本文以山東航空綜合保障中心為研究對(duì)象,通過訪談和問卷調(diào)查等形式了解其人力資源的現(xiàn)狀、培訓(xùn)相關(guān)流程、員工對(duì)于培訓(xùn)活動(dòng)的反映,結(jié)合與部門管理層的溝通,分析山東航空綜合保障中心目前在人力資源培訓(xùn)方面存在的問題,并針對(duì)這些問題提出人力資源培訓(xùn)的優(yōu)化方案,建立長(zhǎng)效評(píng)估、改進(jìn)的機(jī)制以實(shí)現(xiàn)解決現(xiàn)存問題、兼顧遠(yuǎn)期發(fā)展的目的,此外本文還提出了保障方案落地的相關(guān)措施。為深入了解山東航空綜合保障中心人力資源現(xiàn)狀,筆者在獲取其管理層許可后,從人力資源部門取得其人力資源現(xiàn)狀的數(shù)據(jù),包括年齡、工齡、性別、受教育水平等方面的信息,以此為基礎(chǔ)有針對(duì)性的展開訪談,分析部門員工的真實(shí)工作狀態(tài)、習(xí)慣、學(xué)習(xí)動(dòng)力,了解了員工對(duì)于部門現(xiàn)有培訓(xùn)活動(dòng)的看法。之后,本文設(shè)計(jì)人力資源培訓(xùn)效果的問卷,調(diào)查員工對(duì)于培訓(xùn)針對(duì)性、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)目標(biāo)明確性等方面的反饋,了解部門員工在培訓(xùn)后的狀態(tài),通過員工們的反饋分析現(xiàn)有培訓(xùn)的不足,為后續(xù)的培訓(xùn)方案改進(jìn)提供指導(dǎo)性建議。在對(duì)部門的人力資源現(xiàn)狀和培訓(xùn)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析和判斷之后,針對(duì)組織現(xiàn)存的培訓(xùn)問題提出解決問題的辦法和優(yōu)化培訓(xùn)的方案,并在方案設(shè)計(jì)中包含了培訓(xùn)效果的評(píng)估反饋機(jī)制,為優(yōu)化方案的遠(yuǎn)期效果帶來了...

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖１．１技術(shù)路線??Ｆｉｇ．?１．１?Ｅｘａｍｐｌｅ?ｏｆ?ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ??－９?－??

?分析?分析?Ｉ??Ｉ?????１??山東航空綜保中心培訓(xùn)問題解決方案?１??＼?＇?Ｔ?－?－?－?■?／??１１完善｜?｜樹立｜籌劃｜明確｜構(gòu)建丨迭代｜總結(jié)｜！??Ｉ培訓(xùn)?反饋?培訓(xùn)?目標(biāo)?評(píng)估?豐富?固化Ｉ??、?｜分析?機(jī)制?資源?責(zé)任?機(jī)制?課程?效果｜??！?Ｉ??＾....

圖１．３文獻(xiàn)研究法具體步驟??Ｆｉｇ．?１．３?Ｓｐｅｃｉｆｉｃ?ｓｔｅｐｓ?ｏｆ?ｌｉｔｅｒａｔｕｒｅ?ｒｅｓｅａｒｃｈ??：，、

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圖１．４問卷法具體步驟??

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圖４．?３培訓(xùn)針對(duì)性問卷結(jié)果??Ｆｉｇ?４．３?Ｔｒａｉｎｉｎｇ?ｔａｒｇｅｔｅｄ?ｑｕｅｓｔｉｏｎｎａｉｒｅ?ｒｅｓｕｌｔｓ??

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本文編號(hào)：3900405