本文關(guān)鍵詞：青島HY房地產(chǎn)綜合開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究

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【摘要】：房地產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)的50多個(gè)行業(yè)有著較高的關(guān)聯(lián)度,創(chuàng)造出了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中不可缺少的巨大引擎。然而,房地產(chǎn)項(xiàng)目投資大、周期長、開發(fā)過程中不可預(yù)見的因素多,再加上房地產(chǎn)市場運(yùn)作時(shí)間相對較短,絕大多數(shù)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理者風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄,使得不少房地產(chǎn)開發(fā)商不可避免地面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)。許多房地產(chǎn)企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)面前束手無策,如果不能很好地識別風(fēng)險(xiǎn),采取合理措施管控和應(yīng)對所面臨的風(fēng)險(xiǎn),那么房地產(chǎn)企業(yè)可能會面臨遭受巨大損失甚至破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),這種后果在影響企業(yè)的同時(shí),也對社會造成了巨大的損失。因此,研究房地產(chǎn)綜合開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理是非常有意義的。本文通過研究青島HY房地產(chǎn)綜合開發(fā)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn),提供出一攬子系統(tǒng)合理的風(fēng)險(xiǎn)識別方法并提出相關(guān)建議,幫助該項(xiàng)目規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),并對其他的房地產(chǎn)項(xiàng)目有一定的借鑒意義。本文在房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,以青島HY房地產(chǎn)綜合開發(fā)項(xiàng)目為案例,綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控這四方面的理論知識,從項(xiàng)目的投資決策階段、前期準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目建設(shè)階段、銷售管理階段這四個(gè)階段進(jìn)行了全過程風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)證研究。具體而言,第一部分從國內(nèi)外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展過程角度定義了風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理,揭示了風(fēng)險(xiǎn)管理的性質(zhì)及一般房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特征；第二部分采取較為公認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、應(yīng)對、監(jiān)控的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,系統(tǒng)分析了HY房地產(chǎn)綜合開發(fā)項(xiàng)目在項(xiàng)目的投資決策階段、前期準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目建設(shè)階段、銷售管理階段的潛在風(fēng)險(xiǎn)及產(chǎn)生的原因。運(yùn)用定性與定量相結(jié)合的方法進(jìn)行了HY房地產(chǎn)綜合開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估,利用敏感性分析、盈虧平衡分析、專家調(diào)查法等對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分類,得到了重要風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、輕度風(fēng)險(xiǎn),具體包括籌資風(fēng)險(xiǎn)、工期風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)、銷售價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)、施工方案不合理等風(fēng)險(xiǎn);第三部分提出了HY房地產(chǎn)綜合開發(fā)項(xiàng)目具體的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對及監(jiān)控措施,根據(jù)HY房地產(chǎn)綜合開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際情況和具體特點(diǎn),對HY項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案進(jìn)行了設(shè)計(jì),并提出了相關(guān)具體措施。本文研究在較大程度上完善了HY地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的不足之處,為該公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供了實(shí)際指引,同時(shí)也希望為房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提供了一條路徑,進(jìn)而有助于房地產(chǎn)企業(yè)提高投資風(fēng)險(xiǎn)的決策水平,降低風(fēng)險(xiǎn)概率,提高企業(yè)的競爭力。
【關(guān)鍵詞】：房地產(chǎn)項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)識別 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F299.233.4;F272.3
【目錄】：

• 摘要3-5
• Abstract5-10
• 1 引言10-17
• 1.1 選題背景和意義10-12
• 1.2 研究內(nèi)容、研究方法和技術(shù)路線12-15
• 1.3 本文貢獻(xiàn)與研究不足15-17
• 2 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論綜述17-34
• 2.1 一般風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)研究17-20
• 2.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概述20-22
• 2.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制22-24
• 2.4 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的基本理論24-28
• 2.5 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估的基本理論28-32
• 2.6 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的基本理論32-34
• 3 青島HY房地產(chǎn)綜合開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概況34-37
• 3.1 青島HY項(xiàng)目概況34
• 3.2 青島HY項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理基本現(xiàn)狀與存在問題34-37
• 4 青島HY房地產(chǎn)綜合開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識別37-41
• 4.1 投資決策階段的風(fēng)險(xiǎn)識別37
• 4.2 前期準(zhǔn)備階段的風(fēng)險(xiǎn)識別37-38
• 4.3 項(xiàng)目建設(shè)階段的風(fēng)險(xiǎn)識別38-39
• 4.4 銷售管理階段的風(fēng)險(xiǎn)識別39-41
• 5 青島HY房地產(chǎn)綜合開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的綜合分析41-56
• 5.1 投資決策階段風(fēng)險(xiǎn)分析41-48
• 5.2 前期準(zhǔn)備階段風(fēng)險(xiǎn)分析48-49
• 5.3 項(xiàng)目建設(shè)階段風(fēng)險(xiǎn)分析49-52
• 5.4 項(xiàng)目銷售管理階段風(fēng)險(xiǎn)分析52-54
• 5.5 HY房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)論54-56
• 6 青島HY房地產(chǎn)綜合開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對56-61
• 6.1 重要風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的措施56-57
• 6.2 一般風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的措施57-58
• 6.3 輕度風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的措施58-59
• 6.4 青島HY房地產(chǎn)綜合開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控59-61
• 7 結(jié)論與展望61-62
• 7.1 結(jié)論61
• 7.2 展望61-62
• 參考文獻(xiàn)62-64
• 致謝64

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本文編號：836207