本文選題：全球供應(yīng)鏈 + 斷裂風(fēng)險(xiǎn)�。� 參考：《福州大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：20世紀(jì)末期以來(lái),發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司為增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,充分整合全球各地的比較優(yōu)勢(shì),將最終產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程按價(jià)值層級(jí)分解為不同的工序、區(qū)段和環(huán)節(jié),進(jìn)而在空間上分散到不同國(guó)家去進(jìn)行,所形成的國(guó)際垂直專(zhuān)業(yè)化分工是新一輪經(jīng)濟(jì)全球化最為顯著的特征之一。零散化生產(chǎn)、價(jià)值鏈切片為特性的國(guó)際垂直專(zhuān)業(yè)化分工使得全球供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)越加復(fù)雜,供應(yīng)鏈也越發(fā)顯現(xiàn)出其脆弱性。因各種因素造成全球供應(yīng)鏈斷裂給對(duì)各國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)等方面產(chǎn)生了巨大沖擊。文章運(yùn)用定性分析與案例研究相結(jié)合的方法從外部環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和企業(yè)自身內(nèi)部運(yùn)營(yíng)環(huán)境等三方面深入分析了全球供應(yīng)鏈斷裂的原因、機(jī)理及其危害進(jìn)行了深入剖析。并以華為公司全球供應(yīng)鏈為研究對(duì)象,應(yīng)用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)其國(guó)際化進(jìn)程中可能遭遇的供應(yīng)鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、度量與評(píng)估,提出規(guī)避全球供應(yīng)鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)措施與辦法。最后,對(duì)文章的不足之處做出結(jié)論,指出需要進(jìn)一步研究的方向。
[Abstract]:Since the end of the 20th century, in order to enhance their core competitiveness and fully integrate the comparative advantages of different parts of the world, multinational corporations in developed countries have decomposed the final product production process into different processes, sections and links according to the value level.Then spread out to different countries in space, the international vertical specialization is one of the most remarkable features of the new round of economic globalization.The global supply network structure is becoming more and more complex and the supply chain becomes more vulnerable because of the fragmented production and the international vertical specialization with the characteristic of value chain slicing.The breakage of global supply chain caused by various factors has had a great impact on the political and economic aspects of various countries.Based on qualitative analysis and case study, this paper analyzes the causes, mechanism and harm of global supply chain breakage from three aspects: external environment, industrial environment and internal operation environment of enterprises.Taking the global supply chain of Huawei as the research object, this paper applies fuzzy comprehensive evaluation method to identify, measure and evaluate the risk of supply chain breakage that may be encountered in the course of its internationalization, and puts forward measures and methods to avoid the risk of global supply chain breakage.Finally, the paper draws a conclusion on the shortcomings of the article and points out the direction of further research.
【學(xué)位授予單位】：福州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F426.6

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本文編號(hào)：1754055