設(shè)備管理是生產(chǎn)管理的重中之重,通過設(shè)備新思維的管理理念不斷摸索出"設(shè)備五化一提"的新管理模式,推行"設(shè)備五化一提"管理,完善了設(shè)備管理各項制度,明確落實設(shè)備管理責任到人,細化了每個員工設(shè)備屬地管理責任,提高員工技能水平及設(shè)備管理水平,維修成本及材料費用得到有效的控制,確保各類設(shè)備高效平穩(wěn)運行,為基層站精細化管理打下堅實的基礎(chǔ),促進企業(yè)效益發(fā)展。 

【文章來源】：化工管理. 2020,(33)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 設(shè)備管理“層級化”
2 設(shè)備承包“責任化”
3 設(shè)備安全“目視化”
4 設(shè)備制度“標準化”
5 設(shè)備運行“清晰化”
6 提升管理“全員化”
7 結(jié)語



本文編號：3275419