本文關(guān)鍵詞：深廣瀛公司人才流失影響因素及對(duì)策研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：人類社會(huì)經(jīng)過(guò)幾千年的發(fā)展,到21世紀(jì)最重要的資源就是人力資源,無(wú)論是政治、經(jīng)濟(jì)、文化還是其他各個(gè)領(lǐng)域都是如此。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),企無(wú)人則止,招人留人關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展,然而現(xiàn)實(shí)的情況是員工跳槽的頻率越來(lái)越高,人才流失幾乎成了一種常態(tài),這種現(xiàn)象對(duì)廣大企業(yè)尤其是中小企業(yè)的發(fā)展造成了很大的影響,相對(duì)于大型企業(yè)和外資企業(yè)來(lái)說(shuō),中小企業(yè)招人留人成為難點(diǎn),增加企業(yè)成本的同時(shí),也影響了企業(yè)的發(fā)展,嚴(yán)重的甚至威脅企業(yè)的生存。目前,中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響越來(lái)越大,在整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用也越來(lái)越明顯。在這種情況下,人才流失不得不引起我們的關(guān)注,值得我們?nèi)パ芯亢吞接�。本文以深廣瀛公司為研究對(duì)象,在對(duì)公司人才流失現(xiàn)狀進(jìn)行分析和問(wèn)卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,深入系統(tǒng)地剖析公司人才流失的影響因素,提出控制深廣瀛公司人才流失的策略及措施。通過(guò)對(duì)深廣瀛公司離職員工進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查后發(fā)現(xiàn),公司人才流失的影響因素主要體現(xiàn)在:公司沒有制定長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),經(jīng)營(yíng)管理水平不高;薪酬制度不健全,薪酬福利待遇低;工作崗位職責(zé)設(shè)計(jì)不合理,造成部分崗位工作不飽和,部分崗位工作任務(wù)過(guò)重;企業(yè)文化建設(shè)不完善;缺乏員工職業(yè)生涯規(guī)劃及培訓(xùn),部分崗位配置不符合實(shí)際工作需要,職業(yè)發(fā)展空間較小;晉升機(jī)會(huì)少以及管理制度不公平。本文擬通過(guò)從目前深廣瀛公司發(fā)展過(guò)程中人才流失的現(xiàn)狀出發(fā),通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷法,對(duì)深廣瀛公司人才流失的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,總結(jié)出公司人才流失的特點(diǎn),進(jìn)而剖析深廣瀛公司人才流失的外部影響因素和內(nèi)部影響因素,從企業(yè)和社會(huì)的角度,提出企業(yè)有效控制人才流失、留住人才的對(duì)策和措施,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,優(yōu)化企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)。為公司的良性發(fā)展提供有力的措施和保障。
【關(guān)鍵詞】：深廣瀛公司 人才流失 影響因素 對(duì)策
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272.92;F832.39
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-7
• 一、引言7-12
• （一）研究背景與意義7-9
• （二）研究?jī)?nèi)容和思路9-12
• 二、相關(guān)理論綜述12-15
• （一）馬斯諾需求層次理論12
• （二）雙因素理論12-13
• （三）公平理論13-14
• （四）人本原理14-15
• 三、深廣瀛公司人才流失現(xiàn)狀及影響因素分析15-27
• （一）深廣瀛公司簡(jiǎn)介15-18
• （二）深廣瀛公司人才流失現(xiàn)狀分析18-20
• （三）深廣瀛公司人才流失的一般影響因素分析20-22
• （四）深廣瀛公司人才流失問(wèn)卷調(diào)查22-25
• （五）基于問(wèn)卷調(diào)查的人才流失影響因素識(shí)別25-27
• 四、深廣瀛公司人才流失的應(yīng)對(duì)策略27-36
• （一）公司管理理念的轉(zhuǎn)變27-28
• （二）公司管理體制的創(chuàng)新28-30
• （三）公司管理環(huán)境的改善30-32
• （四）公司管理能力的提高32-34
• （五）公司企業(yè)文化的建設(shè)34-36
• 五、控制深廣瀛公司人才流失的措施及保障36-47
• （一）建立健全人力資源管理的職能36-38
• （二）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)38-40
• （三）提升領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平40-41
• （四）優(yōu)化公司薪酬福利結(jié)構(gòu)41-44
• （五）提升員工滿意度44-47
• 六、結(jié)束語(yǔ)47-50
• （一）主要內(nèi)容和結(jié)論47-49
• （二）展望49-50
• 參考文獻(xiàn)50-52
• 附錄A 員工流失原因調(diào)查問(wèn)卷52-54
• 致謝54-55
• 作者簡(jiǎn)歷55

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：深廣瀛公司人才流失影響因素及對(duì)策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：350021