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寶天高速公路項目質量管理研究

發(fā)布時間:2018-03-06 22:02

  本文選題:高速公路項目 切入點:質量管理 出處:《西南交通大學》2015年碩士論文 論文類型:學位論文


【摘要】:建設工程項目質量管理是項目管理的重要內容之一,項目質量是判斷項目成功與否的關鍵因素。對項目相關方、對社會,優(yōu)質的項目或服務都具有重要的意義。項目的質量管理是指圍繞項目質量開展的一系列活動,其目的是確保項目既定目標按規(guī)定的要求得到圓滿實現。項目建設單位組建高效、規(guī)范、獨立的組織機構,根據項目的特點配備必要的資源,通過科學管理和實施,使顧客的需求和期望得到最大限度地滿足,并爭取最大的顧客滿意度。本論文以寶雞至天水高速公路BT11合同段橋梁和隧道工程為研究對象,根據質量管理的一般原理,針對項目的特點,就如何不斷提高工程項目的質量做了較為系統的研究。建立健全質量管理體系,進行項目質量策劃,確定項目質量目標,并根據質量目標和項目的具體情況規(guī)劃相應運行過程并協調相應資源。質量策劃的成果之一是質量計劃,其主要確定項目需要采用和遵守的質量標準,并根據項目的實際情況制定質量計劃的具體實施方案。本項目橋隧工程冬季施工勢在必行,冬季施工措施是質量計劃的一個重點。針對項目施工過程中的各個環(huán)節(jié),從“人、機、料、法、環(huán)”等要素入手,確保相應要素的質量保護措施能夠得到落實。通過PDCA循環(huán)、三階段控制和三全控制管理等基本原理,對分項工程質量持續(xù)改進:對項目現狀進行分析評價,根據評價結果選擇有待改進的區(qū)域,確定改進目標和解決措施,通過一定的手段進行改進,實施的結果與目標指標進行比較,未實現目標繼續(xù)采取糾正措施予以改進,直到實現既定目標,進而達到企業(yè)減少不一致成本的目的。“人”作為工程項目五要素之首,是項目的主體,貫穿于工程項目形成的全過程,通過對人的要素進行控制,能夠為工程項目的質量管理提供有力的保障。通過對本項目的研究,以期達到對同類工程項目的質量管理起到一定的引領作用。
[Abstract]:Quality management of construction project is one of the important contents of project management. Project quality is the key factor to judge the success of the project. High quality projects or services are of great significance. Project quality management refers to a series of activities carried out around the quality of the project, the purpose of which is to ensure that the established objectives of the project are successfully realized in accordance with the prescribed requirements. Standardized, independent organization, equipped with the necessary resources according to the characteristics of the project, through scientific management and implementation, to maximize customer needs and expectations, This paper takes the BT11 contract section of Baoji to Tianshui Expressway as the research object, according to the general principle of quality management, according to the characteristics of the project, This paper makes a systematic study on how to improve the quality of engineering projects continuously, establishes and perfects the quality management system, plans the quality of the projects, and determines the quality objectives of the projects. One of the results of quality planning is quality planning, which mainly determines the quality standards to be adopted and observed by the project. According to the actual situation of the project, the concrete implementation scheme of the quality plan is worked out. It is imperative to construct the bridge and tunnel project in winter, and the winter construction measure is one of the key points of the quality plan. Starting with the elements such as machine, material, law, ring and so on, to ensure that the quality protection measures of the corresponding elements can be implemented. Through the basic principles of PDCA cycle, three stages control and three full control management, Continuous improvement of sub-project quality: analysis and evaluation of the status quo of the project, selection of areas to be improved according to the evaluation results, determination of improvement objectives and solutions, and improvement through certain means. The result of implementation is compared with the target target, and the unachieved target continues to take corrective measures to improve it until it achieves the goal of reducing inconsistent cost. "people" is the first of the five elements of the engineering project. Is the main body of the project, runs through the whole process of the formation of the project, through the control of human elements, it can provide a strong guarantee for the quality management of the project. In order to achieve the same project quality management to play a leading role.
【學位授予單位】:西南交通大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:U415.12

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本文編號:1576659

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