發(fā)布時(shí)間：2017-07-27 16:03

  本文關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理在大型風(fēng)洞設(shè)計(jì)對(duì)外合作中的應(yīng)用研究

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【摘要】：中國(guó)空氣動(dòng)力研究與發(fā)展中心是中國(guó)最大的國(guó)家級(jí)空氣動(dòng)力學(xué)試驗(yàn)與研究機(jī)構(gòu),具備風(fēng)洞試驗(yàn)、數(shù)值計(jì)算和模型飛行試驗(yàn)三大空氣動(dòng)力學(xué)研究手段。風(fēng)洞設(shè)備是開(kāi)展風(fēng)洞試驗(yàn)載體,是氣動(dòng)中心構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力,履行國(guó)家中心職能的基礎(chǔ)。大型低速風(fēng)洞建設(shè)項(xiàng)目是我國(guó)“十二五”期間《國(guó)家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃(2012-2030年)》重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。該風(fēng)洞將滿(mǎn)足我國(guó)未來(lái)30至50年的航空航天和國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)低速空氣動(dòng)力試驗(yàn)需求。該風(fēng)洞具有設(shè)計(jì)指標(biāo)高,設(shè)計(jì)難度大的特點(diǎn),需攻克多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)難題。因此,氣動(dòng)中心采取了與國(guó)外風(fēng)洞設(shè)計(jì)單位聯(lián)合設(shè)計(jì)的辦法�？紤]到大型低速風(fēng)洞對(duì)外合作項(xiàng)目合作方式特點(diǎn)和氣動(dòng)中心體制限制等原因,氣動(dòng)中心現(xiàn)有項(xiàng)目管理模式已不適應(yīng)合作項(xiàng)目管理。為此,氣動(dòng)中心利用項(xiàng)目管理知識(shí)針對(duì)大型低速風(fēng)洞設(shè)計(jì)對(duì)外合作項(xiàng)目重新構(gòu)建了項(xiàng)目管理模式。本文對(duì)此模式的部分模塊進(jìn)行了詳細(xì)介紹。具體如下:組織管理方面。本文深入分析了氣動(dòng)中心項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)傳統(tǒng)模式的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),分析了氣動(dòng)中心實(shí)際情況和該對(duì)外合作項(xiàng)目的管理需求,利用項(xiàng)目組織管理理論對(duì)比各類(lèi)組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型的優(yōu)缺點(diǎn),選擇以矩陣型組織機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)出新的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)。新組織結(jié)構(gòu)包括高級(jí)管理層、項(xiàng)目管理辦公室、研發(fā)專(zhuān)業(yè)組三個(gè)管理層級(jí)。質(zhì)量管理方面。本文介紹了氣動(dòng)中心質(zhì)量管理現(xiàn)狀,分析了質(zhì)量管理問(wèn)題所在,結(jié)合大型低速風(fēng)洞對(duì)外合作項(xiàng)目實(shí)際,提出了項(xiàng)目質(zhì)量管理策略,具體包括質(zhì)量管理人員進(jìn)入項(xiàng)目決策層、強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)、制定質(zhì)量管理規(guī)范、嚴(yán)格技術(shù)狀態(tài)控制等方法。
【關(guān)鍵詞】：風(fēng)洞設(shè)計(jì) 項(xiàng)目管理 組織管理 質(zhì)量管理
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：V211.74
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第一章 緒論9-16
• 1.1 研究的背景和問(wèn)題的提出9-11
• 1.1.1 研究的背景9-10
• 1.1.2 問(wèn)題的提出10-11
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-14
• 1.2.1 現(xiàn)代項(xiàng)目管理研究及應(yīng)用簡(jiǎn)介11-12
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理發(fā)展史及現(xiàn)狀12-14
• 1.3 研究思路與構(gòu)架14-16
• 第二章 氣動(dòng)中心及大型風(fēng)洞設(shè)計(jì)對(duì)外合作項(xiàng)目介紹16-24
• 2.1 氣動(dòng)中心簡(jiǎn)介16-17
• 2.1.1 綜合情況介紹16
• 2.1.2 風(fēng)洞設(shè)備的地位與作用16-17
• 2.2 大型風(fēng)洞設(shè)計(jì)對(duì)外合作項(xiàng)目介紹17-22
• 2.2.1 型號(hào)研制項(xiàng)目17-18
• 2.2.2 技術(shù)儲(chǔ)備18-19
• 2.2.3 項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)19
• 2.2.4 風(fēng)險(xiǎn)分析19-22
• 2.3 大型風(fēng)洞設(shè)計(jì)對(duì)外合作項(xiàng)目管理中的問(wèn)題及解決思路22-24
• 2.3.1 存在的問(wèn)題22-23
• 2.3.2 原因分析及解決思路23-24
• 第三章 組織結(jié)構(gòu)管理24-37
• 3.1 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)理論24-25
• 3.2 氣動(dòng)中心項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分析25-28
• 3.2.1 組織結(jié)構(gòu)形式25-27
• 3.2.2 組織結(jié)構(gòu)優(yōu)缺點(diǎn)分析27-28
• 3.3 A公司項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分析28-32
• 3.3.1 公司組織結(jié)構(gòu)28-29
• 3.3.2 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)29-30
• 3.3.3 組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)分析30-32
• 3.4 大型風(fēng)洞設(shè)計(jì)對(duì)外合作項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)選擇研究32-37
• 3.4.1 項(xiàng)目特征分析32-33
• 3.4.2 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)33-37
• 第四章 項(xiàng)目質(zhì)量管理37-55
• 4.1 項(xiàng)目質(zhì)量管理理論37-38
• 4.2 氣動(dòng)中心項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀38-42
• 4.3 項(xiàng)目的質(zhì)量管理環(huán)境分析42-43
• 4.4 質(zhì)量管理策略43-55
• 4.4.1 強(qiáng)化全員質(zhì)量管理意識(shí)43-44
• 4.4.2 建立質(zhì)量管理規(guī)范44-49
• 4.4.3 技術(shù)狀態(tài)控制手段49-55
• 第五章 結(jié)束語(yǔ)55-57
• 5.1 本文的主要貢獻(xiàn)55
• 5.2 下步工作展望55-57
• 致謝57-58
• 參考文獻(xiàn)58-60

【共引文獻(xiàn)】

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 劉毅;項(xiàng)目管理理論在火電廠(chǎng)煙氣脫硫工程中的應(yīng)用[D];大連海事大學(xué);2014年

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本文編號(hào)：582208