現(xiàn)場管理是質量管理工作的重點,用于加工產品的設備具備"六源"的特征,是現(xiàn)場管理的重點工作。本文介紹了在開展星級現(xiàn)場建設工作中,開展設備現(xiàn)場管理的實踐與探索。 

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 開展設備現(xiàn)場管理的教育培訓，統(tǒng)一思想，掌握技能，做到全員參與
2 制定設備日常的檢查維護保養(yǎng)規(guī)范
    2.1 遵循PDCA循環(huán)原則，給每臺設備制定每班檢查維護保養(yǎng)標準（《點檢表》）
    2.2 制定設備周期保養(yǎng)規(guī)范（二三級保養(yǎng)標準）
    2.3 其他
3 落實職責，制定獎懲制度，保證設備現(xiàn)場管理工作順利開展
    3.1 落實設備現(xiàn)場管理工作中相關單位和人員的職責
    3.2 建立獎懲制度，保障設備現(xiàn)場管理順利開展
4 星級現(xiàn)場建設中開展設備現(xiàn)場管理的探索
    4.1 領導重視、全員參與、專業(yè)管理和群眾管理相結合，是做好設備現(xiàn)場管理的關鍵
    4.2 妥善處理操作者參與設備的維修工作
    4.3 通過技術進步提升設備點檢工作的水平
5 結語



本文編號：3697267