白云機(jī)場非航空性業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間:2017-04-26 22:07
本文關(guān)鍵詞:白云機(jī)場非航空性業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:非航空性業(yè)務(wù)收入,作為機(jī)場營業(yè)收入的重要組成部分,對于提升機(jī)場的盈利水平、促進(jìn)機(jī)場良性發(fā)展有著重要的意義。隨著中國民航業(yè)和廣東省經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,廣州白云國際機(jī)場的非航空性業(yè)務(wù)在得到快速提升的同時,也面臨著了新的行業(yè)環(huán)境變化。面對新的市場機(jī)遇和挑戰(zhàn),研究國內(nèi)外非航空性業(yè)務(wù)的發(fā)展情況,制定白云機(jī)場的非航空性業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃對于白云機(jī)場的發(fā)展具有重要的意義。本課題研究的目標(biāo)主要是集合研究白云機(jī)場的非航空性業(yè)務(wù)發(fā)展歷史和現(xiàn)狀,收集相關(guān)資料并進(jìn)行調(diào)查訪問,結(jié)合本人在白云機(jī)場多年的工作實(shí)踐,研究國內(nèi)外比較成功的非航空性業(yè)務(wù)乃至整個空港經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展模式,對白云機(jī)場非航空性業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略管理。 本文對國內(nèi)外非航空性業(yè)務(wù)的發(fā)展情況進(jìn)行分析,介紹了論文研究的方法、線路和研究的意義,簡要介紹了白云機(jī)場的概況和非航空性業(yè)務(wù)經(jīng)營現(xiàn)狀,采用了PEST分析法分析了白云機(jī)場發(fā)展非航空性業(yè)務(wù)的宏觀政策、經(jīng)濟(jì)、社會和技術(shù)環(huán)境,同時對比了新加坡樟宜機(jī)場、韓國仁川機(jī)場、歐美先進(jìn)機(jī)場以及國內(nèi)的云南機(jī)場集團(tuán)、首都機(jī)場集團(tuán)和廈門機(jī)場發(fā)展非航空性業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和趨勢,采用了SWOT分析法分析了白云機(jī)場非航空性業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢、威脅與機(jī)遇,波士頓矩陣分析法分析白云機(jī)場非航空性業(yè)務(wù)的分類,在此基礎(chǔ)上,提出白云機(jī)場的非航空性業(yè)務(wù)要形成“成為機(jī)場營業(yè)利潤主體、反哺主航業(yè)務(wù)”的戰(zhàn)略定位,制定“五年內(nèi)利潤總額達(dá)到10億元,收入占比超過60%”等一系列戰(zhàn)略目標(biāo),為保障白云機(jī)場非航空性業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)施采取的調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變觀念、培養(yǎng)人才、籌集資金、信息化等各項(xiàng)保障措施。 白云機(jī)場要建立戰(zhàn)略引領(lǐng)的公司管理體系,并按照既定的戰(zhàn)略目標(biāo)和周圍發(fā)展環(huán)境的變化不斷創(chuàng)新,完成機(jī)場非航空性業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略發(fā)展。本文的研究成果,希望可以對白云機(jī)場的非航空性業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略管理提供一定的參考,并對國內(nèi)其他機(jī)場的非航空性業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃有借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】:白云機(jī)場 非航空性業(yè)務(wù) 發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】:廣東工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F272;F562.6
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-13
- 第一章 緒論13-22
- 1.1 研究的背景、目的和意義13-18
- 1.1.1 研究背景13-17
- 1.1.2 研究的目的和意義17-18
- 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀18-19
- 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀18-19
- 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀19
- 1.3 研究方法19-20
- 1.4 研究的內(nèi)容和思路20-22
- 1.4.1 研究內(nèi)容20-21
- 1.4.2 研究線路21-22
- 第二章 白云機(jī)場概況與非航空性業(yè)務(wù)經(jīng)營現(xiàn)狀22-34
- 2.1 白云機(jī)場概況22-27
- 2.1.1 白云機(jī)場的航空數(shù)據(jù)22
- 2.1.2 白云機(jī)場的組織架構(gòu)22-26
- 2.1.3 白云機(jī)場的經(jīng)營和財務(wù)情況分析26-27
- 2.2 白云機(jī)場非航空性業(yè)務(wù)的總體情況27-33
- 2.2.1 航站樓商業(yè)27-28
- 2.2.2 廣告業(yè)務(wù)28-29
- 2.2.3 旅客運(yùn)輸業(yè)務(wù)29-30
- 2.2.4 航空配餐業(yè)務(wù)30-31
- 2.2.5 停車場業(yè)務(wù)31
- 2.2.6 地產(chǎn)物業(yè)類業(yè)務(wù)31-32
- 2.2.7 信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)32-33
- 2.3 本章小結(jié)33-34
- 第三章 白云機(jī)場的非航空性業(yè)務(wù)的PEST分析34-44
- 3.1 政策法規(guī)環(huán)境分析34-37
- 3.1.1 外部政策法規(guī)環(huán)境34-36
- 3.1.2 白云機(jī)場集團(tuán)公司內(nèi)部政策環(huán)境36-37
- 3.2 經(jīng)濟(jì)大環(huán)境分析37-39
- 3.2.1 白云機(jī)場地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析37-38
- 3.2.2 白云機(jī)場周邊地區(qū)航空相關(guān)產(chǎn)業(yè)環(huán)境38-39
- 3.3 社會文化環(huán)境分析39-41
- 3.4 技術(shù)環(huán)境分析41-42
- 3.5 本章小結(jié)42-44
- 第四章 白云機(jī)場的非航空性業(yè)務(wù)的SWOT分析44-56
- 4.1 白云機(jī)場發(fā)展非航空性業(yè)務(wù)的優(yōu)勢44-46
- 4.2 白云機(jī)場發(fā)展非航空性業(yè)務(wù)的劣勢46-48
- 4.3 白云非航空性業(yè)務(wù)面臨的機(jī)遇48-52
- 4.4 白云機(jī)場面臨的威脅52-55
- 4.5 白云機(jī)場的SWOT分析矩陣55-56
- 第五章 白云機(jī)場非航空性業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略選擇56-77
- 5.1 白云機(jī)場內(nèi)部環(huán)境分析56-63
- 5.1.1 公司內(nèi)部管理分析56-59
- 5.1.2 市場營銷能力分析59
- 5.1.3 公司財務(wù)分析59-63
- 5.1.4 其它內(nèi)部因素分析63
- 5.2 白云機(jī)場現(xiàn)有非航空性業(yè)務(wù)公司戰(zhàn)略資源評估63-70
- 5.2.1 集團(tuán)公司下屬非航空性業(yè)務(wù)公司64-66
- 5.2.2 股份公司下屬非航空性業(yè)務(wù)公司66-68
- 5.2.3 白云機(jī)場非航空性業(yè)務(wù)發(fā)展總體評價68-70
- 5.3 白云機(jī)場非航空性業(yè)務(wù)的波士頓矩陣分析70-72
- 5.4 白云機(jī)場非航空性業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略選擇72-76
- 5.4.1 制定白云機(jī)場非航空性業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的原則72-73
- 5.4.2 白云機(jī)場非航空性業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)73-74
- 5.4.3 白云機(jī)場非航空性業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略74-76
- 5.5 本章小結(jié)76-77
- 第六章 白云機(jī)場非航空性業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施及保障77-88
- 6.1 白云機(jī)場非航空性業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施77-82
- 6.1.1 航站樓商業(yè)業(yè)務(wù)78-79
- 6.1.2 物業(yè)、土地開發(fā)租賃業(yè)務(wù)79-80
- 6.1.3 廣告業(yè)務(wù)80
- 6.1.4 信息系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)維業(yè)務(wù)80-81
- 6.1.5 廣州市空港經(jīng)濟(jì)區(qū)相關(guān)業(yè)務(wù)81
- 6.1.6 機(jī)場旅游業(yè)務(wù)81-82
- 6.2 白云機(jī)場非航空性業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)度82-83
- 6.3 白云機(jī)場非航空性業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施保障83-87
- 6.3.1 組織架構(gòu)保障83-84
- 6.3.2 公司經(jīng)營觀念保障84
- 6.3.3 公司人力資源保障84-86
- 6.3.4 資金管理保障86
- 6.3.5 信息化建設(shè)保障86-87
- 6.4 本章小結(jié)87-88
- 結(jié)論88-89
- 參考文獻(xiàn)89-93
- 致謝93
【參考文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條
1 王旭;馬航;任炳文;;我國樞紐機(jī)場航站樓商業(yè)業(yè)態(tài)配比與布局分析研究[J];華中建筑;2012年09期
2 李雪嬌;;探究中國國內(nèi)機(jī)場如何進(jìn)行商業(yè)規(guī)劃[J];空運(yùn)商務(wù);2013年09期
3 田延;;以機(jī)場為旅游地的航空觀光項(xiàng)目開發(fā)研究[J];空運(yùn)商務(wù);2013年11期
4 連煒;;東京羽田機(jī)場與國內(nèi)機(jī)場商業(yè)運(yùn)行機(jī)制的對比分析[J];中國民用航空;2011年05期
5 鄒建軍;;立足航空大都市建設(shè) 構(gòu)建機(jī)場大服務(wù)體系[J];中國民用航空;2013年11期
6 李軍;;民航企業(yè)文化建設(shè)存在的誤區(qū)和思考[J];中國民用航空;2013年10期
7 蔡曉霞;;通用航空旅游產(chǎn)品類型及發(fā)展條件[J];中國民用航空;2014年01期
本文關(guān)鍵詞:白云機(jī)場非航空性業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
,本文編號:329288
本文鏈接:http://sikaile.net/kejilunwen/hangkongsky/329288.html
最近更新
教材專著