隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,工程建設(shè)項(xiàng)目在宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)政策的大力支撐下發(fā)展的尤為突出,為施工單位提供了新的發(fā)展機(jī)遇。然而,傳統(tǒng)粗放式施工組織管理模式大部分采用靜態(tài)方式,落后的管理手段難以有效地監(jiān)督管理施工項(xiàng)目的工期、成本、質(zhì)量等問題,不能滿足施工單位和行業(yè)整體的發(fā)展需求。精細(xì)化管理是一種全面的、系統(tǒng)的管理方式,在實(shí)施過程中對傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行革新,通過規(guī)范運(yùn)作、規(guī)范流程、優(yōu)化資源等使施工單位管理目標(biāo)效益的最佳化。本課題依托工程石家莊地鐵談固車站建設(shè)項(xiàng)目,為提高車站施工管理水平,將精細(xì)化施工組織設(shè)計應(yīng)用到該工程項(xiàng)目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。首先,本課題完成了工程項(xiàng)目的精細(xì)化施工組織設(shè)計總體部署。針對石家莊地鐵談固車站的工程施工工期緊張、周邊環(huán)境復(fù)雜、施工工法多以及施工難度大等特點(diǎn),完成了包括施工組織編制、工程概況分析、施工方案計劃安排以及工程施工的重難點(diǎn)總結(jié)報告。其次,完成了工程項(xiàng)目的精細(xì)化施工方案與具體技術(shù)措施。將精細(xì)化管理引入具體的施工方案中,引入BIM技術(shù)和信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時動態(tài)的項(xiàng)目管理。制定了精細(xì)化項(xiàng)目管理保障措施,包括施工質(zhì)量保證措施、交通疏導(dǎo)組織協(xié)調(diào)保證措施、地下管線遷改及保護(hù)方案、... 

【文章來源】：石家莊鐵道大學(xué)河北省

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

工程所處位置圖

圖 3-2 BIM 技術(shù)的應(yīng)用流程整合各參數(shù)化模型項(xiàng)目中，各個施工的參與方根據(jù)建設(shè)內(nèi)容的需要分別建立 3D 模型，根據(jù)自己的專業(yè)特點(diǎn)和專業(yè)技術(shù)而采用了不同的建模工具，其中包，CATIA 和 Tekla 等，為了便于對施工全過程進(jìn)行統(tǒng)一的管理，通過建模標(biāo)準(zhǔn)并開發(fā)統(tǒng)一的導(dǎo)入接口，基于 BIM 的施工管理系統(tǒng)對各個進(jìn)行整合，以此實(shí)現(xiàn)不同的建模軟件生成的模型的成果整合，如圖 3 IFC 的模型接口下將不同的建模軟件生成的模型進(jìn)行整合的結(jié)果。整合設(shè)計方案進(jìn)行設(shè)計復(fù)核個軟件生成模型的整合實(shí)現(xiàn)了可視化平臺的統(tǒng)一，而在此基礎(chǔ)上對各設(shè)計方案進(jìn)行的整合則對整個結(jié)構(gòu)的設(shè)計方案能夠進(jìn)行深度的審核。型可以整合結(jié)構(gòu)、電氣、建筑、管道等多個專業(yè)或環(huán)節(jié)的設(shè)計方案，和生成虛擬模型過程中顯示的參數(shù)碰撞等現(xiàn)象，對原各個專業(yè)設(shè)計方深度的高效率的復(fù)核檢查，運(yùn)用 BIM 技術(shù)及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在的出有針對性的意見和建議，反饋給設(shè)計方進(jìn)行修正和完善，從而可以

圖 3-3 不同專業(yè)模型的整合（4）施工現(xiàn)場的可視化管理利用 BIM 技術(shù)形成建設(shè)工程的參數(shù)化模型（如圖 3-4）以后，結(jié)合第三臺，將涉及項(xiàng)目的其它管理信息進(jìn)行擴(kuò)展對接，例如工程項(xiàng)目的施工資信息、施工進(jìn)度計劃安排信息、施工安全風(fēng)險評估數(shù)據(jù)、工程成本控制工程的各參與方可以通過管理平臺利用 BIM 完備的工程信息，進(jìn)行管交流，根據(jù)工程各參與方的不同需求，BIM 可以實(shí)現(xiàn)過程的可視化模擬者可以根據(jù)系統(tǒng)中的真實(shí)模擬來預(yù)先評估施工方案存在的問題，并提前后在實(shí)施過程中有可能產(chǎn)生的偏差，及時進(jìn)行修正。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
[1]地鐵工程施工安全事故致因因素及對策措施研究[D]. 王勇.西安科技大學(xué) 2017
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本文編號：3301536