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機(jī)電安裝工程師應(yīng)聘_目標(biāo)成本管理的流程_目標(biāo)成本管理在機(jī)電安裝工程中的應(yīng)用研究

發(fā)布時(shí)間:2016-05-29 20:05

  本文關(guān)鍵詞:目標(biāo)成本管理在機(jī)電安裝工程中的應(yīng)用研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《西南交通大學(xué)》 2013年

目標(biāo)成本管理在機(jī)電安裝工程中的應(yīng)用研究

黃沐棟  

【摘要】:隨著時(shí)代的發(fā)展,建筑行業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流中起著舉足輕重的作用。很明顯,依附于建筑行業(yè)發(fā)展的機(jī)電安裝行業(yè)也迅速的發(fā)展起來(lái)。在機(jī)電安裝企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,項(xiàng)目成本的管理和控制是尤為重要的,成本管理的是否有效可能直接導(dǎo)致工程項(xiàng)目的成敗。而在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目中,采用目標(biāo)成本管理的方法是機(jī)電安裝企業(yè)降低成本、增加利潤(rùn)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的最有效的方法。目標(biāo)成本管理雖然在國(guó)內(nèi)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目中已推行了多年,但從實(shí)施的效果來(lái)看并不盡如人意,仍然存在有許多的弊端。因此,本文有必要對(duì)目標(biāo)成本管理的基本理論,應(yīng)用流程以及在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目中的實(shí)際應(yīng)用等問(wèn)題進(jìn)行深入而又細(xì)致的探討。 本文旨在通過(guò)分析目標(biāo)成本管理在機(jī)電安裝工程中的應(yīng)用情況來(lái)發(fā)現(xiàn)其中出現(xiàn)的問(wèn)題,并結(jié)合目前機(jī)電安裝工程的實(shí)際情況來(lái)對(duì)目標(biāo)成本管理理論有一個(gè)新的認(rèn)知,從而使目標(biāo)成本管理能夠更好的應(yīng)用到機(jī)電安裝工程中去。 論文從目標(biāo)管理的相關(guān)概念出發(fā),明確目標(biāo)成本管理的相關(guān)內(nèi)涵,通過(guò)對(duì)當(dāng)前主流的目標(biāo)成本管理方法與目標(biāo)成本管理區(qū)別的分析,指出了目標(biāo)成本管理在機(jī)電安裝工程中存在的必要性和合理性。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了合同控制和費(fèi)用控制在機(jī)電安裝工程成本控制中是必須執(zhí)行的措施,將責(zé)任成本落實(shí)到項(xiàng)目中,結(jié)合成本分析的常用方法和原則,通過(guò)對(duì)目標(biāo)成本內(nèi)容的分析,發(fā)現(xiàn)目標(biāo)成本缺乏系統(tǒng)性的分析和正確的考核標(biāo)準(zhǔn)。為此提出機(jī)電設(shè)備安裝工程的成本控制應(yīng)該從有效作用入手,通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新,避免從降低成本到成本轉(zhuǎn)變的可能,整體進(jìn)行成本控制并以成本管理創(chuàng)新為導(dǎo)向推動(dòng)機(jī)電安裝工程合理有序的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:F275;F426.92
【目錄】:

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