HB電視臺(tái)農(nóng)民頻道經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型研究
本文關(guān)鍵詞: 電視媒體 經(jīng)營(yíng)模式 轉(zhuǎn)型研究 出處:《河北工業(yè)大學(xué)》2015年碩士論文 論文類(lèi)型:學(xué)位論文
【摘要】:在報(bào)紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)等眾多媒體中,電視傳媒曾經(jīng)以受眾人數(shù)最多、占用受眾時(shí)間最長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)而成為最強(qiáng)勢(shì)媒體。電視媒體在我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化的發(fā)展中,也占據(jù)著相當(dāng)重要的地位。但隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,尤其是以移動(dòng)互聯(lián)為代表的新媒體的涌入,使包括河北電視媒體在內(nèi)的傳統(tǒng)電視媒體面臨巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作為河北省最大的電視媒體——HB電視臺(tái),在這一背景下,其發(fā)展方向的研究就成為一個(gè)不可回避的重要課題,本文即以HB電視臺(tái)農(nóng)民頻道的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型為例,探討了在全新的競(jìng)爭(zhēng)條件下,傳統(tǒng)電視媒體的全新經(jīng)營(yíng)方式。文章在對(duì)農(nóng)民頻道進(jìn)行內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)SWOT分析法,提出針對(duì)農(nóng)民頻道的發(fā)展策略為“利用優(yōu)勢(shì)抓住機(jī)遇”的“SO”策略,并在此基礎(chǔ)上對(duì)此發(fā)展策略進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化和分析,在農(nóng)民頻道核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上,提出了農(nóng)民頻道應(yīng)當(dāng)開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),發(fā)展作為“平臺(tái)”的作用,實(shí)現(xiàn)從“看電視”到“用電視”的轉(zhuǎn)變。這一切實(shí)可行的改進(jìn)方式,將為農(nóng)民頻道找到除“由收視為主導(dǎo)的廣告創(chuàng)收”之外的利潤(rùn)藍(lán)海。
[Abstract]:In the newspapers, radio, network and many other media, the television media has become the most powerful media with the largest number of audience, occupying the longest time of the audience. TV media in China's political, economic, social. The development of culture also occupies a very important position, but with the continuous development of network technology, especially the influx of new media represented by mobile interconnection. The traditional TV media, including Hebei TV media, are faced with great opportunities and challenges. As the largest TV media in Hebei Province, HB TV station is under this background. The research of its development direction has become an unavoidable important topic. This paper takes the transformation of the management mode of the farmers' channel of HB TV station as an example, and discusses the new competitive conditions. On the basis of the analysis of the internal and external environment of the farmers' channel, according to the SWOT analysis method. This paper puts forward the "so" strategy for the development of farmers' channels, which is "making use of the advantages to seize the opportunities", and then further refines and analyzes the development strategies on the basis of the core competitiveness of the farmers' channels. This paper puts forward that the farmer channel should carry out diversified operation, develop as a "platform", and realize the change from "watching TV" to "using TV", which is a feasible way to improve. The farmers channel will find the profit Blue Sea in addition to "TV-dominated advertising revenue generation."
【學(xué)位授予單位】:河北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類(lèi)號(hào)】:G229.2-F
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,本文編號(hào):1472194
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