本文選題：造紙企業(yè)　切入點：出口企業(yè)　出處：《江西財經(jīng)大學(xué)》2017年博士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：隨著2008年金融危機的出現(xiàn),大批制造企業(yè)紛紛倒閉,制造業(yè)轉(zhuǎn)型成為國內(nèi)產(chǎn)學(xué)界探討的熱點。而作為傳統(tǒng)制造業(yè)同時又以出口為導(dǎo)向的造紙企業(yè),亦面臨著內(nèi)外交困的處境。2007年由于政府取消出口退稅政策、新《勞動合同法》(最低工資、各項福利等)的實施和人民幣持續(xù)升值等原因,導(dǎo)致勞動力、土地、環(huán)保等經(jīng)營成本上升,企業(yè)2007～2009年總成本上漲40多個百分點。且由于匯率不穩(wěn)定,企業(yè)只能靠提高出口產(chǎn)品價格維持微薄利潤,卻由此失去價格優(yōu)勢,國外經(jīng)銷企業(yè)紛紛倒閉,國內(nèi)企業(yè)收不回貨款,資金鏈斷缺,海外市場又出現(xiàn)嚴(yán)重萎縮,竟出現(xiàn)了近30年從未有過的產(chǎn)量零增長,甚至負增長,各地出口型造紙企業(yè)掀起倒閉潮。盡管出口型造紙企業(yè)面臨諸多風(fēng)險又處在轉(zhuǎn)型升級的風(fēng)口浪尖,然而其經(jīng)營管理大多依靠經(jīng)驗和定性的風(fēng)險分析方法,缺乏專業(yè)而系統(tǒng)的風(fēng)險管理方法和對策。本文試圖分析企業(yè)所面臨的主要風(fēng)險,以及對這些風(fēng)險如何產(chǎn)生并發(fā)揮作用進行了深入探討。因此,本文以出口導(dǎo)向型造紙企業(yè)為研究對象,并且主要關(guān)注2007年～2009年,在金融危機動蕩中倒閉和逆境求生的造紙企業(yè)。因為在這段時間里,企業(yè)所暴露的風(fēng)險問題最為突出。本論文以我國出口型造紙企業(yè)的風(fēng)險控制為研究主題,共包括七章內(nèi)容:(1)第一章,緒論。共四個部分,一是研究背景和意義;二是論文結(jié)構(gòu)和內(nèi)容;三是論文研究方法,四是論文創(chuàng)新點。(2)第二章,與研究相關(guān)理論的文獻綜述。包括風(fēng)險、企業(yè)風(fēng)險管理、出口企業(yè)風(fēng)險控制的相關(guān)研究。(3)第三章,造紙企業(yè)現(xiàn)狀分析。首先,從造紙企業(yè)數(shù)量情況、產(chǎn)銷情況和進出口量分析,描述造紙企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀;其次,從造紙企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈角度,解構(gòu)造紙企業(yè)外部價值鏈,剖析造紙企業(yè)的五力競爭模型;并且,從造紙行業(yè)發(fā)展的一般特征和現(xiàn)狀特征,概括分析造紙企業(yè)的特征。(4)第四章,出口型造紙企業(yè)的風(fēng)險識別模型。本文采用二元邊際分解法和恒定市場份額模型分析2002～2011年的中國紙和紙板出口波動,發(fā)現(xiàn)2007年以前中國紙和紙板出口一直保持著20%以上的增速,但2008年驟降至8.78%,到2009年甚至出現(xiàn)負增長,模型分析并結(jié)合訪談?wù){(diào)研發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致出口形勢急轉(zhuǎn)直下的主要原因是匯率波動,人民幣升值以及金融危機,一定程度上說明政治經(jīng)濟等宏觀風(fēng)險對出口型造紙企業(yè)存在重要的影響作用,同時也暴露出出口型造紙行業(yè)面臨重重危機且造紙企業(yè)普遍缺乏風(fēng)險控制意識,這也是導(dǎo)致2008年金融危機后出現(xiàn)一大批倒閉潮現(xiàn)象的重要原因。然后基于此,再結(jié)合現(xiàn)有風(fēng)險指標(biāo)體系和出口型造紙企業(yè)的特點,提出出口型造紙企業(yè)風(fēng)險的三維定性分析模型,旨在梳理出口型造紙企業(yè)風(fēng)險識別的維度和邏輯思路。本文將出口型造紙企業(yè)的風(fēng)險劃分為三個維度:一是可能導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險產(chǎn)生的風(fēng)險來源,定為因素維;二是風(fēng)險因素產(chǎn)生影響的加工、生產(chǎn)、銷售等企業(yè)活動階段,定為時間維;三是企業(yè)風(fēng)險活動產(chǎn)生后所影響的目標(biāo),定為目標(biāo)維,共同構(gòu)建出口型造紙企業(yè)風(fēng)險的三維定性分析模型。在此基礎(chǔ)上,對風(fēng)險源各影響因素、時間維結(jié)構(gòu)和目標(biāo)維結(jié)構(gòu)進行定性分析。從價值鏈角度出發(fā),提出出口型造紙企業(yè)的價值鏈構(gòu)成并將其分解為基本活動以及支持性活動,厘清作為風(fēng)險源的因素維風(fēng)險因素作用于時間維中的企業(yè)活動從而產(chǎn)生實際風(fēng)險的分析思路,以此幫助識別出口型造紙企業(yè)面臨的風(fēng)險及其風(fēng)險控制過程。(5)第五章,出口型造紙企業(yè)風(fēng)險因素的實證研究。本章主要探究影響各風(fēng)險變量對出口型造紙企業(yè)風(fēng)險控制的結(jié)果變量之間的作用關(guān)系,旨在驗證風(fēng)險識別有效性和企業(yè)風(fēng)險管理中最突出的問題。根據(jù)風(fēng)險三維模型,因素維各風(fēng)險對企業(yè)目標(biāo)維各因素產(chǎn)生影響作用,但這些目標(biāo)維因素又同時屬于企業(yè)經(jīng)營績效。因此,為了方便統(tǒng)一測量,本文采用“造紙企業(yè)經(jīng)營績效”作為因變量,并主要從兩個方面衡量造紙企業(yè)績效:經(jīng)濟績效和能力提升。具體從利潤水平、銷量、客戶滿意度以及業(yè)務(wù)增長率四個方面衡量造紙企業(yè)的經(jīng)濟績效,即分別對應(yīng)風(fēng)險三維模型目標(biāo)維中的成本、銷量、質(zhì)量和業(yè)務(wù)環(huán)境;從組織聲譽提升、國際經(jīng)營能力、創(chuàng)新服務(wù)能力以及國際化程度提高四個方面衡量造紙企業(yè)能力提升。同時,綜合風(fēng)險三維模型中因素維的宏觀環(huán)境、競爭環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境影響因素,為便于測量和分析,本論文將影響造紙企業(yè)經(jīng)營績效的因素劃分為兩大類:戰(zhàn)略屬性和組織屬性。所謂戰(zhàn)略屬性是與業(yè)務(wù)相關(guān)的造紙企業(yè)“硬能力”,是直接影響造紙企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的硬件條件和因素,主要包括企業(yè)對技術(shù)設(shè)施的投入程度、人才可供性、外部環(huán)境支持程度、成本競爭力以及產(chǎn)品綜合能力五個因素。所謂組織屬性,涉及與合作相關(guān)的造紙企業(yè)的“軟能力”,主要包括國際經(jīng)營經(jīng)驗、組織聲譽、組織文化的相容性以及管理技能四個方面。本文通過在華113個有過造紙出口經(jīng)驗的企業(yè)數(shù)據(jù),探討造紙企業(yè)戰(zhàn)略屬性與組織屬性中的不同因素對造紙企業(yè)績效的影響,實證結(jié)果表明企業(yè)對技術(shù)設(shè)施的投入程度、人才可供性、成本競爭力和產(chǎn)品綜合能力等因素對造紙企業(yè)績效具有顯著正向影響,這些因素直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量和水平的“硬”能力。而國際經(jīng)營經(jīng)驗、組織聲譽、組織文化相容性等“軟”能力也會對造紙的順利實施和市場推廣能起到正向影響作用。因此,造紙企業(yè)既要加強“硬”能力建設(shè),亦要增加“軟”能力建設(shè),且就目前中國本土造紙企業(yè)發(fā)展的實際情況來看,“軟”能力建設(shè)的現(xiàn)實性更大。但是在本文數(shù)據(jù)實證分析中,外部支持環(huán)境對企業(yè)績效沒有顯著影響,這一點與部分企業(yè)家的意見發(fā)生分歧,也與本文國際CR紙業(yè)案例所反映的實際情況不相符合。這有可能與本文樣本選擇或被試者對問卷題項的理解偏差有關(guān)。對此,仍可以再做進一步的挖掘和探討。(6)第六章,以CR國際紙業(yè)為例,重點解析造紙企業(yè)出口貿(mào)易進程中面臨著哪些風(fēng)險?在工廠倒閉潮的背后,造紙企業(yè)正在面臨什么風(fēng)險?這些風(fēng)險是如何產(chǎn)生,并如何對企業(yè)造成影響?在這樣的環(huán)境中企業(yè)應(yīng)如何系統(tǒng)地防范和化解風(fēng)險?本章基于風(fēng)險三維模型,對宏觀環(huán)境、競爭環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境三個維度的風(fēng)險進行綜合,分別從風(fēng)險特征分析、因素辨識和防控路徑三個方面展開進一步深入的研究。并且在此基礎(chǔ)上,結(jié)合本人實際從商體會,從企業(yè)轉(zhuǎn)型的本質(zhì)出發(fā),分析國內(nèi)造紙企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,提出轉(zhuǎn)型的必要性。同時,對國內(nèi)造紙企業(yè)當(dāng)前轉(zhuǎn)型過程中存在的問題,如產(chǎn)地轉(zhuǎn)移的障礙、內(nèi)銷的障礙等,進行剖析。然后,對國內(nèi)外企業(yè)轉(zhuǎn)型的條件進行國別分析,明確企業(yè)轉(zhuǎn)型的階段特征和適用條件。從而,結(jié)合國內(nèi)實際情況,借鑒國外轉(zhuǎn)型經(jīng)驗,提出出口型造紙企業(yè)的風(fēng)險對策建議。本章在案例分析后的討論小節(jié)中,提出對“微笑曲線”低端的OEM的新認識:①剪刀差懸殊的貼牌生產(chǎn)僅限于少數(shù)名牌企業(yè),而成功塑造的品牌都需要經(jīng)過市場的層層洗禮;②大多數(shù)貼牌都屬于一般品牌,源于國外經(jīng)銷商不希望競爭對手獲得其供應(yīng)商信息。目前學(xué)界有夸大剪刀差危害之嫌,交易是雙方達成協(xié)議均衡的過程,經(jīng)營者不應(yīng)專注于利潤分配比例的不均,而應(yīng)關(guān)注自身議價實力。想要提升自身議價能力,就必須有提升實力的過程,而這樣的過程是在市場規(guī)律作用下形成,并非由政府意愿主導(dǎo),也并非一蹴而就�！爸袊圃臁笨此铺幱趦r值鏈低端環(huán)節(jié),然而截至08年以前卻占據(jù)美國50%的市場,市場占有率就是一場沒有硝煙的“經(jīng)濟侵略”,擁有市場占有率才擁有議價的話語權(quán)。其次,以歐美、東南亞地區(qū)為例,從技術(shù)、資金實力、融資環(huán)境、市場作用、經(jīng)營管理方式、人員素質(zhì)、法制環(huán)境等維度對國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營環(huán)境進行國別分析:①勞動力優(yōu)勢仍然是中國制造業(yè)最大優(yōu)勢;②中國市場經(jīng)濟發(fā)展條件仍然不完全,市場秩序混亂,而政府“一刀切”的措施不僅淘汰落后企業(yè),也連累合法經(jīng)營技術(shù)合規(guī)的民營企業(yè)。(7)第七章,結(jié)論與建議,提出研究結(jié)論,即出口型造紙企業(yè)需特別重視對技術(shù)設(shè)施的投入程度、人才可供性、成本競爭力、產(chǎn)品綜合能力、國際經(jīng)營經(jīng)驗、組織聲譽、組織文化相容性等,這些因素對造紙的順利實施和市場推廣能起到正向影響的作用,并且鑒于其以出口為導(dǎo)向且以國外客戶為主,需更加重視國際經(jīng)營經(jīng)驗、組織聲譽、組織文化相容性。宏觀環(huán)境波動是造紙企業(yè)面臨重要的風(fēng)險因素。但是,在本文數(shù)據(jù)實證分析中,顯示外部支持環(huán)境對企業(yè)績效沒有顯著影響,這一點與部分企業(yè)家的意見發(fā)生分歧,也與本文案例反映的實際情況不相符合。這有可能與本文樣本選擇或被試者對問卷題項的理解有關(guān)。對此,仍可以再做進一步的挖掘和探討。另外,本文提出引申觀點,即人民幣貶值有利于促進中國實體經(jīng)濟發(fā)展,并一再強調(diào)“轉(zhuǎn)型” “升級”固然是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律也是大勢所趨,但必須符合“人—財”俱備條件,在合適、合理及科學(xué)管理的前提下才可實施。此外,針對研究結(jié)論,本文從政府和企業(yè)層面,提出相應(yīng)建議。對于政府而言,需在以下方面加強工作:不因以生產(chǎn)規(guī)模衡量治污,不以行政命令強制轉(zhuǎn)型,規(guī)范稅收制度完善流程,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)配資源,健全廢紙回收整合資源,支持造紙技術(shù)自主創(chuàng)新,強化產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同,打造融資平臺優(yōu)惠扶持,明確環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)控準(zhǔn)入。對于企業(yè)而言,強化風(fēng)險辨識控制能力,需理性看待出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,積極開拓并購國外林業(yè)資源,積極參與國際產(chǎn)業(yè)鏈整合,同時也要重視自主知識產(chǎn)權(quán)保護。本論文的特色與創(chuàng)新之處主要體現(xiàn)在以下幾點:(1)本文提出出口型造紙企業(yè)風(fēng)險三維模型,從企業(yè)整體視角出發(fā),建立定性分析模型,為造紙企業(yè)全面識別和評價風(fēng)險提供了戰(zhàn)略性思路,并且通過實證分析,幫助出口型造紙企業(yè)從眾多風(fēng)險因素中找到企業(yè)當(dāng)前所面臨的的主要風(fēng)險,從而采取更具針對性的控制政策。(2)本文基于企業(yè)實際訴求的視角,剖析出口型造紙企業(yè)所面臨的實際問題,為出口型造紙企業(yè)提供了風(fēng)險控制重點和對策。研究結(jié)果對造紙企業(yè)及其他中小型制造企業(yè)在制造頹勢下如何進一步發(fā)展有現(xiàn)實指導(dǎo)作用。(3)本文強調(diào)在滿足企業(yè)成長需求的業(yè)務(wù)量前提下,“轉(zhuǎn)型” “升級”還必須具備以下三大條件:一是企業(yè)家精神比較活躍,領(lǐng)導(dǎo)者必須要有改革決心;二是要有充足的資金儲備;三是具有先進管理方案及實施能力的人才。但是,本文又存在如下局限與不足:(1)對于造紙企業(yè)風(fēng)險控制研究而言,最佳是采用失敗與成功案例的配對樣本,有針對性地對造紙企業(yè)的風(fēng)險因素以及應(yīng)對測量進行識別和評價。這種對比性的案例分析可能得到最可靠的結(jié)論。然而遺憾的是,失敗樣本的獲取難度很高,同時又設(shè)計商業(yè)機密等敏感問題,目前國內(nèi)外尚未嘗試相關(guān)研究。本研究是采取樣本問卷的做法,即只選取造紙行業(yè)中以出口生活用紙產(chǎn)品為主的造紙企業(yè)為樣本,通過對本企業(yè)的戰(zhàn)略屬性和組織屬性各因素進行自評,因變量則采用造紙企業(yè)與國內(nèi)同行相比的績效指標(biāo)來反映造紙風(fēng)險控制效果。(2)由于受調(diào)研條件的限制,樣本數(shù)量不足。為了增加研究的科學(xué)性和結(jié)論的普適性需要增加樣本量,并增加廣東以外地區(qū)企業(yè)的樣本量。(3)通過在國際合資企業(yè)伙伴選擇的研究中可以看出,合資企業(yè)成功源于合作伙伴之間的互補性需求。同樣在國際造紙背景下,雙方的適應(yīng)性對出口合作成功也具有重要影響。因此,可以在造紙企業(yè)各屬性和因素與造紙企業(yè)績效之間增加適應(yīng)性作為中介變量。同時,在研究中應(yīng)該考慮將企業(yè)規(guī)模、成立年限、是否通過國際認證作為控制變量。針對以上研究創(chuàng)新與研究不足來看,本文提出如下研究展望:(1)從方法論的角度來看,可以對造紙企業(yè)風(fēng)險控制采用多維度來度量。多維風(fēng)險度量有利于發(fā)現(xiàn)各屬性對造紙企業(yè)風(fēng)險各目標(biāo)維度的不同影響。(2)為了能使研究的結(jié)論能夠推廣到新興市場國家,可以增加樣本量,并采用其他新興市場國家企業(yè)的樣本對結(jié)論進行進一步驗證。(3)進一步考慮造紙企業(yè)風(fēng)險控制的動態(tài)性。造紙過程中,雙方關(guān)系達成后并不會一成不變。當(dāng)基于互補性的合作關(guān)系達成以后,隨著時間和雙方目標(biāo)以及屬性的變化,可能會產(chǎn)生不適應(yīng)。怎樣去評價和判斷這種不適應(yīng)?當(dāng)不適應(yīng)出現(xiàn)之后如何進行調(diào)整。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：江西財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F426.83;F752.62

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 成小平;龐守林;;中國企業(yè)風(fēng)險管理研究新進展及展望[J];技術(shù)經(jīng)濟與管理研究;2015年09期

2 林朝穎;黃志剛;石德金;;危機前后企業(yè)風(fēng)險管理及價值增值效應(yīng)比較研究[J];科技管理研究;2014年17期

3 楊智勤;;從管理變革視角看企業(yè)風(fēng)險管理的困擾與對策[J];管理現(xiàn)代化;2014年04期

4 劉曉川;劉紅霞;;中國企業(yè)實施全面風(fēng)險管理(ERM)影響因素研究——來自上市公司的經(jīng)驗數(shù)據(jù)分析[J];湖南師范大學(xué)社會科學(xué)學(xué)報;2014年01期

5 王東;王澤溫;黃盛;;風(fēng)險容量、風(fēng)險管理機構(gòu)與公司價值[J];廣東社會科學(xué);2013年05期

6 王東;;國外風(fēng)險管理理論研究綜述[J];金融發(fā)展研究;2011年02期

7 曹元坤;王光俊;;企業(yè)風(fēng)險管理發(fā)展歷程及其研究趨勢的新認識[J];當(dāng)代財經(jīng);2011年01期

8 董文海;;全球造紙工業(yè)發(fā)展趨勢分析[J];造紙信息;2010年01期

9 崔海鷗;;關(guān)于廣東紙業(yè)發(fā)展的調(diào)研報告[J];中華紙業(yè);2009年11期

10 萬里霜;;全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的融合[J];統(tǒng)計與決策;2009年09期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前5條

1 孫旭;出口企業(yè)收匯風(fēng)險管理研究[D];天津大學(xué);2012年

2 吳東立;人民幣匯率變動的出口價格傳遞效應(yīng)研究[D];遼寧大學(xué);2009年

3 韋軍亮;中國企業(yè)跨國經(jīng)營風(fēng)險預(yù)警的理論與實證研究[D];南開大學(xué);2009年

4 徐聲星;中國造紙產(chǎn)業(yè)國際競爭力研究[D];華中科技大學(xué);2008年

5 紀(jì)];基于不確定性理論的企業(yè)風(fēng)險動態(tài)管理方法研究[D];廈門大學(xué);2008年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 肖琴;我國小企業(yè)內(nèi)部控制框架體系研究[D];山東理工大學(xué);2012年

2 成林;中小企業(yè)的風(fēng)險管理[D];西安科技大學(xué);2008年

，

本文編號：1632960