本文關(guān)鍵詞：北京南站機電安裝工程施工安全風(fēng)險管理，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《北京工業(yè)大學(xué)》 2013年

北京南站機電安裝工程施工安全風(fēng)險管理

李然  

【摘要】：最近幾年，國內(nèi)外機電安裝工程建設(shè)安全事故層出不窮，事故所造成的各種損失不計其數(shù)，所以，研究機電安裝工程施工現(xiàn)場安全風(fēng)險管理具有極強的現(xiàn)實意義。 在國內(nèi)，機電安裝工程安全風(fēng)險管理的現(xiàn)狀不太令人滿意，存在風(fēng)險意識薄弱、傾向于事后控制等。本文的目的在于進(jìn)一步強化在北京南站機電安裝項目中的項目安全風(fēng)險分析評價。從機電安裝項目的管理實際出發(fā)，通過閱讀文獻(xiàn)，尋找理論指導(dǎo)與具體工程管理實踐相結(jié)合，通過歸納、分析和理解，對機電安裝工程的整個項目管理流程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險管理規(guī)劃，風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對的綜合動態(tài)分析，采取定性和AHP的分析研究方法，制定相應(yīng)有效的風(fēng)險防范措施。通過迭代效應(yīng)達(dá)到一定預(yù)防，糾偏，減弱甚至遏制風(fēng)險事件發(fā)生的目的。確保項目在安全可控的條件下健康運行，降低業(yè)主和承包公司的損失，保障雙方的最大利益，同時也為相似機電安裝項目的風(fēng)險管理提供借鑒經(jīng)驗。 本文研究施工現(xiàn)場安全風(fēng)險控制管理措施的入手點主要是：文明施工、事故隱患的控制及應(yīng)急響應(yīng)機制、重大危險源與應(yīng)急預(yù)案，并在此基礎(chǔ)上運用PDCA法改進(jìn)了風(fēng)險管理，以便真正提高施工現(xiàn)場動態(tài)安全風(fēng)險管理的質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：北京工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：TU85;TU71
【目錄】：

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