AB航空公司安全管理體系風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究
本文關(guān)鍵詞:AB航空公司安全管理體系風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究
更多相關(guān)文章: 安全管理體系 模糊綜合法 實(shí)施評(píng)價(jià) 改進(jìn)方案
【摘要】:隨著國(guó)際民航組織(ICAO)在全球民航業(yè)內(nèi)倡導(dǎo)構(gòu)建并實(shí)施安全管理體系(SMS),各國(guó)紛紛開(kāi)始響應(yīng)。我國(guó)民航業(yè)也開(kāi)始了對(duì)安全管理體系SMS的探索,自2005年在海南航空公司試行,到2012年要求全國(guó)所有航空公司推行,已取得了一定的成效。但我國(guó)民航安全管理體系建設(shè)及實(shí)施效果相較于發(fā)達(dá)國(guó)家而言,還存在著許多缺陷,成為我國(guó)民航業(yè)亟待解決的熱點(diǎn)問(wèn)題;诖,本文對(duì)AB航空公司安全管理體系SMS的實(shí)施情況進(jìn)行研究,采用實(shí)地調(diào)研、個(gè)別訪談的方法,結(jié)合安全管理的相關(guān)理論,對(duì)其安全管理體系SMS實(shí)施的現(xiàn)狀、不足、成因進(jìn)行深入地剖析。同時(shí),在對(duì)該公司SMS實(shí)施現(xiàn)狀分析的過(guò)程中,采用了定量分析法。即邀請(qǐng)專家、學(xué)者對(duì)所構(gòu)建的安全風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系進(jìn)行評(píng)分,利用模型綜合法(AHP)確定綜合權(quán)重。得出AB航空公司當(dāng)前實(shí)施SMS的情況并不樂(lè)觀,處于較高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的結(jié)論,尤其是對(duì)飛機(jī)的安全管理并不理想。借鑒美國(guó)、歐盟、加拿大在構(gòu)建與實(shí)施SMS中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合AB航空公司的實(shí)際情況,對(duì)其未來(lái)構(gòu)建與實(shí)施SMS提出了具體的對(duì)策建議,以期具有一定的管理效果,并且對(duì)該公司未來(lái)實(shí)施新的SMS提出了實(shí)施目標(biāo)與進(jìn)度計(jì)劃,以力求研究結(jié)論具有可行性。
【關(guān)鍵詞】:安全管理體系 模糊綜合法 實(shí)施評(píng)價(jià) 改進(jìn)方案
【學(xué)位授予單位】:西安科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:V328;F562.6
【目錄】:
- 摘要2-3
- ABSTRACT3-7
- 1 緒論7-15
- 1.1 研究背景及意義7-9
- 1.1.1 研究背景7-8
- 1.1.2 研究意義8-9
- 1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述9-12
- 1.2.1 國(guó)外研究綜述9-11
- 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述11-12
- 1.3 研究思路與研究方法12-13
- 1.3.1 研究思路12
- 1.3.2 研究方法12-13
- 1.4 研究的主要內(nèi)容及框架13-15
- 1.4.1 研究的主要內(nèi)容13-14
- 1.4.2 技術(shù)路線14-15
- 2 相關(guān)概念及理論15-22
- 2.1 相關(guān)的概念15-16
- 2.1.1 航空安全概念15
- 2.1.2 航空安全管理概念15-16
- 2.2 航空安全管理的發(fā)展歷程16-18
- 2.2.1 機(jī)械時(shí)代(20世紀(jì)70年代前)16
- 2.2.2 人為因素時(shí)代(20世紀(jì)70至 90年代)16-18
- 2.2.3 組織管理時(shí)代(20世紀(jì)90年代后)18
- 2.3 安全管理體系SMS理論18-22
- 2.3.1 政策18
- 2.3.2 風(fēng)險(xiǎn)管理18-20
- 2.3.3 安全保證20
- 2.3.4 安全促進(jìn)20-22
- 3 國(guó)外民航安全管理模式及借鑒22-28
- 3.1 國(guó)外民航安全管理的發(fā)展及比較分析22-25
- 3.1.1 美國(guó)民航安全管理發(fā)展模式22-24
- 3.1.2 歐盟民航安全管理發(fā)展模式24-25
- 3.1.3 加拿大民航安全管理發(fā)展模式25
- 3.1.4 國(guó)外民航安全發(fā)展模式的比較分析25
- 3.2 國(guó)外民航安全管理發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)借鑒25-28
- 3.2.1 構(gòu)建具有“中國(guó)民航特色”的SMS25-26
- 3.2.2 樹(shù)立“系統(tǒng)安全”理念26
- 3.2.3 構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,變“事后調(diào)查”為“事前預(yù)防”26
- 3.2.4 提升科技創(chuàng)新,成為民航發(fā)展的支撐26-27
- 3.2.5 營(yíng)造安全文化氛圍27-28
- 4 AB航空公司安全管理體系風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)28-47
- 4.1 AB航空公司安全管理現(xiàn)狀分析28-31
- 4.1.1 公司概況28
- 4.1.2 安全管理發(fā)展規(guī)劃28-29
- 4.1.3 安全管理的組織架構(gòu)29-30
- 4.1.4 安全管理的領(lǐng)導(dǎo)體系30-31
- 4.2 AB航空公司施行SMS的評(píng)價(jià)31-40
- 4.2.1 AB航空公司安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建31-33
- 4.2.2 基于模糊綜合評(píng)價(jià)的AB航空公司安全管理模型33-37
- 4.2.3 實(shí)證分析37-40
- 4.2.4 實(shí)證結(jié)論40
- 4.3 AB航空公司安全管理體系存在的問(wèn)題及成因40-47
- 4.3.1 飛機(jī)維修安全管理40-42
- 4.3.2 SMS主動(dòng)報(bào)告系統(tǒng)42-44
- 4.3.3 安全文化建設(shè)情況44-45
- 4.3.4 安全績(jī)效考核情況45
- 4.3.5 人力資源管理情況45-47
- 5 AB航空公司安全管理體系實(shí)施改進(jìn)對(duì)策與建議47-56
- 5.1 實(shí)施目標(biāo)與進(jìn)度計(jì)劃47-48
- 5.2 AB航空公司安全管理改進(jìn)方案48-56
- 5.2.1 強(qiáng)化維修安全管理48-49
- 5.2.2 完善SMS主動(dòng)報(bào)告系統(tǒng)49-51
- 5.2.3 強(qiáng)化安全文化建設(shè)51-53
- 5.2.4 完善安全績(jī)效考核機(jī)制53-54
- 5.2.5 完善人力資源管理制度54-56
- 6 結(jié)論與展望56-58
- 6.1 結(jié)論56-57
- 6.2 研究展望57-58
- 致謝58-59
- 參考文獻(xiàn)59-61
- 附錄61-62
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,本文編號(hào):802282
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