本文關(guān)鍵詞：現(xiàn)代建筑機電工程項目質(zhì)量過程控制的理論、方法和應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《北京郵電大學(xué)》 2009年

現(xiàn)代建筑機電工程項目質(zhì)量過程控制的理論、方法和應(yīng)用研究

趙今  

【摘要】： 建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的重要物質(zhì)生產(chǎn)行業(yè),它與整個國家經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。如果把建筑產(chǎn)品看作完整的生命體,建筑機電工程就是生命體的心臟和縱橫在機體中的血管。 實現(xiàn)建筑機電工程項目質(zhì)量目標(biāo),提高建筑機電工程質(zhì)量水平,創(chuàng)建用戶滿意工程,是每個建筑施工企業(yè)實施質(zhì)量管理的宗旨。隨著社會的進(jìn)步與發(fā)展,建筑市場的競爭日趨激烈,建筑機電工程設(shè)計更趨多樣化、科學(xué)化、復(fù)雜化,建筑機電工程涉及的施工技術(shù)難度不斷增加,材料設(shè)備不斷更新,人員隊伍不斷壯大,而與此同時,業(yè)主對工程的質(zhì)量要求也在不斷提高。因此,施工企業(yè)的管理難度和管理幅度越來越大,企業(yè)的利潤空間卻越來越小。 實施科學(xué)的質(zhì)量管理,不僅可以調(diào)動全體施工人員的積極性,全面提高工程的實體質(zhì)量、工作質(zhì)量,順利實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo),同時還能有效降低工程成本,減少工程的后期投入,對建筑機電工程達(dá)到預(yù)定的各項目標(biāo)起著舉足輕重的作用。 建筑機電工程項目部是建筑產(chǎn)品建設(shè)過程中的管理者和生產(chǎn)者,其質(zhì)量管理工作的好壞直接影響著建筑機電工程的質(zhì)量。本論文是在綜合研究質(zhì)量管理理論的基礎(chǔ)上,通過對學(xué)生所在公司承建的廈門國際大酒店機電工程建設(shè)過程中的質(zhì)量管理分析,全面再現(xiàn)了建筑機電工程施工管理的全過程,從質(zhì)量管理的四個方面對建筑施工工程的質(zhì)量管理過程控制進(jìn)行了應(yīng)用研究。這四個方面是：質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。 本論文著重研究了質(zhì)量管理過程控制,并根據(jù)工程實例的實際情況提出了質(zhì)量管理中存在的問題,總結(jié)了與這些問題相關(guān)工作的重點和要點。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：F426.4;F273.2
【目錄】：

摘要4-6

ABSTRACT6-10

第一章 緒論10-21

1.1 現(xiàn)代建筑機電工程施工質(zhì)量管理的意義10-11

1.2 建筑工程施工質(zhì)量管理的發(fā)展11-14

1.3 國內(nèi)外應(yīng)用研究與應(yīng)用現(xiàn)狀14-18

1.3.1 國外現(xiàn)階段建筑施工中質(zhì)量管理現(xiàn)狀14-16

1.3.2 我國現(xiàn)階段建筑施工中質(zhì)量管理現(xiàn)狀16-18

1.4 本論文的研究思路、內(nèi)容方法及結(jié)構(gòu)安排18-21

1.4.1 本文的研究思路18-19

1.4.2 研究的內(nèi)容和方法19-20

1.4.3 本文的成果與論文結(jié)構(gòu)安排20-21

第二章 質(zhì)量管理基本理論21-32

2.1 質(zhì)量、質(zhì)量管理的概念21-22

2.1.1 質(zhì)量與過程的概念21

2.1.2 質(zhì)量管理的概念21-22

2.2 全面質(zhì)量管理與質(zhì)量過程控制22-29

2.2.1 全面質(zhì)量管理的基本觀點23

2.2.2 質(zhì)量過程控制23-29

2.3 ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)29-32

2.3.1 GB/T19000:2000版標(biāo)準(zhǔn)特點29-30

2.3.2 質(zhì)量管理原則30-32

第三章 建筑機電工程施工質(zhì)量管理過程控制的應(yīng)用研究32-77

3.1 應(yīng)用工程簡介32-33

3.1.1 公司施工質(zhì)量管理的介紹32-33

3.1.2 工程介紹33

3.2 應(yīng)用工程施工質(zhì)量策劃33-46

3.2.1 工程的質(zhì)量目標(biāo)34

3.2.2 工程的質(zhì)量控制依據(jù)34-36

3.2.3 工程質(zhì)量管理機構(gòu)的建立36-37

3.2.4 工程質(zhì)量管理的職能描述37-41

3.2.5 工程質(zhì)量管理制度的建立41-43

3.2.6 工程施工過程的策劃43-46

3.3 質(zhì)量管理過程控制的內(nèi)容46-61

3.3.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制46-47

3.3.2 施工階段的質(zhì)量控制47-61

3.4 工程施工質(zhì)量控制61-73

3.4.1 工程的質(zhì)量控制對象63

3.4.2 工程質(zhì)量控制對象的質(zhì)量要求63-65

3.4.3 工程質(zhì)量控制方法65-69

3.4.4 工程質(zhì)量控制工具69-73

3.5 對項目質(zhì)量進(jìn)行評估驗收73-75

3.6 實施過程質(zhì)量控制方法后的總結(jié)75-77

第四章 結(jié)論77-78

參考文獻(xiàn)78-80

致謝80

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本文編號：66351