsaroundtheworld.

an

jobgrowth.Lastly,takingLujiazui

FinanceandTradeZoneinShang.hai

andlack

as

an

Through

analysis

oftravelmode

at

the

53

收稿日期:2009—01—01

choiceand

iobdensityexampleofpoorland

planning

use

CBDs.thispaperrevealsthecapaci-

ty

transportation

and

基金項(xiàng)目:西南交通大學(xué)青年教師科研起步項(xiàng)目資助f項(xiàng)目編號(hào)

2009Q042)

作者簡(jiǎn)介:葉彭姚(1980一),男,

constraintsfornon.transittravel

outa

ofthecoordination,thepaper

modeatCBDsandpoints

pos-

recommendsthefuturesustainable

itivecorrelationbetweentheutiliza.tion

ofpublictransitand

commuting

responding

travel

patternsand

cot-

employ.transportation

infra.

四川成都人,博士,講師,主要研究方向:城市道路網(wǎng)規(guī)劃、公共交通規(guī)劃、交通仿真。

E—mail:yepengyao@163.tom

mentdensity.Bysummarizingthe

characteristicsofthetravel

structuredevelopment.

demand

關(guān)鍵詞:交通規(guī)劃;公共交通;中央

葉彭姚,等:世界級(jí)CBD合理通勤交通模式研究向世界級(jí)CBD轉(zhuǎn)變。因此,借鑒國(guó)際上一些著名CBD交通發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在規(guī)劃階段為陸家嘴金融城提供容量足夠、結(jié)構(gòu)合理、可持續(xù)發(fā)展的交通系統(tǒng),對(duì)其將來(lái)的繁榮與可持續(xù)發(fā)展至關(guān)

重要。

1通勤交通模式和交通系統(tǒng)供應(yīng)規(guī)模

1.1

CBD通勤交通模式與崗位密度關(guān)系

通勤交通模式分為公共交通通勤和非公共交

通通勤兩類。非公共交通通勤(Non.transitwork

trip)指采用除公共交通方式以外的其他出行方式(如小汽車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)、步行等)完成的以通勤為目的的出行,其中小汽車(chē)一般是CBD最主要的非公共交通通勤方式。非公共交通通勤強(qiáng)度

(Non.transitworktripdensity)通常用每平方千米內(nèi)

采用非公共交通方式完成的單向通勤次數(shù)表示。對(duì)國(guó)際上53個(gè)城市CBD的崗位密度與通勤交通模式的統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)。當(dāng)CBD崗位密度≤5萬(wàn)人?km。時(shí)。非公共交通通勤強(qiáng)度與崗位密度之間存在顯著的線性正相關(guān)關(guān)系(見(jiàn)圖1);當(dāng)CBD崗位密度>5萬(wàn)人?km’2時(shí),非公共交通通勤強(qiáng)度并不隨著崗位密度的增長(zhǎng)而繼續(xù)上升,而是存在一個(gè)明確的上限,約為4萬(wàn)人次?km~。這是因?yàn)椋茫拢膬?nèi)土地資源的稀缺性決定其道路交通用地比例不可能無(wú)限度地增加,而有限的道路面積率和停車(chē)用地使其道路網(wǎng)容量和停車(chē)場(chǎng)規(guī)模存在一個(gè)最大值,進(jìn)而從動(dòng)態(tài)交通系統(tǒng)容量與靜態(tài)交通系統(tǒng)容量?jī)煞矫嫦拗屏送ㄇ跁r(shí)進(jìn)出CBD的小汽車(chē)總量。由于小汽車(chē)在CBD非公共交通通勤方式中占有非常大的比例,因此CBD非公共交通通勤強(qiáng)度存在上限值的現(xiàn)象表明,以小汽車(chē)為主的非公共交通方式不能夠支持CBD更高崗位密度的開(kāi)發(fā)模式。

CBD的公共交通通勤比例與就業(yè)崗位密度也存在正相關(guān)關(guān)系,即崗位密度越高,使用公共交通完成通勤出行的比例越高(見(jiàn)圖2)。當(dāng)CBD崗位密度>8萬(wàn)人?km‘2時(shí)。公共交通通勤比例高于70%。這說(shuō)明當(dāng)CBD崗位密度增加到非公共交通通勤強(qiáng)度上限后,進(jìn)一步增加的崗位將完全依賴公共交通來(lái)完成通勤出行,即只有大容量的公共交通系統(tǒng)才能支持CBD較高崗位密度(>5萬(wàn)人?

61

km。)的開(kāi)發(fā)‘”。

國(guó)際上著名的CBD通勤交通模式表明,以軌道交通為核心的公共交通系統(tǒng),是高強(qiáng)度開(kāi)發(fā)的CBD最重要的通勤出行方式(見(jiàn)表1)。當(dāng)CBD的崗位密度達(dá)到8萬(wàn)人?km。2時(shí),其合理的通勤交通模式是:公共交通:小汽車(chē):其他出行方式=7:

2:1,即小汽車(chē)通勤比例控制在20%以內(nèi),公交通勤比例應(yīng)占70%以上。

1.2交通設(shè)施供應(yīng)模式

1.2.1軌道交通系統(tǒng)

比較早高峰時(shí)段(7:00"---10:00)進(jìn)入紐約曼啥頓和倫敦金融城的客流量和出行方式結(jié)構(gòu)可以發(fā)現(xiàn),公共交通客流量占進(jìn)入CBD客流量的80%以上,其中軌道交通系統(tǒng)(地鐵、輕軌和通勤鐵路)約占公共交通客流總量的90%(見(jiàn)表2[,-91)。

這兩個(gè)世界級(jí)CBD的軌道交通系統(tǒng)主要由地鐵、輕軌和通勤鐵路組成,高峰小時(shí)的客流強(qiáng)度為2 ̄4萬(wàn)人次?km~。為了滿足如此高強(qiáng)度的客流需求,紐約市和倫敦市大部分的軌道交通線路都通過(guò)CBD。并且在CBD內(nèi)部設(shè)置的車(chē)站密度都非常高(曼哈頓是全市平均值的17倍,金融城是全市平均值的42倍),按線路統(tǒng)計(jì)的車(chē)站(Total

Station

by

Line,TSBL)密度甚至達(dá)到10個(gè)?km‘’,其目的

是增加軌道交通系統(tǒng)集散客流的能力(見(jiàn)表3n叫)。同時(shí),這兩個(gè)CBD還擁有非常發(fā)達(dá)的通勤鐵路系統(tǒng)。通勤鐵路線路以CBD為中心。向郊區(qū)放射,并在CBD通過(guò)大型的綜合交通樞紐與地鐵、常規(guī)公交系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)良好的銜接,形成一個(gè)面向CBD的通勤鐵路系統(tǒng)(CBD

orientedcommuterailway

5443,

32

-i.小陸家曠’P“倫敦金融城

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02

468101214

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崗位密度/(萬(wàn)人?km’2)

圖l非公共交通通勤容量約束現(xiàn)象

Fig.1

Capacityconstraintsfornon-transit

commutingtravel

62

城市交通第8卷第1期2010年1月

system)。

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拉德芳斯.::篁嘗坩m““……

曼哈頓.?^’芎加導(dǎo).?!

1.2.2道路網(wǎng)絡(luò)

上述兩個(gè)CBD的道路網(wǎng)絡(luò)在“汽車(chē)時(shí)代”之前就已經(jīng)形成。曼哈頓采用的是美國(guó)19世紀(jì)典型的柵格規(guī)劃(gridplan),見(jiàn)圖3,每個(gè)街區(qū)長(zhǎng)約240m,寬約80m。路網(wǎng)密度達(dá)17km?km~。倫敦

舊金山

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權(quán)林

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金融城是自由式的道路網(wǎng)絡(luò)(見(jiàn)圖4),其路網(wǎng)密度達(dá)16km?km~。高密度的路網(wǎng)不僅增加了臨街商業(yè)面積,而且能更好地服務(wù)于CBD頻繁的路邊活動(dòng)。較短的交叉口間距抑制了過(guò)境交通穿越,提高了路網(wǎng)有效容量。高密度路網(wǎng)也為高效率的交

崗位密度/(萬(wàn)人?km‘2)

圖2公交通勤比例與崗位密度的關(guān)系

Fig.2

Relationshipsbetweenutilizationoftransit

andemploymentdensity

表l世界級(jí)CBD通勤交通模式比較

Tab.1

Comparisonofcommutingtravel

pauemsamongwell—knownCBDsaroundtheworld

表2早高峰分方式進(jìn)入CBD的客流量

Tab.2

VolumesenteringCBDinpeakhoursbydifferenttravelmodes

表3紐約曼哈頓、倫敦金融城地鐵與輕軌系統(tǒng)指標(biāo)

Tab.3

SystemparametersofsubwayandLRTin

ManhauanandtheCityofLondon

葉彭姚,等:世界級(jí)CBD合理通勤交通模式研究

63

通管理模式(如單向交通)創(chuàng)造了條件,并且增加網(wǎng)絡(luò)的連通度,減小道路斷面寬度,降低路段車(chē)速。形成一個(gè)更為友好的步行環(huán)境。滿足占通勤交通總量70%、高峰時(shí)段出行強(qiáng)度達(dá)∞10萬(wàn)人次?km。2的公共交通出行對(duì)步行環(huán)境的需求。另外,兩個(gè)CBD都十分注意控制停車(chē)場(chǎng)的供應(yīng)規(guī)模,曼哈頓的停車(chē)泊位密度不到5000個(gè)?km~,

倫敦金融城更低。不到2000個(gè)?km~。

2崗位增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)與交通發(fā)展戰(zhàn)略

2.1增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

CBD內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的聚集性帶來(lái)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。吸引更多的國(guó)際商務(wù)活動(dòng)進(jìn)入

圖3紐約曼哈頓道路網(wǎng)絡(luò)

Fig.3

Roadnetworkin

Manhattan

圖4倫敦金融城道路網(wǎng)絡(luò)

Fig.4

Road

network

intheCityof

London

城市交通第8卷第1期2010年1月

CBD,維持和擴(kuò)大這種聚集狀態(tài)對(duì)CBD的繁榮至關(guān)重要。為了保證經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和在全球經(jīng)濟(jì)中的領(lǐng)先地位,紐約曼哈頓和倫敦金融城都提出了CBD崗位規(guī)模的擴(kuò)展計(jì)劃。

20世紀(jì)最后25年內(nèi),曼哈頓CBD的就業(yè)人口增加了42.2萬(wàn)人。年均增長(zhǎng)0.9%。2003年已超過(guò)200萬(wàn)人。政府規(guī)劃在2l世紀(jì)前25年內(nèi)仍然保持這種增長(zhǎng)趨勢(shì),據(jù)紐約市交通委員會(huì)2004年9

年的31.6萬(wàn)個(gè)增加到2016年的38.2萬(wàn)個(gè),,這意味著出入金融城的通勤需求亦會(huì)相應(yīng)增加”1。

2.2應(yīng)對(duì)增長(zhǎng)的交通發(fā)展戰(zhàn)略

為了滿足崗位規(guī)模增長(zhǎng)帶來(lái)的交通需求,紐約曼哈頓與倫敦金融城都提出了三個(gè)層次的交通發(fā)展戰(zhàn)略(見(jiàn)表51”町):優(yōu)化交通模式,鼓勵(lì)公共交通和非機(jī)動(dòng)交通;進(jìn)行交通需求管理,限制小汽車(chē)使用;新建軌道交通線路,提高交通系統(tǒng)容量。并且認(rèn)為,就滿足增長(zhǎng)的通勤交通需求而言。前兩個(gè)層次的戰(zhàn)略都不是決定性的。比如擴(kuò)大地面快速公交系統(tǒng)的對(duì)策,一方面不可能滿足曼哈頓巨大的崗位增長(zhǎng)規(guī)模,另一方面還需要額外的道路空間;而錯(cuò)時(shí)上下班和過(guò)于嚴(yán)厲的擁擠收費(fèi)政策。同樣不可能滿足崗位增長(zhǎng)帶來(lái)的交通需求,而且還可能影響世界貿(mào)易、金融市場(chǎng)的實(shí)時(shí)聯(lián)系忙】。

在第三個(gè)層次的戰(zhàn)略中,紐約市主要的區(qū)域公共交通管理機(jī)構(gòu)針對(duì)曼哈頓通勤交通量的增加

月公布的區(qū)域預(yù)測(cè)報(bào)告,預(yù)計(jì)2002--2030年曼哈

頓CBD的崗位數(shù)每年平均增長(zhǎng)0.8%,并在預(yù)測(cè)未來(lái)年崗位數(shù)時(shí)。假設(shè)有高、中、低三種情景模式的年均增長(zhǎng)率。分別為0.9%,O.6%和0.3%。由表4可以看出,即使按照低限年均增長(zhǎng)0.3%預(yù)測(cè),到2025年CBD內(nèi)崗位數(shù)也將達(dá)到216萬(wàn)個(gè),而按高限0.9%預(yù)測(cè)。則崗位數(shù)在2025年將接近250萬(wàn)個(gè),這對(duì)曼哈頓CBD的交通設(shè)施供應(yīng)能力提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)肚]。

根據(jù)倫敦市的發(fā)展規(guī)劃,未來(lái)10年內(nèi)金融城的崗位數(shù)將以年均1.5%~2%的幅度增加,從2003

表4曼哈頓未來(lái)崗位規(guī)模預(yù)測(cè)

Tab.4

Predictingfutureemploymentsin

Manhattan

表5紐約曼哈頓、倫敦金融城提出的交通發(fā)展戰(zhàn)略

Tab.5

Transportationdevelopmentstrategiesin

ManhattanandtheCityofLondon

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本文編號(hào):72031

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