本文關(guān)鍵詞：A火電公司機電安裝檢修分公司市場開拓策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《云南大學(xué)》 2012年

A火電公司機電安裝檢修分公司市場開拓策略研究

殷元波  

【摘要】：2003我國電力體制改革以后,由于受到電力供應(yīng)短缺的宏觀形勢驅(qū)動,一大批火電工程項目紛紛上馬,火電施工企業(yè)面臨著前所未有的機遇；但同時由于中標(biāo)價格低、人力資源不足、市場競爭激烈、分包成本上升等多方面的原因,火電施工企業(yè)亦面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在電力行業(yè)的改革大浪中,電力檢修體制的改革一直處于徘徊和困惑之中,導(dǎo)致了電力檢修市場的競爭呈無序狀態(tài),如今電力檢修行業(yè)規(guī)范化的呼聲越來越高,如何能有效地提高自身的競爭力,抓住市場機會,是每一個電力檢修公司必須正視的問題。在競爭愈發(fā)激烈的機電安裝檢修市場,面對市場競爭的威脅,A機電安裝檢修分公司也面臨很多挑戰(zhàn),因此如何把握市場規(guī)律,制定并實施有效的市場拓展策略就顯得尤為重要。 本文首先對市場營銷策略的相關(guān)理論進行了回顧。其次,基于A機電安裝機修分公司的發(fā)展歷程的梳理,分析了當(dāng)前A機電安裝檢修分公司所處的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,找出其優(yōu)勢和機會并指出其劣勢和潛在的威脅。第三,針對A機電公司當(dāng)前市場拓展中存在的不足,對A機電安裝檢修分公司的市場拓展策略進行了思路性探索。 本文旨在探索新的電力形勢下機電安裝檢修公司市場拓展的新模式,以有效助推火電施工企業(yè)的整體發(fā)展。本文的研究對機電安裝檢修公司的市場拓展具有一定借鑒意義,有利于促進機電安裝檢修公司競爭力的提升。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F274;F426.61
【目錄】：

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