人力資本對董事會戰(zhàn)略參與的影響研究——基于深市創(chuàng)業(yè)板企業(yè)的數(shù)據(jù)分析
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更多相關(guān)文章: 人力資本 董事會 戰(zhàn)略參與 調(diào)節(jié)效應(yīng)
【摘要】:現(xiàn)有對董事會戰(zhàn)略參與效應(yīng)的研究主要集中在董事會結(jié)構(gòu)方面,忽視了董事會人力資本對戰(zhàn)略參與的影響。文章以我國146家創(chuàng)業(yè)板上市公司為樣本,研究董事會戰(zhàn)略參與對公司績效影響及人力資本對董事會戰(zhàn)略參與的調(diào)節(jié)效應(yīng);貧w結(jié)果顯示,董事會戰(zhàn)略參與程度與公司績效正相關(guān),董事年齡對董事戰(zhàn)略參與有顯著的正向調(diào)節(jié)作用,董事受教育程度與連鎖董事數(shù)對董事會戰(zhàn)略參與效應(yīng)調(diào)節(jié)作用不顯著。研究結(jié)果表明董事會戰(zhàn)略參與不足和人力資本低效利用是制約創(chuàng)業(yè)板企業(yè)發(fā)展的兩大因素。
【作者單位】: 遼寧工程技術(shù)大學(xué)工商管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 人力資本 董事會 戰(zhàn)略參與 調(diào)節(jié)效應(yīng)
【分類號】:F832.51;F272.92
【正文快照】: 一、引言隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和法律制度的逐步完善,現(xiàn)代企業(yè)制度的初步建成以及穩(wěn)定的社會與政治環(huán)境使法人投資者、機(jī)構(gòu)投資者等大股東在公司的持股比例逐年增加,“用腳投票”的消極反對形式已經(jīng)不能使他們在不損失利益的情況下全身而退。于是投資者轉(zhuǎn)被動為主動,積極參
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,本文編號:868253
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