招商局與中外運(yùn)長(zhǎng)航重組后的文化整合研究
發(fā)布時(shí)間:2020-04-23 21:51
【摘要】:企業(yè)實(shí)施并購(gòu)一般是為了實(shí)現(xiàn)自身的利益目標(biāo),但大多數(shù)企業(yè)重組的效果并不理想,甚至以失敗告終。企業(yè)完成重組后需要在多方面進(jìn)行整合,比如在制度上、企業(yè)文化上、管理模式上等等。其中,企業(yè)文化的整合是最基本,也是最困難的工作。企業(yè)在通過(guò)重組戰(zhàn)略進(jìn)入一個(gè)新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí),簽署重組協(xié)議只是開(kāi)始,重組后的文化整合才是決定重組戰(zhàn)略是否成功的關(guān)鍵。本研究主要對(duì)招商局與中外運(yùn)長(zhǎng)航重組后的文化整合進(jìn)行研究,首先闡述了本文的研究目的、意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀等內(nèi)容,明確了本文的研究主題;其次闡述了相關(guān)概念和理論基礎(chǔ),包括合并重組、企業(yè)文化等概念以及文化沖突理論、文化整合理論等理論基礎(chǔ);然后介紹了招商局和中外運(yùn)長(zhǎng)航的重組背景,包含兩家集團(tuán)的簡(jiǎn)介及各自的文化特征,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了招商局狼性文化與中外運(yùn)長(zhǎng)航的家文化;緊接著針對(duì)兩家集團(tuán)的文化整合現(xiàn)狀與問(wèn)題進(jìn)行分析,分別從物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、理念文化闡述了現(xiàn)階段文化整合現(xiàn)狀,并找出了當(dāng)前文化整合中存在的一些問(wèn)題;以此為基礎(chǔ),主要從企業(yè)結(jié)構(gòu)體系、企業(yè)相關(guān)制度等方面著手提出了一些促進(jìn)文化整合的針對(duì)性建議。招商局與中外運(yùn)長(zhǎng)航的重組是央企間的自愿選擇,由招商局提出,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),擁有著市場(chǎng)化的基礎(chǔ),無(wú)論是操作路徑還是整合效果,都會(huì)比行政命令更為有效,這種模式很有可能成為未來(lái)國(guó)企重組的主要模式。通過(guò)對(duì)兩家集團(tuán)重組后的文化整合進(jìn)行研究,找出當(dāng)前重組企業(yè)在文化整合上所存在的各種問(wèn)題,并提出相應(yīng)的解決對(duì)策,以期為未來(lái)各重組企業(yè)的文化整合提供參考。
【圖文】:
現(xiàn)已成長(zhǎng)為一個(gè)實(shí)力雄厚的綜合性大型央企集團(tuán)。集團(tuán)總部位于香港,逡逑業(yè)務(wù)分布于香港、中國(guó)內(nèi)地及海外許多地區(qū),被列為香港“四大中資企業(yè)”之一。逡逑招商局組織結(jié)構(gòu)圖如圖3.1所示。逡逑-15-逡逑
部邐#逡逑%逡逑圖3.1招商局組織結(jié)構(gòu)圖逡逑Fig.3.1邋China邋merchants邋organizational邋chart逡逑3.邋1.2文化特征逡逑招商局作為一家企業(yè),營(yíng)商是其本份。崇商的商業(yè)精神一直貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)逡逑活動(dòng)過(guò)程之中,表現(xiàn)為“商的邏輯”,即以付出求回報(bào),以業(yè)績(jī)說(shuō)話,以實(shí)力競(jìng)爭(zhēng);逡逑“商的關(guān)系”則是溝通、合作、分享、透明、陽(yáng)光、簡(jiǎn)單;“商的氛圍”就是競(jìng)爭(zhēng)、向逡逑上、激情。崇商的基因決定了招商局充滿狼性的文化氛圍,有秩序有紀(jì)律,事業(yè)逡逑開(kāi)拓中奮力拼搏;工作上孜孜不倦;面對(duì)困難不拋棄不放棄的精神。招商局狼性逡逑文化的另一個(gè)特征就是對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重視。招商局集團(tuán)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,團(tuán)隊(duì)逡逑的每一名成員都以協(xié)作的態(tài)度履行自己的責(zé)任,為實(shí)現(xiàn)公司的企業(yè)價(jià)值最大化而逡逑奮斗。招商局創(chuàng)立本身,是中華民族為尋求出路,追求自強(qiáng)所做的努力!芭c祖國(guó)逡逑共命運(yùn),,同時(shí)代共發(fā)展”這是招商局核心價(jià)值觀,也是所有招商局人奮斗的目標(biāo)。逡逑-16-逡逑
【學(xué)位授予單位】:大連海事大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F552.6
本文編號(hào):2638185
【圖文】:
現(xiàn)已成長(zhǎng)為一個(gè)實(shí)力雄厚的綜合性大型央企集團(tuán)。集團(tuán)總部位于香港,逡逑業(yè)務(wù)分布于香港、中國(guó)內(nèi)地及海外許多地區(qū),被列為香港“四大中資企業(yè)”之一。逡逑招商局組織結(jié)構(gòu)圖如圖3.1所示。逡逑-15-逡逑
部邐#逡逑%逡逑圖3.1招商局組織結(jié)構(gòu)圖逡逑Fig.3.1邋China邋merchants邋organizational邋chart逡逑3.邋1.2文化特征逡逑招商局作為一家企業(yè),營(yíng)商是其本份。崇商的商業(yè)精神一直貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)逡逑活動(dòng)過(guò)程之中,表現(xiàn)為“商的邏輯”,即以付出求回報(bào),以業(yè)績(jī)說(shuō)話,以實(shí)力競(jìng)爭(zhēng);逡逑“商的關(guān)系”則是溝通、合作、分享、透明、陽(yáng)光、簡(jiǎn)單;“商的氛圍”就是競(jìng)爭(zhēng)、向逡逑上、激情。崇商的基因決定了招商局充滿狼性的文化氛圍,有秩序有紀(jì)律,事業(yè)逡逑開(kāi)拓中奮力拼搏;工作上孜孜不倦;面對(duì)困難不拋棄不放棄的精神。招商局狼性逡逑文化的另一個(gè)特征就是對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重視。招商局集團(tuán)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,團(tuán)隊(duì)逡逑的每一名成員都以協(xié)作的態(tài)度履行自己的責(zé)任,為實(shí)現(xiàn)公司的企業(yè)價(jià)值最大化而逡逑奮斗。招商局創(chuàng)立本身,是中華民族為尋求出路,追求自強(qiáng)所做的努力!芭c祖國(guó)逡逑共命運(yùn),,同時(shí)代共發(fā)展”這是招商局核心價(jià)值觀,也是所有招商局人奮斗的目標(biāo)。逡逑-16-逡逑
【學(xué)位授予單位】:大連海事大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F552.6
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):2638185
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