伴隨著我國的鐵路行業(yè)快速發(fā)展,鐵路企業(yè)從傳統(tǒng)事業(yè)單位轉(zhuǎn)變成市場競爭性企業(yè),企業(yè)的經(jīng)營方式與政策性管理也發(fā)生了巨大的變化,為了滿足新時期鐵路行業(yè)的發(fā)展需求,鐵路企業(yè)首要應對人力資源管理方式進行改革與創(chuàng)新。目前,我國各行業(yè)的競爭都非常激烈,運輸業(yè)正處于飛速發(fā)展階段,其中的鐵路企業(yè)應提升自身的績效考核制度。根據(jù)行業(yè)環(huán)境、區(qū)域政策、經(jīng)濟指標等內(nèi)容,查找企業(yè)在績效考核過程中存在的不足,通過客觀合理的研究分析,對企業(yè)中存在的績效考核問題提出具體措施,提高企業(yè)在行業(yè)中的競爭力,擴大企業(yè)的經(jīng)營能力,確保新時期鐵路企業(yè)的良性化發(fā)展。GZ公司是中國鐵路總公司下屬的合資鐵路公司,工程部門作為企業(yè)一線最核心的部門,由于績效考核的不完善帶來的問題比較多,員工工作內(nèi)容、考核指標模糊,員工的考核結(jié)果大多憑領導主觀好惡,員工的工作熱情不高漲,現(xiàn)有的績效考核制度不能適應公司的發(fā)展需要,所以企業(yè)迫切需要一套有效合理的績效考核,引導和監(jiān)督部門員工,使其發(fā)揮作用,提高企業(yè)發(fā)展實力,使企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中能夠抓住機會,進而提高企業(yè)效益,保證企業(yè)質(zhì)量,從而實現(xiàn)快速發(fā)展。本研究共由六個部分構(gòu)成,首先對企業(yè)所處的背景進行了概述,認為制定... 

【文章來源】：北京交通大學北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

IK衛(wèi)1流程圖

圖３－１公司組織結(jié)構(gòu)圖??Ｆｉｇｕｒｅ?３－１?Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌ?ｃｈａｒｔ?ｏｆ?ｔｈｅ?ｃｏｍｐａｎｙ??

一績效考核與公司發(fā)展關系圖

【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于KPA高職院校部門績效考核機制[J]. 王兆華,潘西明.  中國管理信息化. 2018(23)
[2]集團總部職能部門績效考核研究[J]. 吳剛.  經(jīng)營管理者. 2017(18)
[3]關于企業(yè)職能部門績效考核問題與對策的探討[J]. 劉偉新.  現(xiàn)代商業(yè). 2017(01)
[4]績效考核目的取向與員工工作卷入:內(nèi)在激勵的中介作用分析[J]. 胡蓓,邱敏.  管理評論. 2016(05)
[5]高�？蒲袌F隊創(chuàng)新能力績效考核管理研究[J]. 馮海燕.  科研管理. 2015(01)
[6]運用層次分析法構(gòu)建國有企業(yè)績效評價體系[J]. 申志東.  審計研究. 2013(02)
[7]企業(yè)績效管理中的績效溝通問題及相關對策[J]. 侯良平,苗舉.  人力資源管理. 2010(10)
[8]績效考核指標的有效設定及實施策略[J]. 張偉強.  科學管理研究. 2009(05)
[9]建筑企業(yè)績效評價方法比較分析[J]. 冉立平,李忠富.  建筑經(jīng)濟. 2008(07)
[10]現(xiàn)代企業(yè)績效考核方法述評[J]. 徐向真.  世界標準化與質(zhì)量管理. 2008(06)

博士論文
[1]企業(yè)績效評價新論[D]. 陸慶平.東北財經(jīng)大學 2006

碩士論文
[1]DKZX一線員工績效考核體系優(yōu)化研究[D]. 鄒薇.西北大學 2013
[2]職能部門員工績效管理體系構(gòu)建[D]. 劉麗芳.華北電力大學（北京） 2005



本文編號：3566037