隨著中國各大沿海港口集團(tuán)原油碼頭相繼建成投產(chǎn),原油儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)市場化競爭日趨激烈,提升企業(yè)競爭力成為各大原油儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)要解決的首要問題。單純通過吞吐量擴(kuò)張的方式來提升企業(yè)市場競爭力的方式已經(jīng)遇到瓶頸,因此急需通過提升原油儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整體管理水平的方式提高企業(yè)市場競爭力。相比于集裝箱等專業(yè)化碼頭擁有更為科學(xué)的管理差異性,原油碼頭的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作以主觀經(jīng)驗(yàn)式管理為主,管理效率低下導(dǎo)致生產(chǎn)作業(yè)效率難以提升。要解決原油儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,就要詳細(xì)分析問題存在的原因,從人員、環(huán)境、流程、安全、設(shè)備、制度等多方面因素入手進(jìn)行研究,以生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全、效率、質(zhì)量的提升為最終目標(biāo)。秦港一公司作為中國首座管道原油輸送碼頭,已平穩(wěn)運(yùn)行47年,其在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理方面具有老舊原油儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)存在的各類典型問題,非常適合作為生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理改善研究的對象,本研究的方向立足于秦港一公司的原油生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場及內(nèi)部管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,探究其生產(chǎn)現(xiàn)場管理等領(lǐng)域存在的不足,以提高公司整體管理水平,提升企業(yè)市場競爭力。首先,針對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場及理論研究成果進(jìn)行梳理,將學(xué)術(shù)界對于生產(chǎn)現(xiàn)場管理的相關(guān)理論及研究成果進(jìn)行概述,為企... 

【文章來源】：燕山大學(xué)河北省

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

秦港一公司組織機(jī)構(gòu)圖

燕山大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文-18-3.1.3.2含油污水處理此項(xiàng)作業(yè)內(nèi)容為秦港一公司輔助性作業(yè)內(nèi)容，是秦港一公司提供的附加性服務(wù)之一。在含油污水處理作業(yè)過程中，將原油脫水作業(yè)過程中產(chǎn)生的初級(jí)含油污水進(jìn)行多級(jí)凈化處理，在水質(zhì)達(dá)到符合國家相關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)行排放作業(yè)。3.1.4生產(chǎn)作業(yè)流程通過對秦港一公司生產(chǎn)作業(yè)項(xiàng)目以及所屬設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了解后，可將秦港一公司生產(chǎn)作業(yè)流程歸納如下：秦港一公司現(xiàn)有生產(chǎn)作業(yè)流程體系下，公司內(nèi)部各作業(yè)部門能夠形成一定程度上的配合，保證各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)項(xiàng)目順利進(jìn)行。生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行中，涉及到調(diào)度指揮流程、設(shè)備操作流程、以及信息傳遞流程等多個(gè)方面。通過對上述這些作業(yè)流程進(jìn)行實(shí)際情況了解，秦港一公司生產(chǎn)作業(yè)各流程基本情況如下：3.1.4.1生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)油品裝卸作業(yè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，僅轉(zhuǎn)運(yùn)這一項(xiàng)活動(dòng)就由多個(gè)環(huán)節(jié)共同組成，下圖3-2以原油裝卸轉(zhuǎn)運(yùn)為例，詳細(xì)說明原油港口裝卸轉(zhuǎn)運(yùn)生產(chǎn)作業(yè)流程。圖3-2秦港一公司作業(yè)區(qū)域及路線

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)管理者:不妨借鑒“延長”6S管理經(jīng)驗(yàn)——延長石油集團(tuán)實(shí)施6S管理戰(zhàn)略調(diào)查[J]. 陳雪芹,王寧,梁玲.  中國設(shè)備工程. 2019(01)
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碩士論文
[1]M公司汽車零部件生產(chǎn)現(xiàn)場管理改善研究[D]. 沙巍.吉林大學(xué) 2018
[2]鋼鐵廠精益管理體系構(gòu)建研究[D]. 郭鵬.天津大學(xué) 2017
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本文編號(hào)：2921575