隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入,促使企業(yè)面對(duì)更大的競(jìng)爭(zhēng),在此條件下,企業(yè)需要通過(guò)不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)面對(duì)此壓力。而提高質(zhì)量,降低成本成為了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。精益六西格瑪?shù)墓芾矸椒ㄕ瞧髽I(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的管理手段之一。中國(guó)企業(yè)引入該方法的時(shí)間不長(zhǎng),能真正實(shí)施成功的也并不多,尤其是國(guó)內(nèi)航天企業(yè)受體制的影響,對(duì)精益六西格瑪管理的研究主要停留在理論層面上,如何實(shí)現(xiàn)具有航天企業(yè)特色的精益六西格瑪管理方法,使得該管理方法與中國(guó)航天企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐相結(jié)合,是困擾我們的難題。本文首先介紹了論文研究背景、意義,接著對(duì)精益六西格瑪管理在國(guó)內(nèi)國(guó)外的發(fā)展論進(jìn)行了綜述并做了評(píng)價(jià),進(jìn)而得出了本文研究的價(jià)值,介紹了論文研究的內(nèi)容、方法和路線框架。隨后分析總結(jié)了S公司伺服閥線圈生產(chǎn)質(zhì)量管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,并剖析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因,接著結(jié)合公司現(xiàn)狀闡述了精益六西格瑪實(shí)施的幾點(diǎn)基礎(chǔ)條件,并介紹了精益六西格瑪管理方法及常用工具。進(jìn)而根據(jù)伺服閥線圈的實(shí)際生產(chǎn)情況設(shè)計(jì)了伺服閥線圈浸漆DMAIC模型,并依據(jù)模型開(kāi)展流程改進(jìn)工作。詳細(xì)闡述了項(xiàng)目DMAIC實(shí)施過(guò)程,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了定義、測(cè)量、分析及改進(jìn),運(yùn)用了排列圖分析(Pareto)、測(cè)量系統(tǒng)分析、過(guò)...

【文章頁(yè)數(shù)】：69 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1技術(shù)框架圖

哈爾濱工業(yè)大學(xué)工程碩士學(xué)位論文并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了分析，同時(shí)介紹了精益六西格瑪實(shí)施基礎(chǔ)及常用方法和工具。（3）本文以S公司伺服閥線圈浸漆項(xiàng)目的實(shí)際應(yīng)用為實(shí)例，介紹了航天企業(yè)導(dǎo)入和開(kāi)展精益六西格瑪?shù)木唧w實(shí)施過(guò)程，建立了符合航天自身特點(diǎn)的具體模型。為提升航天產(chǎn)品品質(zhì)，確保萬(wàn)無(wú)一失提供了....

圖2-1電液伺服閥

哈爾濱工業(yè)大學(xué)工程碩士學(xué)位論文的多樣化產(chǎn)品。由于它具有突出的優(yōu)點(diǎn)，經(jīng)過(guò)半個(gè)世紀(jì)的不斷探索，在方面得到了廣泛的認(rèn)可，尤其是航天控制方面，更是不可或缺。電液伺特定的優(yōu)勢(shì)是比例控制，由相當(dāng)多的電氣元件組成了一個(gè)特別繁雜的系機(jī)械、電氣、液壓提供了紐帶作用，是電液伺服系統(tǒng)的核心。液壓元件的....

圖2-2某型號(hào)伺服閥線圈實(shí)物圖

圖2-2某型號(hào)伺服閥線圈實(shí)物圖2.2伺服閥線圈質(zhì)量管理現(xiàn)狀伺服閥是S公司輸出的主要產(chǎn)品，伺服閥線圈是伺服閥的心臟，也是顧客最關(guān)注的產(chǎn)品之一。S公司在線生產(chǎn)的幾十種型號(hào)伺服閥線圈都是公司自主研發(fā)設(shè)計(jì)、工藝制造、裝配調(diào)試完成的，整體水平在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。伺服閥線圈真空壓....

圖2-3DMAIC流程的工具方法

哈爾濱工業(yè)大學(xué)工程碩士學(xué)位論文鍵影響因子之間的關(guān)系，從而提出改善流程的計(jì)劃。控制階段的主要工作內(nèi)容是將改善過(guò)程那個(gè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，以便后續(xù)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。2.5.2精益六西格瑪?shù)某Ｓ霉ぞ呔媪鞲瘳擠MAIC流程各階段常用到的工具[43]說(shuō)明見(jiàn)下圖2-3所示，DMAIC流程....

本文編號(hào)：3894583